2008-2009年的中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)呈現(xiàn)出了超乎想象的劇烈變動(dòng)，究其原因既有眾所周知的外部影響，也有藝術(shù)市場(chǎng)的自身因素。正是在這些外部影響和內(nèi)部因素的交互作用下，中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)不僅出現(xiàn)了前所未有的復(fù)雜而多變，同時(shí)也讓人們對(duì)于其未來(lái)前景充滿著疑問(wèn)與困惑。
一、金融危機(jī)以來(lái)的世界藝術(shù)市場(chǎng)格局
根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，區(qū)域性的藝術(shù)品市場(chǎng)總是要比交易中心市場(chǎng)的行情變化在時(shí)間上要“后置”一些，然而這次的情況則大大不同于以前。2009年上半年的俄羅斯藝術(shù)品市場(chǎng)中，富豪們由于資產(chǎn)嚴(yán)重縮水而減少了對(duì)藝術(shù)品的資金投入，這給這個(gè)區(qū)域的藝術(shù)品市場(chǎng)造成了很大的波動(dòng)；全球性的金融危機(jī)也對(duì)印度經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生很大影響，其中個(gè)人資產(chǎn)前40位的印度富豪平均縮水率達(dá)到了60%，而國(guó)際貨幣基金組織對(duì)于2009印度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率4.5%的預(yù)期也在很大程度上打擊了該地區(qū)的藝術(shù)品市場(chǎng)，另?yè)?jù)英國(guó)Art Tactic上半年的分析報(bào)告，自2008年10月以來(lái)印度藝術(shù)品市場(chǎng)的信心指數(shù)下降了63%，“有1/3的受訪者認(rèn)為印度現(xiàn)代藝術(shù)的市場(chǎng)行情將會(huì)在兩年以內(nèi)出現(xiàn)反彈，超過(guò)一半的受訪者認(rèn)為印度當(dāng)代藝術(shù)的市場(chǎng)需求則需要3-10年時(shí)間才能得以恢復(fù)”；日韓兩國(guó)的藝術(shù)品市場(chǎng)，由于兩國(guó)具有的外向型經(jīng)濟(jì)特性，因此在2008年以來(lái)受到了更大的外部沖擊，韓國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的規(guī)模從2007年的4000億韓元降至2008年的3000億韓元，而日本由于經(jīng)歷了上世紀(jì)90年代的慘痛經(jīng)歷，2000年以來(lái)日本藝術(shù)品市場(chǎng)一直處于低迷不振的狀態(tài)，專(zhuān)家們普遍認(rèn)為在目前的景融危機(jī)下日本藝術(shù)品市場(chǎng)的重新振興仍是“漫漫長(zhǎng)路”；此前被一致看好的中東藝術(shù)品市場(chǎng)也在2009年難逃大勢(shì)而歸于平淡，2009年3月21日迪拜當(dāng)代藝術(shù)博覽會(huì)不僅規(guī)模萎縮到61家畫(huà)廊，而且交易令人失望，而3月18日舉辦的蘇富比多哈拍賣(mài)會(huì)同樣沒(méi)有取得預(yù)期的效果，夜場(chǎng)拍賣(mài)的成交率僅為55%，成交金額跌至450萬(wàn)美元。
二、歷史的參照
在西方藝術(shù)品市場(chǎng)中，交易的藝術(shù)品品類(lèi)有著明確的界分，但是這個(gè)界分隨著歷史性的變化呈現(xiàn)出階段性的變化，真實(shí)地反映出藝術(shù)品市場(chǎng)自身的演變。譬如在20世紀(jì)初西方藝術(shù)品的交易類(lèi)型主要分為大師作品、19世紀(jì)藝術(shù)品和印象派藝術(shù)，在20世紀(jì)80年代又分為老大師作品、19世紀(jì)藝術(shù)品、印象派藝術(shù)、現(xiàn)代藝術(shù)、戰(zhàn)后藝術(shù)，至20世紀(jì)90年代后又分為老大師作品、19世紀(jì)藝術(shù)品、印象派、現(xiàn)代藝術(shù)、戰(zhàn)后藝術(shù)、當(dāng)代藝術(shù)等，由此可見(jiàn)進(jìn)入20世紀(jì)以來(lái)西方藝術(shù)品市場(chǎng)向新藝術(shù)的拓展變得越來(lái)越迅速，而市場(chǎng)對(duì)新藝術(shù)拓展的深層動(dòng)機(jī)就是“發(fā)現(xiàn)價(jià)值洼地”，尤其在老大師作品、19世紀(jì)藝術(shù)品、印象派甚至是現(xiàn)代藝術(shù)、戰(zhàn)后藝術(shù)的資源變得越來(lái)越稀缺而“價(jià)值洼地”悉數(shù)殆盡之后，當(dāng)代藝術(shù)無(wú)疑成為了市場(chǎng)聚焦的可能目標(biāo)。