3月17日，2018清華大學(xué)藝術(shù)與資本論壇在清華大學(xué)召開(kāi)，15位主講人就“藝術(shù)金融政策與藝術(shù)品投資”“藝術(shù)機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)”“藝術(shù)品交易模式創(chuàng)新”“藝術(shù)資源與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展”四個(gè)議題進(jìn)行了主題演講。與會(huì)者就藝術(shù)與資本的關(guān)系，非盈利性藝術(shù)機(jī)構(gòu)的生存各抒己見(jiàn)。
此次論壇由清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)蘇丹擔(dān)任主持，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院營(yíng)銷系教授李飛擔(dān)任學(xué)術(shù)主持。
清華大學(xué)文化經(jīng)濟(jì)研究院于半年前掛牌成立，以清華的經(jīng)管學(xué)院為主體，美術(shù)學(xué)院和新聞傳播學(xué)院聯(lián)合共建。清華大學(xué)文化經(jīng)濟(jì)研究院的成立旨在促進(jìn)學(xué)科彼此之間的交叉，通過(guò)不同的研究方法解決當(dāng)下更加復(fù)雜的問(wèn)題，清華大學(xué)文化經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)薛鐳介紹：“隨著國(guó)家文化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和文化產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)，這個(gè)過(guò)程中有很多體制上的問(wèn)題、政策上的問(wèn)題，以及整體的經(jīng)濟(jì)形態(tài)、新的商業(yè)模式、創(chuàng)作機(jī)制等問(wèn)題，都需要從研究的角度提供一些觀點(diǎn)、看法、建議，同時(shí)也希望通過(guò)這個(gè)平臺(tái)為現(xiàn)在整個(gè)文化經(jīng)濟(jì)中的各個(gè)機(jī)構(gòu)、企業(yè)、個(gè)人、政府提供我們的智識(shí)方面的支持。”
薛鐳以具體案例談到：“比如我們?cè)诟?cái)政部討論做藝術(shù)品和文化產(chǎn)品方面的評(píng)估定價(jià)機(jī)制，過(guò)去通常以交易價(jià)格來(lái)定價(jià)，交易價(jià)格定價(jià)看起來(lái)好像很公平，但是市場(chǎng)上的貓膩太多了，很多人通過(guò)交易價(jià)格定價(jià)套取銀行資金等。還比如說(shuō)國(guó)有機(jī)構(gòu)擁有大量的珍貴的藝術(shù)品，是國(guó)有資產(chǎn)，但是沒(méi)有很好的定價(jià)就沒(méi)有很好的管理機(jī)制。這方面的工作可以為將來(lái)文化藝術(shù)產(chǎn)品進(jìn)入金融市場(chǎng)，作為金融交易的產(chǎn)品打好基礎(chǔ)。”
沒(méi)有資本推動(dòng)的文藝復(fù)興是不可能的
中國(guó)人民大學(xué)、中國(guó)藝術(shù)品金融研究所副所長(zhǎng)黃雋就藝術(shù)品金融方面談到中國(guó)要在幾個(gè)方面作出努力：“首先是第三方擔(dān)保模式，如前不久拍賣的達(dá)芬奇的《救世主》，人民幣29億左右。在拍賣前這個(gè)藝術(shù)品已經(jīng)有第三方擔(dān)保，擔(dān)保價(jià)格是1億。所有的拍賣行一個(gè)很重要的任務(wù)是征集非常好的藝術(shù)品：尖貨和生貨，在征集的過(guò)程中賣家就會(huì)說(shuō)，我必須要賣出1億美元以上，如果不給我做這個(gè)擔(dān)保我就不賣?！毒仁乐鳌肪褪堑谌浇o它做了1億美元的擔(dān)保最后拍出4.5億美元。其次是私人銀行和藝術(shù)品基金的支持，還有藝術(shù)品家族信托與家族辦公室，所有大的藏家和大畫(huà)家去世以后，身后都有一堆的官司，家族信托和家族辦公室就能夠很好地解決這個(gè)問(wèn)題。家族信托很重要的功能是可以把財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)、收益權(quán)、處置權(quán)完全分開(kāi)。還有藝術(shù)品可以和基金會(huì)、社會(huì)責(zé)任聯(lián)系在一起，2016年出臺(tái)的慈善法和去年銀監(jiān)會(huì)、民政部聯(lián)合出臺(tái)的慈善信托管理辦法都是鼓勵(lì)藝術(shù)品可以通過(guò)一種渠道做慈善。因?yàn)楫?dāng)企業(yè)做大的時(shí)候無(wú)法回避社會(huì)責(zé)任的問(wèn)題，無(wú)論是基金會(huì)還是通過(guò)慈善信托都可以享受免稅的待遇。”
