2012調(diào)整年對于本就發(fā)展還不成熟的國內(nèi)畫廊業(yè)來說處于風(fēng)雨飄搖的狀態(tài)也就在所難免，其在發(fā)展過程中的亂象和無規(guī)律也經(jīng)受了極為嚴(yán)厲的考驗，致使一些或堅守或離開。
步入2013，很多人依舊認(rèn)為2012年的"寒冬"將會繼續(xù)在中國的畫廊業(yè)發(fā)酵。果不出所料，新年伊始，號稱全球最大畫廊的阿拉里奧撤離北京；歷經(jīng)5年傾心打造的非營利藝術(shù)中心之路后，伊比利亞藝術(shù)中心宣布改名為蜂巢當(dāng)代藝術(shù)中心；成立于1997年的北京資深畫廊世紀(jì)翰墨也從798消失。
雖然有畫廊關(guān)門、撤離、轉(zhuǎn)型，但有些畫廊卻在這場寒流中逆向生長，楊畫廊從原駐地三里屯遷入798，星空間在東風(fēng)藝術(shù)區(qū)另造大型第二空間，日本三潴畫廊由草場遷入798。在采訪中，三潴畫廊告訴記者，其實從2009年以后藝術(shù)市場一直就處于所謂的"不景氣"狀態(tài)，但這種不景氣只是相對06，07年過于火爆的中國市場來說的。優(yōu)秀的機構(gòu)終會留下來，并逐步發(fā)展，壯大。
> 798
> 張思永
> 孫永增
畫廊本身就是一個燒錢的行業(yè)，再加上很多國內(nèi)藝術(shù)機構(gòu)多數(shù)都處于連年虧損的狀態(tài)，而且當(dāng)今的畫廊界也沒有與藝術(shù)家形成一種非常規(guī)范化的畫廊代理機制。
"一級市場和二級市場的國際標(biāo)準(zhǔn)比例是1：1，中國的比例大概是1：3，我覺得是不合理的。一級市場是發(fā)現(xiàn)市場，創(chuàng)造的價值長期有效益，而二級市場往往有很大波動，當(dāng)二級市場占據(jù)主導(dǎo)時，會使藝術(shù)市場也隨之波動。如果中國藝術(shù)市場要穩(wěn)定，必須要擴大以畫廊為核心的一級市場的交易。中國目前的情況不會太長久。我國畫廊和拍賣公司在上世紀(jì)90年代時同時起步的，但由于拍賣公司有一些國家資本的運營，所以發(fā)展得比較快。而畫廊相對發(fā)展較慢，效益還沒起來。現(xiàn)在是兩分天下，畫廊主要是集中在現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)品，只不過現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)品還不是交易的核心。一旦畫廊推出的藝術(shù)家成名了，效益就出來了。但這還需要十年。"
真正明智的拍賣行對畫廊采取的態(tài)度應(yīng)該是合作而非敵對，畫廊作為藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充當(dāng)著既是賣家又是藏家的雙重角色，其專業(yè)性使得所送拍品真?zhèn)闻c質(zhì)量有相應(yīng)的保證，又因其機構(gòu)屬性，不會出現(xiàn)拒付款賴賬現(xiàn)象。拍賣行與畫廊合作，一方面能減輕日漸繁重的拍品征集壓力，另一方面又能拓展藏家群體，提高企業(yè)收益，同時降低拍賣行的運營成本。
不久前，北京保利向中央美術(shù)學(xué)院等高等藝術(shù)院校發(fā)出邀請，邀請這些藝校的名師攜優(yōu)秀學(xué)生作品與保利當(dāng)代合作，共籌計劃將于6月2日亮相的保利春拍"藝苑掇英——高等美術(shù)院校師生作品"專場，并計劃于拍賣前后舉辦巡展。在成熟、規(guī)范的藝術(shù)品市場環(huán)境下，學(xué)生藝術(shù)家必然是先經(jīng)過一級市場的多年醞釀、推介之后才進入二級市場，保利此舉引發(fā)了熱議。
如果一些拍賣行、藝博會和藏家都跨過畫廊，直接奔赴藝術(shù)家工作室去購買畫作，而藝術(shù)家也不顧忌東家畫廊的話，這種鏈條一旦形成，勢必會讓本就力量薄弱的畫廊業(yè)更加不堪一擊。所以，要決定長期的做好畫廊，必須做到以下幾個方面：要對自己的藝術(shù)家進行積極、活躍的推廣；不論市場好壞，要有一定的抗壓能力；要與藝術(shù)家談好，讓藝術(shù)家安心地創(chuàng)作，價格不要冒進，不要大幅度增長；要對新老藏家做好細(xì)節(jié)服務(wù)。
藝術(shù)家與畫廊結(jié)婚的比較少，而一夜情的則相當(dāng)多，從長遠(yuǎn)的發(fā)展來看，只有建立一種穩(wěn)固的"結(jié)婚"關(guān)系，才能夠讓大家更健康地成長，這是畫廊內(nèi)部機制需要解決的首要問題。同時，孫永增也希望將來無論是畫廊、拍賣行、藏家還是藝術(shù)家都能夠遵循一種契約精神，而這個"契約"甚至都不是白紙黑字或者明文標(biāo)識，只是大家自然形成的一種默契，這個契約一定是經(jīng)過了慎重考慮之后所作出的決定。
> 趙力
> 賈廷峰
> 保利
根據(jù)規(guī)定，全年銷售額在80萬元以下的畫廊，按照小規(guī)模商業(yè)企業(yè)繳納3%的增值稅，對于全年銷售額在80萬以上的畫廊，則需繳納17%的增值稅。
> 畫廊協(xié)會會長程昕東
> 北京歌華美術(shù)公司總經(jīng)理王昱東
在2012這個調(diào)整年里，不論有多少家畫廊選擇了離開和退出，但總有相應(yīng)的機構(gòu)來填補他們所留下的位置。
畫廊經(jīng)營最重要的是和收藏家建立一種長期的信任的關(guān)系，這樣才能夠更好地生存下去。但是，實際上畫廊所面對的客戶還是比較少，這就要畫廊經(jīng)營上要有針對性，所以收藏家有無受到市場的影響，對于畫廊本身來說是不同的。
> 站臺中國畫廊負(fù)責(zé)人 孫寧
在2012這個調(diào)整年里，不論有多少家畫廊選擇了離開和退出，但總有相應(yīng)的機構(gòu)來填補他們所留下的位置，而這個調(diào)整年也被越來越多的人認(rèn)為是一個好跡象，市場回歸理性從長遠(yuǎn)來看對整個行業(yè)的發(fā)展都是好的，而畫廊業(yè)本身所面臨的問題也只能靠各方面一起努力來克服和完善。