至20世紀(jì)的1990年全球收藏家收藏當(dāng)代藝術(shù)的收藏家比例已經(jīng)上升到56%，之后隨著西方藝術(shù)品市場(chǎng)針對(duì)當(dāng)代藝術(shù)的迅猛轉(zhuǎn)向，當(dāng)代藝術(shù)這一收藏家最先發(fā)現(xiàn)的“價(jià)值洼地”也隨即被公之于眾。
根據(jù)對(duì)美國(guó)《藝術(shù)新聞》歷年全球收藏家榜單的研究，我們還可以發(fā)現(xiàn)不同職業(yè)背景的收藏家針對(duì)當(dāng)代藝術(shù)收藏的認(rèn)知度變化：1、1990年，制造業(yè)背景的收藏家中收藏當(dāng)代藝術(shù)的占同行業(yè)收藏家的比例為41.67%、基礎(chǔ)資源與能源行業(yè)的占比40%、金融投資行業(yè)的占比53.33%、房地產(chǎn)行業(yè)的占比56.76%；如果再細(xì)分的話，1990年在投資行業(yè)的收藏家中收藏當(dāng)代藝術(shù)的占比為61.54%、奢侈品行業(yè)的同期數(shù)據(jù)為60%，而北美洲基礎(chǔ)資料和能源行業(yè)中的占比情況為30%。2、2008年，全球收藏家收藏當(dāng)代藝術(shù)的收藏家比例再次躍升到了77%，其中制造業(yè)背景的收藏家中收藏當(dāng)代藝術(shù)的占同行業(yè)收藏家的比例為78.57%、基礎(chǔ)資源與能源行業(yè)的占比72.73%、金融投資行業(yè)的占比69.23%、房地產(chǎn)行業(yè)的占比85.71%；而投資行業(yè)的占比為63.64%、奢侈品行業(yè)的占比為50%、美洲基礎(chǔ)資料和能源行業(yè)的占比為63.64%。通過(guò)1990年與2008年的數(shù)據(jù)比對(duì)，20世紀(jì)90年代針對(duì)當(dāng)代藝術(shù)這一“價(jià)值洼地”，在大行業(yè)的背景中房地產(chǎn)行業(yè)和金融行業(yè)無(wú)疑是其中的“先行者”，而金融投資業(yè)中的投資行業(yè)對(duì)于“價(jià)值洼地”的職業(yè)嗅覺(jué)，和商品行業(yè)中的奢侈品行業(yè)對(duì)于前衛(wèi)、時(shí)髦的當(dāng)代藝術(shù)與生俱來(lái)的親近感，更令它們成為了最初的“激進(jìn)派”；而隨著當(dāng)代藝術(shù)“價(jià)值洼地”的不斷公開(kāi)化，房地產(chǎn)業(yè)在這個(gè)潮流中繼續(xù)領(lǐng)先，而制造業(yè)、基礎(chǔ)資源與能源業(yè)在潮流中急起直追，尤其以收藏行為相對(duì)“保守”的北美洲基礎(chǔ)材料和能源行業(yè)為例，則是從1990年的占比30%躍升為63.64%。
三、新興市場(chǎng)并不成熟
正如金融危機(jī)爆發(fā)伊始的情形，人們一方面對(duì)危機(jī)的危害程度心存僥幸，一方面也希冀新興市場(chǎng)能夠成為所謂的“救世軍”。的確，2006年以來(lái)新興市場(chǎng)在全球藝術(shù)市場(chǎng)中的崛起已經(jīng)成為了不爭(zhēng)的事實(shí)，而以中國(guó)、印度、俄羅斯、中東地區(qū)為代表的市場(chǎng)新勢(shì)力不僅迅速超越了傳統(tǒng)西方國(guó)家，尤其對(duì)全球藝術(shù)市場(chǎng)產(chǎn)生了格局性的影響。既然來(lái)自新興市場(chǎng)的力量推動(dòng)了整體市場(chǎng)的昔日景氣，那么這股力量會(huì)成為當(dāng)下市場(chǎng)的“救世軍”嗎？事實(shí)并非如此，在金融環(huán)境不斷惡化的整體背景下，新興市場(chǎng)同樣受到重創(chuàng)；而從“金磚四國(guó)”2008年全年股市跌幅超過(guò)40%甚至70%而言，不僅大大高于美國(guó)2008標(biāo)準(zhǔn)普爾的39.35%跌幅，也高于英、法、德三大股市的40%跌幅，其受損嚴(yán)重可見(jiàn)一斑。而在資產(chǎn)價(jià)格下降、現(xiàn)金短缺、匯率波動(dòng)的各種因素之下，進(jìn)入2009年新興市場(chǎng)對(duì)于紐約、倫敦全球藝術(shù)品交易中心的參與度呈現(xiàn)出了急劇下降。