達(dá)·芬奇《救世主》以近4.5億美元天價(jià)成交
中國(guó)國(guó)家畫(huà)院理論部研究員朱其談到：市場(chǎng)和資本對(duì)于藝術(shù)非常的重要，不管是上世紀(jì)30年代的巴黎，還是到六七十年代的美國(guó)紐約，如果沒(méi)有資本的介入，光有學(xué)術(shù)是無(wú)法成為世界藝術(shù)中心的，所謂的文藝復(fù)興都是一句空談。
“藝術(shù)與金融的共性是都是一個(gè)符號(hào)經(jīng)濟(jì)學(xué)，二戰(zhàn)以后，高級(jí)資本主義階段不用通過(guò)產(chǎn)品的生產(chǎn)來(lái)掙錢(qián)了，而是通過(guò)符號(hào)增值就可以了。比如麥當(dāng)勞、星巴克，不用美國(guó)老板到中國(guó)來(lái)親自開(kāi)店，主要是把配方和品牌賣給你就行了。比如說(shuō)迪斯尼樂(lè)園、迪斯尼的電影都是賠本的，而賣迪斯尼商標(biāo)十年前一年就能掙300億美元，這是符號(hào)的增值利潤(rùn)。藝術(shù)品也是符號(hào)經(jīng)濟(jì)學(xué)，比如說(shuō)兩個(gè)畫(huà)家畫(huà)的水平一樣高，你沒(méi)有名你只能賣5萬(wàn)人民幣，他有名他就可以賣1000萬(wàn)，為什么？因?yàn)樗欠?hào)，你不是符號(hào)。流行文化對(duì)明星的淘汰率很高，越老越不值錢(qián)，偉大的畫(huà)家是越老越值錢(qián)，死后如果進(jìn)入藝術(shù)史，符號(hào)價(jià)值會(huì)無(wú)限上升，比如說(shuō)畢加索、達(dá)芬奇。”朱其說(shuō)。
朱其談到：“藝術(shù)市場(chǎng)發(fā)展到今天，從投資市場(chǎng)要升級(jí)到藝術(shù)金融階段，光靠投資人自己是做不了的，必須要國(guó)家稅收制度的支持，才能建立藝術(shù)金融的體系。如何讓法人財(cái)團(tuán)、銀行、上市公司介入藝術(shù)金融很重要。2008年藝術(shù)市場(chǎng)達(dá)到了高點(diǎn)，中國(guó)的藝術(shù)市場(chǎng)當(dāng)于是足球的上半場(chǎng)，下半場(chǎng)還沒(méi)開(kāi)始，下半場(chǎng)就是機(jī)構(gòu)市場(chǎng)和藝術(shù)金融。”
北京畫(huà)廊協(xié)會(huì)首任會(huì)長(zhǎng)程昕東說(shuō)：“國(guó)內(nèi)的藝術(shù)系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)有廣義性，七八十年代以來(lái)藝術(shù)系統(tǒng)的重建成績(jī)非常喜人，我們直接從農(nóng)業(yè)社會(huì)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)工業(yè)革命世界邁入了后現(xiàn)代，藝術(shù)品需要時(shí)間、空間，30多年的建構(gòu)，我們的藝術(shù)系統(tǒng)基本的形有了，但是要解決這個(gè)系統(tǒng)里面臨的問(wèn)題需要更長(zhǎng)時(shí)間的累積過(guò)程。比如說(shuō)畫(huà)廊，我是在90年代初到法國(guó)學(xué)習(xí)的時(shí)候，才突然之間接觸到了現(xiàn)代意義上的畫(huà)廊，等我們自己準(zhǔn)備建立畫(huà)廊的時(shí)候最大的困境并不是我們?nèi)狈硐牒椭R(shí)，而是缺乏實(shí)力，就是今天談的資本問(wèn)題。”
上海ART021現(xiàn)場(chǎng)
非營(yíng)利機(jī)構(gòu)的生存
清華大學(xué)藝術(shù)博物館常務(wù)副館長(zhǎng)杜鵬飛認(rèn)為，博物館是可以經(jīng)營(yíng)的，他說(shuō)：“2008年之前中國(guó)幾乎所有的館，不管什么級(jí)別，什么水準(zhǔn)都是要收門(mén)票的。之后因?yàn)橐恍┰虿┪镳^免費(fèi)的概念就深入人心，導(dǎo)致我們清華大學(xué)藝術(shù)博物館在經(jīng)營(yíng)的時(shí)候也受到了很多觀念上的制約。還比如首都博物館，去年做了?；韬畹奶卣?，我問(wèn)他們館長(zhǎng)這么好的展覽，國(guó)家博物館的特展都能收費(fèi)，為什么首都博物館的特展不收費(fèi)？