2012年5月13日，OCAT在深圳召開一年一度的學術委員會會議。會議確定聘任芝加哥大學教授巫鴻為OCAT委員會主席，欒倩兼任深圳總館及華·美術館的館長，黃專為總館執(zhí)行館長，盧迎華為深圳總館藝術總監(jiān)及首席策劃人；楊杰兼任北京分館的館長，袁靜平兼任上海分館的館長，張培力為上海館的執(zhí)行館長；錢樂平兼任武漢分館的館長；覃軍任西安分館館長，凱倫·史密斯任執(zhí)行館長；王序為華·美術館執(zhí)行館長。館長皆為華僑城行政人員，執(zhí)行館長為學術委員。 OCAT藝術館群根據(jù)所在城市文化及藝術特色，被賦予不同的定位與使命，深圳華·美術館定位于先鋒藝術設計，上海分館以當代影像、圖片、建筑藝術的展示為核心，北京分館以藝術家檔案、圖書文獻為核心，西安分館以當代水墨及書法繪畫為主。

黃專：別了，北京

由于投資方毫無愧疚的爽約，籌建OCAT北京文獻與研究館的計劃劃上了句號，這也意味著我們（董冰峰丶馮華年丶歐陽瀟丶方立華和我）一年的努力打了水漂?！苍S，藝術本來不過是幻覺中事，無所謂有，也無所謂無，從根本上講，它是一件與個人興致相關的事，你不要奢望別人為一件純?nèi)凰饺说膼酆脼槟阗I單，即便你編得出一千條公共的理由。——《別了，北京》 [更多]

呂澎：官方學術機構(gòu)已無望 大款敢不敢擔責任

黃專的這篇文章值得那些收藏或投資藝術的大款們好好讀一下。如何你們覺得自己是個角兒，是個有品質(zhì)有教養(yǎng)的人，是一個對中國藝術事業(yè)多少有點責任的人，就要好好想想，究竟應該怎樣地支持一下今天的學術？中國的學術領域一塌糊涂，官方學術機構(gòu)已無任何希望，唯有一點可能就看你們的了！ [更多]

朱其：OCAT北京館破產(chǎn)正常 莫寄望于行外人

這種事是很正常的，不必傷感，資本家或社會各界愿意幫助藝術當然是好事，但任何一個領域的崛起，歸根結(jié)底是要這個行業(yè)的人自己，把希望寄托在行外人的幫助是不切實際的幻想。 [更多]

聞松：依賴無償贊助緣木求魚 不如自己沉心做事

【贊助機制】國內(nèi)藝術界不謀求建立公正和獨立的學術研究及贊助機制，總想依賴人情社會下熱心人偶然性的無償資助，不免會走入誤區(qū)，謬也。黃專先生此舉太矯情，過于悲情化。即便存有理想主義情懷，但這種方式難免類同于緣木求魚。藝術圈內(nèi)人士與其愛心大奉送，不如沉心做一些切實的工作。 [更多]

謝素貞：OACT北京館破產(chǎn)"啟示錄"

大家都希望這種投入能夠立即有回報，那么在文化藝術方面如果不是跟拍賣有關，基本上是很難聽到有誰愿意在文獻或者研究上投入。現(xiàn)在做得最好的應該只有香港的亞洲藝術文獻庫，是亞洲協(xié)會贊助的。因為黃專老師這件事情我不清楚始末，所以不能妄加斷言，如果是要成立一個真正的文獻研究館，我覺得協(xié)議書這些東西都應該在事先協(xié)調(diào)、溝通好，而且如果是學校來接這個案子，其實是比較有保障的。 [更多]

王小箭：建立藝術文獻研究機構(gòu) 中國欠缺什么？

文獻工作是非盈利的。主要包括兩個部分，一是收集，需要大量的人力；再有一個是整理，然后是掃描翻拍，最后上傳到網(wǎng)上，這個同樣需要巨大的人力。文獻工作缺乏主要還是國家制度的問題，制度問題的解決需要觀念改變。中國大學不是沒錢，但基本全用在行政化上面了，大量的人力、物力都用在行政化，都用在工作和維穩(wěn)上面。國外的文獻工作一是有這方面的投資，再有一個是有償使用。我想黃?？峙率窍胝宜饺送顿Y，中國的大學沒有這方面的東西，文獻工作主要不應該是由機構(gòu)來做，而應該是大學在做。中國的大學第一沒有這種美術館，第二是中國的大學沒有這一項目的經(jīng)費。[更多]

黃專：機緣未到 想獨立做事只能靠民間資本

其實我想還是機緣的問題，也不能因為這個事情否定中國所有的資本。我后來在微信上補充了一個意見，說這件事情本身并不能說明目前就沒有支持獨立研究的資本?！鋵嵄緛砭褪菄抑饕プ鲞@種事情，但是目前中國的情況，起碼從戰(zhàn)略上講國家還沒有這種意識，起碼我知道的情況還沒有。……以我自己的經(jīng)驗來說，我也嘗試了很多方面的合作，最后還是覺得目前做一件事情最好還是找個人，這是我個人的意見，想獨立做事情還只能靠民間資本。 [更多]

董冰峰：從OCAT北京館的破產(chǎn) 看民間機構(gòu)良性運轉(zhuǎn)

如果我們不具備一種整體性的、國家戰(zhàn)略層面的美術館建設、收藏、研究，可能要把眼光放在目前中國的狀況下到底什么樣的工作是值得鼓勵的？什么樣的工作是良性的？什么樣的藝術經(jīng)驗可以討論的？當代藝術在中國本身就是一個方向，你可以從大型資本、國家戰(zhàn)略上來思考，但是也可能是以非常民間的、非常靈活的姿態(tài)和方式參與進來，更具有當下的有效性。[更多]