“動機”：本來有錢就可以 但他們偏偏看中文化發(fā)展

卡塔爾半島(左) ， 卡塔爾博物館(右)

經(jīng)歷了游牧部落；經(jīng)歷了葡萄牙入侵；隨后被并入奧斯曼帝國版圖，遭土耳其統(tǒng)治200多年；300多年后又被迫變?yōu)橛谋Ｗo國……直到1971年，卡塔爾舉行開國典禮，才正式成為一個主權(quán)獨立的國家。在千年的歷史進程中，卡塔爾始終站在被動的位置。550公里的海岸線也只給卡塔爾提供了有限的漁業(yè)和珍珠產(chǎn)業(yè)，這個局面一直持續(xù)到上世紀(jì)40年代石油儲量的發(fā)現(xiàn)。20世紀(jì)40年代后，石油的發(fā)現(xiàn)以及全世界第三的天然氣的總儲量，讓卡塔爾半島迅速崛起，并成為全世界非同一般的富國。2012年美國《福布斯》雜志公布的全球最富國家和地區(qū)排行榜中，卡塔爾位列第一。

由于石油和天然氣作為國家的經(jīng)濟支柱只能支撐未來有限的時間，卡塔爾不得不考慮資源耗盡之后國家該何去何從。提高國家的文化軟實力無疑是提升國家整體競爭力的有效著力點。于是，卡塔爾近年開始致力于尋求鼓勵生產(chǎn)部門私有化并發(fā)展知識經(jīng)濟。2004年，卡塔爾科學(xué)技術(shù)公園落成使用，2006年，卡塔爾的首都杜哈曾成功舉辦亞運會，此外，他們還用超過1000億英鎊準(zhǔn)備2022年FTFA世界杯。“卡塔爾國家愿景2030”的藍圖中顯示，文化項目是他們未來投資龐大計劃中最為重要的一部分，卡塔爾博物館協(xié)會也將是酋長最看重的部分。

“首腦”：本來自己買就可以 但他們偏偏集結(jié)專家

謝赫?沙特?賓?默罕默德?阿勒薩尼(左) ，謝赫?瑪雅莎(右)

謝赫?沙特?阿勒?薩尼

謝赫?沙特?阿勒?薩尼是卡塔爾酋長哈馬德?本?哈利法?阿勒?薩尼的一個表兄弟，2014年11月9日去世。曾于1997年至2005年間擔(dān)任卡塔爾文化部部長一職。阿勒?薩尼一生鐘情于伊斯蘭藝術(shù)、古董、大師名作、古書及攝影作品的收藏。在過去的十年時間里，阿勒?薩尼的出手可謂是相當(dāng)?shù)睾浪?007年，他曾以7280萬美元的高價在紐約蘇富比拍賣行將馬克?羅斯科的作品收入囊中，同時也開創(chuàng)了戰(zhàn)后藝術(shù)作品的拍賣紀(jì)錄。同年，他又以970萬歐元的高價購買到達明?赫斯特的裝置作品《春天的搖籃曲》。

謝赫?沙特?阿勒?薩尼曾表示，自己在世界各地網(wǎng)絡(luò)名家之作的最終目的是為了在多哈建造5座國家博物館:伊斯蘭藝術(shù)博物館、自然歷史博物館、卡塔爾國家圖書館、獲獎攝影作品博物館以及一家坐落于城堡中的傳統(tǒng)服飾與紡織品博物館。

阿勒薩尼對印象派畫家以及早期繪畫大師作品的冷淡是出了名的。伊斯蘭文化對繪畫不甚重視可能是一個原因，但阿勒薩尼的解釋更為個人化：“我對大東西不感興趣。我喜歡尺寸小一些的東西，這樣我就能夠感覺它，把玩它?！?a target="_blank">[詳細]

謝赫?瑪雅莎

與沙特?阿勒“只鐘情小東西”不同的是卡塔爾現(xiàn)任酋長埃米爾的妹妹，卡塔爾博物館管理局主席：謝赫?瑪雅莎被人們熟知恰恰是因為她對世界經(jīng)典名作的追崇。這位傳說中年輕的卡塔爾公主從杜克大學(xué)畢業(yè)后，先后就讀于巴黎索邦大學(xué)和巴黎政治學(xué)院，接著與丈夫一同在美國哥倫比亞大學(xué)從事研究工作，直到2006年回國接管卡塔爾博物館管理局。

從卡塔爾對于藝術(shù)品的種種買入動作中，似乎能看出sheika只是簡單的在積累極品中的極品，并不關(guān)心價錢。很多人說，過去三四年時間內(nèi)的不斷買入已然將她抬到了藝術(shù)界最有權(quán)力的人物寶座上?！陡２妓埂冯s志寫過她，《名利場》也寫過她，《經(jīng)濟學(xué)家》雜志甚至將她譽為“全球藝術(shù)界最有權(quán)力的女性”。然而，最有意思的是，任何藝術(shù)品出現(xiàn)或者交易的地方，都絕不會看到Sheika的影子。她從不逛畫廊，從不參加拍賣會，從不會在上流社會、商業(yè)名流、藏家大鱷中間出現(xiàn)。

作為前卡塔爾酋長的女兒，現(xiàn)任酋長的妹妹，瑪雅莎掌管著王室家族的藝術(shù)品購買預(yù)算，掌控著購買西方現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)品的雄厚資本，這些作品將會成為遍布在卡塔爾各地博物館的藏品。而關(guān)于瑪雅莎購買藝術(shù)品花了多少錢，并沒有確切的數(shù)字。英國《電訊報》曾估計瑪雅莎每年購買藝術(shù)品的預(yù)算為1.6億英鎊，而《福布斯》在2012年將其評為最具權(quán)勢的女人時，曾估計她每年用于購買藝術(shù)品的資金為10億美元。[詳細]

瑪雅莎團隊的成員：Jean—Paul Engelen、Edward Dolman等

瑪雅莎團隊的成員主要來自國外，尤其是高層領(lǐng)導(dǎo)?？ㄋ栐鴵P言要收購佳士得拍賣，最終雖未能如愿，但“虜獲”不少佳士得前高管為卡塔爾服務(wù)。比如，其公共藝術(shù)項目負責(zé)人是荷蘭人Jean—Paul Engelen，他之前在佳士得工作。2011年6月，佳士得前主席Edward Dolman被任命為卡塔爾博物館管理局執(zhí)行理事。佳士得印象派及現(xiàn)代藝術(shù)部前聯(lián)席主管Bennett素來以精通交易聞名，而他也只是服務(wù)于卡塔爾的佳士得前職員中的一個。而從之前的相關(guān)資料來看，卡塔爾的藝術(shù)品投資顧問起初是古董商Philippe Ségalot和Franck Giraud，現(xiàn)在是Guy Bennett。

結(jié)語

不是有錢任性，也不是好高騖遠，卡塔爾的經(jīng)濟實力有能力讓他們建立自己的知識結(jié)構(gòu)。而在如何建立的問題上他們也選擇最穩(wěn)妥的“跟著經(jīng)典走”，何況他們還有一套獨到老辣的眼光，去選擇世界頂端的專家為自己出謀劃策。