“基金會”與“基金”之間，只差了一個字，卻是差了十萬八千里。作為一支非盈利的基金會，晟銘文教基金會投資了今年的威尼斯雙年展的平行展，是成立后的首次大動作，吸引了人們的注意。這支基金會的管理人之一，是大家都非常熟悉的筱君姐，內(nèi)地這邊藝術(shù)品基金鬧得熱火朝天，筱君姐作為拍壇的?？停矎暮{那邊給我們帶來了一種比較中肯的觀點，相信也是代表著大陸之外對內(nèi)地藝術(shù)品基金的眾多看法之一。
贊助威尼斯雙年展
看：我們了解到筱君姐你那邊晟銘文教基金會的首次大動作就選擇了今年威尼斯雙年展平行展的中國部分，那對于一個非盈利的基金會來說，筱君姐你是一種怎樣的考慮呢?
陳：這次“未來通行證- 從亞洲到全球”的展覽，策展人陸蓉之以亞洲新美學(xué)的策略出擊，正好呼應(yīng)了本屆威尼斯展的主題“啟迪之光”。此次由于是跨亞、歐、美三洲的合作展，參展藝術(shù)家多達150 位，組織這樣規(guī)模的展覽，其實對大家來說都是一項艱巨的挑戰(zhàn)，所幸能夠得到晟銘文教基金會林木和董事長的大力支持，是這次得以成形的關(guān)鍵因素。長期關(guān)注傳統(tǒng)藝術(shù)的林董事長，首度大規(guī)模接觸當代藝術(shù)，便是如此高規(guī)格的，確實是需要非常大的魄力，改變了以往大家對贊助只是單純金錢資助的概念，而是以建立互相合作的伙伴關(guān)系為基礎(chǔ)，形成了實質(zhì)性的參與，是企業(yè)贊助藝術(shù)更有建設(shè)性的概念與做法。
看：此次參展的中國藝術(shù)家，涵蓋了中青年各個層面，基金會在選擇這些藝術(shù)家作品上，有著哪些標準?獲得作品的途徑是從畫廊獲取還是直接與藝術(shù)家洽談呢?
陳：其實基金會在這次展覽當中，并沒有先去設(shè)想要借這個機會達成怎么樣的績效和改變，讓活動可以成形才是重要的，能夠創(chuàng)造多少影響力也并不是當初主要的訴求，所以在藝術(shù)家的選擇上我們尊重策展人;取得作品的途徑大半從畫廊獲取，也有部分直接和藝術(shù)家洽談，但是總體的結(jié)果來說還是相當圓滿的。
看：筱君姐，我在網(wǎng)上查詢過財團法人晟銘文教基金會的資料，但是有效的資料不多，您能說一下基金會投資藝術(shù)展覽、藝術(shù)家和藝術(shù)品的操作模式么?
陳：晟銘文教基金會雖然成立至今不到一年，董事長林木和在業(yè)內(nèi)是相當受人敬重的資深收藏家，也是在臺灣知名企業(yè)收藏團體清翫雅集的創(chuàng)始會員之一，長久以來一直默默為藝術(shù)環(huán)境挹注心力提供贊助。例如2010 年贊助臺灣當代藝術(shù)團體“悍圖社”于四川美院重慶美術(shù)館所策展的“憾& 懾- 悍圖社西游記”，促進了大陸藝術(shù)界對臺灣當代藝術(shù)界的整體認知。文化藝術(shù)團體在臺灣一直是處在弱勢的狀態(tài)，能有企業(yè)這樣的關(guān)注是很難得的，目前基金會在草創(chuàng)時期，從成立到規(guī)劃發(fā)展方向，都還在探索研擬階段;我從一個藝術(shù)空間的經(jīng)營者，再到一個非營利機構(gòu)中參與執(zhí)行，希望扮演的是橋梁的角色?；饡敲耖g財團法人機構(gòu)，企業(yè)主在很多時候有自身的愛好傾向，執(zhí)行者必須去了解企業(yè)主喜歡什么，也要考慮藝文生態(tài)環(huán)境當中需要什么，怎么樣在這兩個方面做好溝通的工作?，F(xiàn)在基金會的董事成員當中不乏多位藝術(shù)領(lǐng)域的專業(yè)人士，相信能夠藉此全面關(guān)注文化藝術(shù)活動，更有效率的整合資源。
看：基金會作為一個非盈利機構(gòu)，機構(gòu)的運轉(zhuǎn)需要一定的資金來支持，那基金會在這方面是一種怎樣的方式來進行的呢?威尼斯雙年展結(jié)束了，基金會還有什么后續(xù)計劃么?
陳：對一個新興還在發(fā)展中的基金會而言，要找到一個具體的定位，必須要經(jīng)過一段時間才能運作的更成熟，我們希望透過此次展覽，能夠在當代藝術(shù)方面有多一點認知與投入，不論是在廣度或深度都可以借著活動及專業(yè)資源的積累，建立更完整的學(xué)術(shù)研究體系。威尼斯雙年展結(jié)束后，我覺得未來基金會的后續(xù)計劃有無窮的可能，我們會試圖在不同領(lǐng)域中開發(fā)出屬于自己的特色，日后在推廣藝術(shù)的用心，就好像在經(jīng)營企業(yè)一樣，也唯有用這種方式才可以永續(xù)經(jīng)營;晟銘企業(yè)有非常好的企業(yè)倫理，所以會以企業(yè)捐助的基金及各種有形無形的資源持續(xù)贊助藝術(shù)。金錢是實質(zhì)的，但卻不是絕對的，能藉由藝術(shù)讓生命更豐富的話，生活有了藝術(shù)會更美好。
藝術(shù)品基金短線獲利不正常
看：“基金會”與“基金”只差了一個字，今年春季拍賣市場的火爆，催生出了“藝術(shù)品理財”的概念，筱君姐你對“藝術(shù)品基金”有怎么樣的看法?
