日前 在濟南山東大廈召開的國研·斯坦福中國企業(yè)新領袖俱樂部新時期企業(yè)發(fā)展研討會上，西沐提出，中國藝術金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為中國藝術品市場克堅攻難發(fā)展的一個關鍵，面對越來越活躍的藝術品投資市場，必須審時度勢，下大力氣進一步推動全國藝術品資產(chǎn)配置統(tǒng)一平臺的整合與建設。
西沐指出，中國藝術品交易平臺化是實現(xiàn)藝術品資產(chǎn)化、藝術品資產(chǎn)金融化發(fā)展的有效形式與路徑。在大的環(huán)境不成熟，市場體系、支撐與法規(guī)不完善的情況下，我們不能“等”、“靠”、“要”，只能靠積極整合資源與力量，不斷腳踏實地創(chuàng)新。首先，就是要整合各方面的力量與資源，在點上率先實現(xiàn)藝術品交易平臺化，并在藝術品資產(chǎn)配置業(yè)務上突破，進而沿著藝術品資產(chǎn)配置這一主線進行線上的延伸，并在此基礎上，進一步在藝術品投資行業(yè)內(nèi)進行拓展，這是一條重要的現(xiàn)實發(fā)展路徑，更是全國藝術品資產(chǎn)配置統(tǒng)一平臺整合與建設的必由之路。
西沐指出，全國藝術品資產(chǎn)配置統(tǒng)一平臺的建設主要依賴四個方面的突破與創(chuàng)新：一是要按照三公原則構建與打造全國藝術品資產(chǎn)配置統(tǒng)一平臺的公信力，按照科學、專業(yè)、職業(yè)化的要求構建核心競爭力，提升運營水平與能力;二是積極構建以藝術金融產(chǎn)品多樣化為紐帶的金融體系與全國藝術品資產(chǎn)配置統(tǒng)一平臺進行對接的機制;三是構建與全國藝術品資產(chǎn)配置統(tǒng)一平臺對接，且保障權威有力的藝術品市場產(chǎn)業(yè)支撐體系;四是建立資產(chǎn)配置統(tǒng)一平臺——分中心——子平臺——投資客戶為主線的運營體系。
西沐先生一直致力于中國藝術品市場及其投資的交易體系研究與實踐指導工作，也是在我國最早系統(tǒng)提出中國藝術品資產(chǎn)配置理論并積極投入實踐引導工作的，他著寫的《中國藝術品資本市場概論》、《中國藝術金融產(chǎn)業(yè)引論》是這一重要理論研究的最前沿與高度總結。他認為，當下已經(jīng)具備了全國藝術品資產(chǎn)配置統(tǒng)一平臺建設的基本條件，需要抓住機遇，盡快推動發(fā)展。
