1997年，深圳璽寶樓青瓷博物館向公眾開放，揭開深圳民間博物館建設(shè)序幕。而全國第一家民間博物館則是此前一年在北京開放的觀復(fù)博物館。深圳是全國非國有博物館起步較早的城市之一。
博物館不僅僅只是公共文化設(shè)施和平臺，更承載著歷史和現(xiàn)在，是城市文明的有機(jī)組成部分，也是城市文化擔(dān)當(dāng)與文化自信的充分體現(xiàn)。深圳博物館副館長、深圳市博物館協(xié)會會長郭學(xué)雷認(rèn)為，民間博物館未來的道路很漫長，思考和探討民間博物館的發(fā)展路徑現(xiàn)在正當(dāng)時，極具意義。
梵亞藝術(shù)博物館是小型專題博物館的典范。（梵亞供圖）
特色：深圳需要什么樣的博物館
記者在調(diào)查時走訪了梵亞藝術(shù)博物館。這家民間博物館面積只有四五百平方米，但是好些受訪專家都高度評價它的價值和辦館模式。
梵亞展示的主要是貴霜時期、帕拉時期以及吳哥時期的佛教藝術(shù)。郭學(xué)雷說，梵亞藝術(shù)博物館是全國首家以國外犍陀羅藝術(shù)品收藏為主題的非國有博物館，填補(bǔ)了國內(nèi)空白。他認(rèn)為，梵亞從專題收藏、設(shè)計到布展，小而美，是小型專題博物館的典范。深圳市文物考古鑒定研究所原所長、深圳市古跡保護(hù)協(xié)會會長任志錄也說，“梵亞填補(bǔ)了中國收藏國外佛像藝術(shù)的專題類博物館的空白?！?
郭學(xué)雷認(rèn)為，深圳民間博物館的主題要有深圳特色，“廣東一直是對外交流的橋頭堡，深圳有機(jī)會在對外文化交流領(lǐng)域發(fā)展出優(yōu)秀的博物館。在歷史上，包括深圳在內(nèi)的廣東地區(qū)就頗具國際視野。深圳如果要做一個很不一樣的博物館，這是一個思考的方向，深圳目前還沒有一個頂級的以世界性收藏為特色的博物館。”
望野博物館館長閻焰也同意這樣的意見，他說，“深圳的特色就是包容性。它像一個水庫一樣，能夠吸納全中國乃至全世界的文化藝術(shù)成果。深圳是一個流動性強(qiáng)的城市，流動帶來聚集，這是深圳的優(yōu)勢也是特色?！?
經(jīng)費：可否建設(shè)非國有博物館基金庫
對于民間博物館來說，“缺錢”是最大的難題。
郭學(xué)雷認(rèn)為，建立社會扶持博物館的長效機(jī)制，我們可以從國外知名博物館借鑒經(jīng)驗。作為非營利機(jī)構(gòu)，歐美的博物館可以接受社會捐助，依靠捐助機(jī)制支撐起博物館事業(yè)，“捐助不僅是光榮的，還可以抵稅。所以在國際上，越有影響的博物館，人們越愿意給它捐款?！惫鶎W(xué)雷說。
在博物館運營資金方面，金石博物館就設(shè)立了長效保障機(jī)制。理事王曉君介紹說，金石博物館投資方發(fā)起成立金拓文化產(chǎn)業(yè)基金、金慧文化產(chǎn)業(yè)基金，并將基金收益的10%反哺金石藝術(shù)博物館，為金石藝術(shù)博物館提供長效的資金保障。金石還捐資成立深圳市慈善會·文物保護(hù)公益基金，開創(chuàng)了將博物館和文物保護(hù)事業(yè)轉(zhuǎn)化為有廣泛社會參與度的文化慈善行為先河。
郭學(xué)雷還建議，深圳作為中國特色社會主義先行示范區(qū)，可以探索建立一個非國有博物館發(fā)展基金?；鸬幕I集辦法可以創(chuàng)新，也可以吸收來自社會的捐助，“目標(biāo)就是建一個大的資金池，有足夠的錢來運營和補(bǔ)貼民間博物館。民間博物館首先能安穩(wěn)生存下去，才能做出一些有創(chuàng)意的事情來?！?
人才：專業(yè)的人做專業(yè)的事
在任志錄看來，無論是策展、運營，還是學(xué)術(shù)研究，都需要人才。這對于民間博物館來說都是瓶頸?！懊耖g博物館不屬于體制內(nèi)，高端人才很少愿意進(jìn)來。即使進(jìn)來，能否留得住也是一個問題。”
不過，這些年深圳民間博物館探索了一些有效辦法破解人才“短板”。
在學(xué)術(shù)研究方面，民間博物館和國有博物館開展合作，可以充分利用國有館的人才資源，同時盤活民間博物館的藏品資源。深圳市文物管理辦公室提供的資料顯示，2018年5月在南山博物館開幕的“翟門生的世界：絲綢之路上的使者”展，金石提供全部藏品，南山博物館提供場地，同時還提供專業(yè)支持;2018年11月在深圳博物館舉辦的“煌煌·巨唐——七至九世紀(jì)的唐代物質(zhì)與器用”展，望野博物館與深圳博物館在場館、研究等領(lǐng)域開展合作。
深圳也在積極推進(jìn)國有博物館安排專業(yè)人員在藏品管理、陳列策展、學(xué)術(shù)研究等方面對非國有博物館進(jìn)行無償幫助。
除了與國有博物館合作，與知名高校等學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的合作也是解決研究人才短板的辦法。深圳金石藝術(shù)博物館先后多次聯(lián)合北京大學(xué)、中山大學(xué)等高校共同舉辦學(xué)術(shù)研討會，望野博物館也與北京大學(xué)以及國外學(xué)術(shù)界進(jìn)行合作，推出了頗具影響力的學(xué)術(shù)成果。
運營人才也是影響非國有博物館發(fā)展的重要因素。在運營團(tuán)隊建設(shè)方面，金石博物館進(jìn)行了長時間的探索。2020年，金石博物館的運營團(tuán)隊——金石文化資產(chǎn)管理有限公司成功中標(biāo)華強(qiáng)北博物館的運營管理。一家非國有博物館的團(tuán)隊中標(biāo)一家國有博物館的全運營管理，開創(chuàng)了國有博物館社會化運營先河，這也是金石多年打磨、培養(yǎng)專業(yè)運營團(tuán)隊的成果。
王曉君告訴記者，自2020年開始她擔(dān)任中國博物館協(xié)會理事，“我特別想推動的工作就是在中國博協(xié)成立博物館運營專委會。希望運營專委會能夠設(shè)立在深圳，深圳具備博物館社會化運營先行先試探索的土壤和條件，運營專委會的核心是建立一套博物館社會化運營標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)越來越多的運營需求，愿博物館運營專委會能夠早日成立且相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)誕生在深圳。”