陳：基金會以公益為目的，是非營利性的組織;藝術(shù)基金是以投資藝術(shù)品為目的，將藝術(shù)品視為衍生性金融商品操作，具有收益性功能和增值潛能的特點，兩者在本質(zhì)上是截然不同的。關(guān)于藝術(shù)基金的部分，實際上在歐美已行之有年而且運作健全;中國從2007 年開始，以“藝術(shù)基金”名目推出各類的金融商品;但由于操作不夠透明，而且藝術(shù)市場機制不夠健全，加上過度的人為操作，在公信度上始終有很大的質(zhì)疑空間。但是中國大陸市場資金量大，納度量也大，作品需求高，所以才能夠輕易在內(nèi)部產(chǎn)生流動性，把藝術(shù)品當作商品炒作，短線出脫獲利。相對就整體環(huán)境而言，在藝術(shù)品的消費，兩岸的心態(tài)是截然不同的;臺灣因為現(xiàn)行的法規(guī)制度要發(fā)行藝術(shù)基金的可行性幾乎微乎其微，是由于臺灣是藏家導(dǎo)向的市場，具備鑒賞的知識水平比較高，不是純粹以投資為考慮，但是臺灣缺乏大量的資金挹注，而且受限于區(qū)域市場，所以作品的流動性較低。不可諱言在資本市場里什么都可以投資，藝術(shù)品是奢侈品，具長期投資效益，如果純粹當作一種短期投資項目，短期獲利雖然有可能，但是對未來市場的發(fā)展而言，也存在很大的風(fēng)險與變量。
藝術(shù)品基金不應(yīng)過分藝術(shù)金融化
看：將藝術(shù)品作為一種理財對象來看待，改變了長久以來的收藏角度出發(fā)的傳統(tǒng)，這會是一種好現(xiàn)象么?完全資本化的藝術(shù)品市場相信也不是全部人都想看到的。
陳：歐美長期以來都把藝術(shù)品當作資產(chǎn)配置的概念，其實藝術(shù)基金是落實這個概念的方案選項之一，藝術(shù)品除了有文化屬性外，還有經(jīng)濟屬性，金融屬性;但是藝術(shù)品不是有價證券，很難有明確的價值計算。所以在考慮投資藝術(shù)基金的同時，必須要評量管理基金的專業(yè)團隊是否具備操盤的能力，專業(yè)管理基金的經(jīng)理人要能掌握進退場的機制，也就是下手買一件藝術(shù)品，不是等到賣的時候才知道盈虧，要能掌握進退場的時機，清楚市場的未來趨勢，才能達到獲利的可能。目前市場上確實有相當多拜基金進場所賜，飆高價成交的作品，未來是不是有能耐在有限的時間內(nèi)將作品出清獲利，目前還很難評估，因為其中專業(yè)的技術(shù)門坎實在太高了。真正的頂級藝術(shù)品是具有高度的稀缺性，投資價值并不亞于盈利良好的企業(yè)資產(chǎn)，而且藝術(shù)品的客層主要都是金字塔頂端的投資人，不僅享受到藝術(shù)品的保值與增值，也能夠成為身分的象征，同時提高對藝術(shù)的鑒賞能力，提升生活品味，改變生活方式。藝術(shù)基金對藝術(shù)品市場長遠發(fā)展來說并不是壞事，只是基金管理的操盤者，過份強調(diào)藝術(shù)品金融化、證券化的投資概念，而缺乏對藝術(shù)的認知，無法掌握藝術(shù)品的美學(xué)價值與市場價格的連動關(guān)系，這種欠缺專業(yè)判斷的操盤行為，容易扼殺了基金的良性發(fā)展空間。
看：凡是投資肯定有風(fēng)險，將藝術(shù)品作為投資對象，這種不確定性的風(fēng)險尤其突出，你對藝術(shù)品基金的投資風(fēng)險怎么看?
陳：這兩年由于藝術(shù)市場發(fā)展迅猛，藝術(shù)品成交價屢創(chuàng)新高，大量的熱錢涌入，很多藝術(shù)基金都選在這個時間點發(fā)行。而基金在投資的年限有它的規(guī)律性，一支基金通常期限一到就必須脫手清盤，假如大家都在同一時間把作品丟出來，市場的賣壓高，供過于求，價格就會崩跌，勢必對整個藝術(shù)市場造成沖擊，自然會有風(fēng)險。以我個人的觀點，藝術(shù)品與一般的商品應(yīng)該是有所區(qū)隔的，藝術(shù)基金仍有太多的問題有待解決，如果能朝著正確的方向去發(fā)展，相信大家都樂觀其成，會對這新的投資管道寄予更多的期待。
【編輯：顏媛媛】
