近日，上海某著名民營美術(shù)館發(fā)布價值總標的為2000萬元的一系列藝術(shù)眾籌項目，并以百萬年薪招聘項目總監(jiān)引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。與此同時，國內(nèi)某大型門戶網(wǎng)站收藏頻道也發(fā)布以“藝術(shù)絲綢之路”為主題的藝術(shù)眾籌項目，首個項目已在7天內(nèi)獲得13.2萬元的眾籌融資，超出了最低額度10萬元，標的藝術(shù)家也即將開始其“藝術(shù)創(chuàng)作之旅”。藝術(shù)眾籌再次進入藝術(shù)投資界的視野。
眾所周知，無論是眾籌還是藝術(shù)眾籌，在中國出現(xiàn)均屬新鮮事物。藝術(shù)眾籌曾經(jīng)被業(yè)內(nèi)許多人士認為是拉近普通投資者與高深莫測的藝術(shù)收藏界“最親民的投資手段”，而自去年開始，也有一些藝術(shù)機構(gòu)不斷地推出一些藝術(shù)眾籌項目。然而，相當多的項目都是高調(diào)登場，然后在宣布完成資金籌集后悄無聲息離開，杳無音訊。
隨著時間的推移，投資者的更迭，藝術(shù)眾籌以不斷翻新的方式出現(xiàn)在人們面前。業(yè)內(nèi)也有聲音質(zhì)疑，這一融資手段究竟是否適合藝術(shù)投資界？其融資后的收益與對藝術(shù)界的推動是否可靠？藝術(shù)眾籌究竟可否會為藝術(shù)家、藝術(shù)機構(gòu)乃至藝術(shù)品市場帶來所謂的“新機遇”。
看我72變：橫空出世的藝術(shù)眾籌
在西方國家，“藝術(shù)眾籌”并不算新鮮事物。廣義上的“藝術(shù)眾籌”最早可以追溯到文藝復(fù)興時期藝術(shù)投資人對于畫家作品的定制行為上，倫勃朗著名作品、引發(fā)當年贊助人集體抗議的《夜巡》就是這種模式下的產(chǎn)物。而狹義上的“眾籌”可以追溯至21世紀以后的互聯(lián)網(wǎng)時代，這一募集資金方式為獨立藝術(shù)領(lǐng)域所廣泛采納。藝術(shù)從業(yè)者可以在眾籌網(wǎng)站上創(chuàng)建一個賬號，上傳自己的藝術(shù)作品，包括歌曲、畫作等，他們的粉絲可以通過在社交網(wǎng)絡(luò)上分享他們的信息，或者選擇直接捐助來支持自己的偶像。歌手麥當娜、賈斯汀·比伯，雕塑家大衛(wèi)·羅德曼、油畫家路易斯·卡爾都是廣為人知的藝術(shù)眾籌項目發(fā)起者。
紐約的藝術(shù)、創(chuàng)意眾籌平臺KICK starter，創(chuàng)建5年募集資金已達到10億美元，這也讓不少從業(yè)者看好國內(nèi)藝術(shù)眾籌的前景。2014年以來，藝術(shù)眾籌開始在國內(nèi)藝術(shù)圈興起，先后出現(xiàn)了出售藝術(shù)家時間、藝術(shù)作品、組建藝術(shù)眾籌機構(gòu)等多個藝術(shù)眾籌項目。一時間，“收益率遠高余額寶”、“XX藝術(shù)大師送給普通老百姓投資者的最后機會”、“與國際藝術(shù)大師零距離”等標題充斥媒體報端，迅速吸引了人們的眼球。“亂花漸欲迷人眼”了幾個月之后，藝術(shù)眾籌中這些名噪一時的項目便陷入沉寂，再無音訊，直到今年春拍前后，一批藝術(shù)眾籌項目以新的面目再度沖出江湖。
縱觀近兩年國內(nèi)陸續(xù)推出的一些藝術(shù)眾籌項目，幾乎都有兩個特點：一是眾籌作品價格要低于藝術(shù)家作品市場價格；二是項目互動性強，能夠讓項目購買者體會到參與感。相較而言，去年國內(nèi)出現(xiàn)的藝術(shù)眾籌項目主要集中在某個或幾個藝術(shù)策展人或機構(gòu)手中，如后來引發(fā)爭議的沈其斌“跟著大師去買畫”、天合仁藝推出的一系列“藝術(shù)眾籌”項目，特點是以收益高、可回購、交易便捷為賣點。而今年出現(xiàn)的藝術(shù)眾籌項目多出現(xiàn)在一些眾籌網(wǎng)站的藝術(shù)類板塊，此外，還有個別專門做藝術(shù)類眾籌項目的網(wǎng)站。相較去年，今年很多眾籌項目低調(diào)了許多，而且還有相當數(shù)量的項目未能通過眾籌形式籌集到資金而流產(chǎn)。
