上海喜瑪拉雅美術(shù)館不論在展覽還是館藏方面都以當(dāng)代藝術(shù)為核心
民營美術(shù)館成為近日在上海舉行的第四屆世界華人收藏家大會關(guān)注的焦點。與會代表不僅參觀了部分上海民營美術(shù)館，更對民營美術(shù)館的發(fā)展走向展開熱議。
據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，上海目前已有30多家民營美術(shù)館。而在全國，注冊的民營美術(shù)館達(dá)1000余家。有專家認(rèn)為，越來越多的民間資本青睞民營美術(shù)館，中國已迎來了一波民營美術(shù)館興建熱。這表明，不少藝術(shù)品收藏者，希望借助民營美術(shù)館這一公共平臺，將寶貴的私人珍藏回饋社會，服務(wù)于公眾。這是中國藝術(shù)品收藏理念的一大進(jìn)步。
但是，華東師范大學(xué)美術(shù)學(xué)系副主任王遠(yuǎn)教授日前在接受記者采訪時表示，就目前中國民營美術(shù)館的整體現(xiàn)狀而言，我們?nèi)詰?yīng)保持清醒的頭腦，不可貪大求全、同質(zhì)化競爭，不妨走“小而精”的民營美術(shù)館的發(fā)展之路。建館容易，運營難，在經(jīng)濟(jì)上要依靠“制度”的保障，而不是所謂的“個人力量”。
藏品當(dāng)求精求深求專業(yè)
王遠(yuǎn)說，民營美術(shù)館與公立大型美術(shù)館相比，雖然在資源、經(jīng)費各個方面有差距，但是，如果能夠“畢其功于一役”，找到自己的核心競爭力，還是能夠在某些方面“逆襲”勝出，受到公眾歡迎的。民營美術(shù)館應(yīng)該“小而精”，定位有特色，藏品不求全，當(dāng)求精求深求專業(yè)。荷蘭阿姆斯特丹的梵高博物館就是一個很好的例子，如果論規(guī)模、論藏品的數(shù)量和豐富性，與近鄰的阿姆斯特丹國立博物館無法相比。但是，這家博物館卻收藏了梵高黃金時期最珍貴的200多件畫作，此外還藏有梵高的500多幅素描和700多封書信，成為全世界收藏展示梵高作品數(shù)量最多質(zhì)量最高的專業(yè)博物館。就憑這些“獨門”藏品，每天參觀梵高博物館的人數(shù)絲毫不遜于阿姆斯特丹國立博物館，成為阿姆斯特丹最為熱門的旅游參觀場所之一。又如，去年在上海博物館開展的美國克拉克藝術(shù)館，長期專注于收藏從巴比松到印象派的法國繪畫作品，數(shù)量雖不多，但其藏品之精，令世界上許多一流大型美術(shù)館也望塵莫及。
反觀國內(nèi)的一些民營美術(shù)館，雖說辦館之初也想確立自己獨到的定位，但畢竟歷史還短，藏品有限，又受到各方面條件制約，漸漸隨波逐流，面面俱到。要真正形成特色，還要假以時日。
運營資金需“制度”保障
美術(shù)館“燒錢”，這是眾所周知的事實。對“新生”的中國民營美術(shù)館來說，如何尋找到合適的資金，從機(jī)制上保證其長久正常地運營，確實是不容回避的課題。上海書畫院前院長、著名美術(shù)評論家江宏說，國內(nèi)目前不少民營美術(shù)館平時的運營資金都是由創(chuàng)辦人自己拿出來的，缺少“制度”的保障。創(chuàng)辦人經(jīng)濟(jì)不出問題，則所建的民營美術(shù)館無虞；如果創(chuàng)辦人的經(jīng)濟(jì)出了狀況，也許會殃及這些美術(shù)館。上世紀(jì)90年代末，國內(nèi)也興建了不少民營美術(shù)館，但后來因為創(chuàng)辦人遇到經(jīng)濟(jì)困境，大多閉館。
而海外一些成氣候的民營美術(shù)館，大多會成立獨立于創(chuàng)辦人財務(wù)的基金，并依靠這個不斷“錢生錢”的基金去運營美術(shù)館，甚至為所建美術(shù)館購藏藝術(shù)品?；鸪闪⒑?，基本上與美術(shù)館創(chuàng)辦人的經(jīng)濟(jì)狀況無關(guān)，哪怕創(chuàng)辦人破產(chǎn)，只要基金存在，美術(shù)館照樣能夠正常運作。比如以收藏畢加索作品聞名的德國科隆的路德維希博物館，其平時的運作和藝術(shù)品購藏就是完全依靠獨立的路德維?；饡挥秩缫允詹噩F(xiàn)代派藝術(shù)品取勝的美國紐約古根海姆博物館，其平時的運營也是由獨立的古根海姆基金會操作的。這些經(jīng)驗都值得我們借鑒。
