關(guān)注事件：北京民生現(xiàn)代美術(shù)館開(kāi)館，成為國(guó)內(nèi)最大規(guī)模民營(yíng)美術(shù)館。
核心觀點(diǎn)：民營(yíng)美術(shù)館能否建立起良性循環(huán)的文化產(chǎn)業(yè)鏈條，關(guān)鍵就在于美術(shù)館自身是否擁有“造血”機(jī)制。
6月25日，由中國(guó)民生銀行全額捐資建設(shè)的北京民生現(xiàn)代美術(shù)館舉辦了開(kāi)館儀式，數(shù)以萬(wàn)計(jì)的藝術(shù)圈的小伙伴集結(jié)在此，也引來(lái)了“朝陽(yáng)群眾再立新功”的調(diào)侃。而多達(dá)3.5萬(wàn)平米的總建筑面積，也使其一躍成為國(guó)內(nèi)最大規(guī)模的民營(yíng)美術(shù)館。可想而知，北京民生現(xiàn)代美術(shù)館的開(kāi)幕也讓大家再次將目光集中到民營(yíng)美術(shù)館的發(fā)展方向上，輝煌的開(kāi)館儀式之后，如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的定位、腳踏實(shí)地地辦展、實(shí)現(xiàn)持續(xù)資金投入才是北京民生現(xiàn)代美術(shù)館需要考慮的切實(shí)問(wèn)題。
不知何時(shí)，全國(guó)各地都涌現(xiàn)出一股“民營(yíng)美術(shù)館”的發(fā)展熱潮，它們?nèi)缬旰蟠汗S般悄悄發(fā)芽成長(zhǎng)，有的民營(yíng)美術(shù)館迅速成長(zhǎng)，已成為業(yè)界的核心標(biāo)桿，但是更多的民營(yíng)美術(shù)館則面臨投資緊缺、展覽質(zhì)量每況愈下的局面，甚至關(guān)門(mén)大吉。
目前，中國(guó)民營(yíng)美術(shù)館的資金來(lái)源大概分為如下幾類(lèi)：首先是企業(yè)的直接資助，另一類(lèi)是完全依靠個(gè)人力量，還有一類(lèi)是集合社會(huì)力量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)的多數(shù)民營(yíng)美術(shù)館都是由地產(chǎn)商投資建造的，地產(chǎn)商們一次性豪擲數(shù)千萬(wàn)建造外觀新潮的美術(shù)館，打造和樹(shù)立企業(yè)文化的同時(shí)，也為自己的地產(chǎn)項(xiàng)目貼了金、增了值，但是之后出于投資者的基本出發(fā)點(diǎn)，也會(huì)考慮其投資回報(bào)和收益問(wèn)題。而在這種情況下，企業(yè)的資金鏈一旦出現(xiàn)問(wèn)題，美術(shù)館自然逃脫不了關(guān)門(mén)的厄運(yùn)。像劉益謙這樣能夠以個(gè)人財(cái)力支持民營(yíng)美術(shù)館的“任性”人士本來(lái)就很少。而就算是劉益謙，如果個(gè)人的財(cái)產(chǎn)縮水，也難免縮緊對(duì)美術(shù)館的投入。
地產(chǎn)商金典集團(tuán)旗下的今日美術(shù)館是中國(guó)最早的一批民營(yíng)美術(shù)館之一，也是目前國(guó)內(nèi)發(fā)展得最好、業(yè)內(nèi)最受認(rèn)可的美術(shù)館之一，而它的成功除了學(xué)術(shù)性的定位之外，在很大程度上歸功于今日美術(shù)館在品牌合作和贊助方面的另辟蹊徑。合作方的贊助、出租場(chǎng)地、藝術(shù)商店等收入，已經(jīng)基本可以維持今日美術(shù)館的日常開(kāi)銷(xiāo)。
由此可見(jiàn)，民營(yíng)美術(shù)館能否建立起良性循環(huán)的文化產(chǎn)業(yè)鏈條，關(guān)鍵就在于美術(shù)館自身是否擁有“造血”機(jī)制。場(chǎng)地出租、門(mén)票收入、相關(guān)衍生品的開(kāi)發(fā)、相關(guān)圖書(shū)畫(huà)冊(cè)的出版等都有助于形成全方位發(fā)展的格局，而學(xué)術(shù)性的定位、專(zhuān)業(yè)的展覽策劃和公共藝術(shù)項(xiàng)目、一定數(shù)量的優(yōu)質(zhì)館藏，更是民營(yíng)美術(shù)館的長(zhǎng)久發(fā)展之道。