本質(zhì)之爭：銷售渠道還是融資手段？
對于普通公眾來說，盡管各種藝術(shù)眾籌項目以各種方式宣傳其“親民”和“便捷”，但其實質(zhì)仍讓很多人感到一頭霧水。對此，知名微拍電商“姐夫拍”創(chuàng)始人胡湖描述了他參加過的由藝術(shù)家宗劍發(fā)起的眾籌項目，“項目的本質(zhì)是讓參與者花費100元或200元購買他的一小幅畫作，從本質(zhì)上說就是希望讓藝術(shù)營銷大眾化，并分散大宗藝術(shù)品銷售壓力。”
曾推出“藝知世界”項目的藝術(shù)眾籌發(fā)起人盧紅也對記者表示，以“藝知世界”主打的“籌資供創(chuàng)作，后期銷售后按份額分成”的藝術(shù)眾籌模式可以理解為，結(jié)合廣大投資者力量，資助了一個并不出名的“凡·高”，后來“凡·高”的作品經(jīng)過一系列運作后售出了高價，早期投資其藝術(shù)創(chuàng)作的投資人就獲得了相應(yīng)回報。
然而，某門戶網(wǎng)站收藏頻道推出的“藝術(shù)絲綢之路”與此并不相同，項目經(jīng)理劉青青對記者表示，他們組織的這種藝術(shù)眾籌更像一種“預(yù)消費”模式，以“團購+預(yù)購”的方式，向公眾募集項目資金，在通過互聯(lián)網(wǎng)進行募集時，大眾同步了解到藝術(shù)家的創(chuàng)意和其他信息，進而獲得資金支持，最后根據(jù)出資額，分享其原作、限量復(fù)制品、藝術(shù)衍生品等不同檔次產(chǎn)品。
而北京金馬甲文化藝術(shù)品交易中心創(chuàng)始人趙文耀則認為，藝術(shù)眾籌將會作為交易所藝術(shù)品電商交易的發(fā)行方式之一。在他看來，眾籌是互聯(lián)網(wǎng)金融交易中一種顛覆傳統(tǒng)的交易模式，在傳統(tǒng)渠道中層層加碼的藝術(shù)品更適合眾籌這一互聯(lián)網(wǎng)直銷形式，能夠讓畫家更直接地與藏家聯(lián)系起來。
前路漫漫：藝術(shù)眾籌風(fēng)險高企
藝術(shù)眾籌，這一極為年輕的概念正在加入同樣很年輕的中國藝術(shù)投資市場，然而，相較于許多國外藝術(shù)眾籌項目順利銷售、再度組織、再度銷售的良性循環(huán)，國內(nèi)許多藝術(shù)眾籌項目卻喜憂參半甚至一地雞毛。盡管有以“藝米空間”為代表的藝術(shù)眾籌畫廊成功進軍798為正面例證，但如“跟著大師去買畫”等更多的項目卻呈現(xiàn)出了虎頭蛇尾的面貌。這不僅讓業(yè)界質(zhì)疑，作為一種短期資本操作項目，眾籌的方式會不會不太適合發(fā)酵期過長的藝術(shù)領(lǐng)域？
北京保利拍賣執(zhí)行董事趙旭指出，目前的一些藝術(shù)項目在眾籌領(lǐng)域的成功實踐不一定具備足夠推而廣之的說服力。事實上，眾籌對于很多做項目的人來說并不是因為缺錢，更多的是需要通過眾籌去推廣。因為一般眾籌至少有100人甚至是幾百人參與，這種推廣方式比起發(fā)廣告要好得多，而眾籌平臺是依靠項目籌集到的資金數(shù)目獲得收益的。
橫跨傳統(tǒng)與藝術(shù)電商領(lǐng)域的胡湖更是旗幟鮮明地認為：“藝術(shù)眾籌平臺的訴求和藝術(shù)眾籌項目參與者的訴求是不完全一致的。因為眾籌行為本身來說還是一個商業(yè)行為，它的根本目的是通過平臺幫人籌到更多的錢，但是對很多藝術(shù)家來說，錢可能并不是他發(fā)起眾籌最核心的原因，更核心的可能是希望更多的人來參與。目前的藝術(shù)眾籌項目，往往搞不清投資者最后能得到什么，甚至項目內(nèi)容中出現(xiàn)很復(fù)雜的合同。如果藝術(shù)家可以把自己的想法和項目支持者的收益用簡單的方式來說清楚，我覺得這種眾籌項目才會有希望，否則不太可能讓大眾支持它。”