四、亞洲市場(chǎng)的行情與前景
在金融危機(jī)的背景之下，亞洲地區(qū)跨國(guó)的市場(chǎng)整合也成為了抵御危機(jī)的當(dāng)下策略。在藝術(shù)拍賣(mài)方面，2009年2月份北京匡時(shí)拍賣(mài)公司與日本親和拍賣(mài)公司宣布全面合作；在藝術(shù)博覽會(huì)方面，2009年3月份的東京也舉辦了首屆日韓藝術(shù)博覽會(huì)；而更早的案例則是2008年12月日、韓、印尼和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的4家代表性的拍賣(mài)公司，在中國(guó)澳門(mén)聯(lián)合舉辦“亞洲拍賣(mài)周”，推出了一系列的拍賣(mài)活動(dòng)，整合各自的市場(chǎng)資源而互補(bǔ)共贏，而2009年5月“亞洲拍賣(mài)周”更移師香港，開(kāi)始與佳士得、蘇富比同臺(tái)共舞，展現(xiàn)了亞洲自我整合的趨勢(shì)。
然而即便如此，亞洲藝術(shù)市場(chǎng)的整合尚停留在資源互換和局部交流的層面，并沒(méi)有深化而出現(xiàn)有效的體制性變革，因此要實(shí)現(xiàn)亞洲藝術(shù)市場(chǎng)一體化的目標(biāo)還有很長(zhǎng)的路要走。但是在金融危機(jī)面前亞洲各國(guó)的藝術(shù)市場(chǎng)已經(jīng)形成更多的共識(shí)：①亞洲的藝術(shù)市場(chǎng)雖然取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但市場(chǎng)規(guī)模依然偏低。2008年只占到了全球的10%左右的份額，其市場(chǎng)地位仍處于從屬的現(xiàn)實(shí)位置，無(wú)法真正抗衡以西方為主導(dǎo)的市場(chǎng)，無(wú)法在危機(jī)面前獨(dú)善其身，更遑論在危機(jī)中成為所謂的“救世軍”。②亞洲各國(guó)的藝術(shù)市場(chǎng)或多或少的存在著自身的缺陷。相對(duì)發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)體如日本、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)、中國(guó)香港地區(qū)以及新加坡，藝術(shù)市場(chǎng)發(fā)育較早但市場(chǎng)容量明顯偏小、藝術(shù)資源相對(duì)單一匱乏；中國(guó)、印度、中東地區(qū)幅員廣闊，藝術(shù)資源相對(duì)豐富多樣，但藝術(shù)市場(chǎng)發(fā)育較晚，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與渠道尚不成熟；而印尼、越南、菲律賓、泰國(guó)等，本國(guó)購(gòu)買(mǎi)力明顯不足，藝術(shù)市場(chǎng)仍處于發(fā)展起步的階段。③亞洲藝術(shù)市場(chǎng)有著很好的發(fā)展?jié)摿?。一方面亞洲藝術(shù)在價(jià)格方面仍有很大的競(jìng)爭(zhēng)力，亞洲藝術(shù)的市場(chǎng)現(xiàn)狀是質(zhì)量高而價(jià)格低；一方面亞洲有著雄厚的藝術(shù)家資源，根據(jù)2007年ARTPRICE網(wǎng)站的統(tǒng)計(jì)，全球藝術(shù)家的總數(shù)為1200萬(wàn)人，60%的藝術(shù)家生活在亞洲，因此亞洲不僅有著龐大的藝術(shù)資源，而且還有著大量未被發(fā)現(xiàn)甚至有可能被埋沒(méi)的藝術(shù)價(jià)值。而突破自身的發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)步、將資源潛力轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)動(dòng)力的核心，除了腳踏實(shí)地地專(zhuān)注自身發(fā)展之外，如何形成亞洲藝術(shù)市場(chǎng)的“合力”無(wú)疑也將成為目前亟待探討的核心話題。
的確，亞洲各國(guó)政治制度不同、經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段不同、文化背景不同，彼此間的“互視與溝通”才剛剛開(kāi)始，然而金融危機(jī)或許已經(jīng)成為了一種助推力，在“謀求亞洲的價(jià)值共識(shí)”的前提下，亞洲藝術(shù)市場(chǎng)的新轉(zhuǎn)折已見(jiàn)端倪。
【編輯：大崔】