原因也很簡(jiǎn)單，因?yàn)槭召M(fèi)不會(huì)給他帶來(lái)任何好處，收支兩條線，收上來(lái)的錢(qián)進(jìn)了北京財(cái)政，不會(huì)多一分錢(qián)用于首都博物館的發(fā)展，因?yàn)槭锥疾┪镳^的發(fā)展基本上是按需配置支持，沒(méi)有足夠的靈活性，所以維持平均水平的工資，人才也存在流失的問(wèn)題。優(yōu)質(zhì)的展覽本身是有市場(chǎng)需求的。什么叫市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)？市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)恰恰就是供需關(guān)系，供大于需價(jià)格就要下調(diào)，供不應(yīng)求的時(shí)候價(jià)格就可以上調(diào)，這樣的機(jī)制目前還很難運(yùn)營(yíng)到我們這個(gè)體系當(dāng)中。”
清華大學(xué)藝術(shù)博物館正在展出的“回歸·重塑：布德?tīng)柵c他的雕塑藝術(shù)”
中央美術(shù)學(xué)院美術(shù)館館長(zhǎng)張子康談到：“一個(gè)非營(yíng)利博物館的管理機(jī)制跟營(yíng)利性的博物館管理機(jī)制不一樣，我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題。第一個(gè)問(wèn)題是服務(wù)設(shè)施需要領(lǐng)工商執(zhí)照，比如說(shuō)咖啡廳、書(shū)店、藝術(shù)衍生品店，但是作為非營(yíng)利機(jī)構(gòu)不能做這些，必須得領(lǐng)執(zhí)照才能做。從機(jī)構(gòu)管理上，這兩塊兒并不合體，造成了很多對(duì)非營(yíng)利概念認(rèn)知上的偏差，或者說(shuō)是誤區(qū)。其次美術(shù)館的使命和目的性不一樣，我們獲得資金的方式也不一樣，很多博物館人都比較困惑錢(qián)的問(wèn)題，比如說(shuō)有的機(jī)構(gòu)收門(mén)票、收特展票，有的機(jī)構(gòu)做了很好的展覽，明知道能賺一筆，資金本身就不充足，為什么不收這個(gè)錢(qián)？其實(shí)這是中國(guó)體制的一個(gè)現(xiàn)象，一類事業(yè)單位是收支兩條線，二類事業(yè)單位可以是差額撥款，很多二級(jí)事業(yè)單位有的活得非常好，有的活得非常差，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)能力強(qiáng)很有錢(qián)做得非常好，沒(méi)有經(jīng)營(yíng)能力的，錢(qián)少，自己補(bǔ)不上就經(jīng)營(yíng)得很困難，甚至面臨倒閉。”
尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心
尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心的田霏宇談到：“2016年的時(shí)候，微信上傳一篇文章，說(shuō)尤倫斯要出賣了，普遍的問(wèn)題就是到底要賣什么？那個(gè)時(shí)候這個(gè)館本身沒(méi)有收藏，這個(gè)樓也是我們租來(lái)的，到底有什么值得購(gòu)買(mǎi)的呢？從這個(gè)切入點(diǎn)，我想跟大家聊的是藝術(shù)機(jī)構(gòu)如何創(chuàng)造價(jià)值的問(wèn)題。尤倫斯最早的模式非常的明確，當(dāng)時(shí)我們的創(chuàng)始人在瑞士設(shè)定了一個(gè)基金會(huì)，就是一個(gè)收藏控股機(jī)構(gòu)，在瑞士法律系統(tǒng)里擁有幾千件的中國(guó)當(dāng)代、中國(guó)古代藝術(shù)的藏品，在北京成立了剛才所說(shuō)的藝術(shù)機(jī)構(gòu)。然后在2011年以后，我們開(kāi)始思考如何以從創(chuàng)始人為核心的模式，改變成把自己作為一個(gè)公共機(jī)構(gòu)。后來(lái)通過(guò)做公益性的展覽培養(yǎng)更廣泛的藝術(shù)愛(ài)好者的群體，我們團(tuán)隊(duì)有來(lái)自各個(gè)機(jī)構(gòu)的人，我們也變成了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)人才的機(jī)構(gòu)，這也是一種價(jià)值的創(chuàng)造。在去年年底實(shí)現(xiàn)了一次交易，尤倫斯先生有一組以中國(guó)投資者為主體的投資人，我們分成了兩部分，一部分是企業(yè)，一部分是兒童教育，在未來(lái)我們會(huì)大類開(kāi)發(fā)這兩塊業(yè)務(wù)。中國(guó)有幾千個(gè)博物館，每個(gè)機(jī)構(gòu)要好好把握自己的特點(diǎn)，是基于收藏、學(xué)術(shù)資源、特殊觀眾人群還是其他，要在這些方面用力，把自己的優(yōu)勢(shì)做大。”
