自去年秋拍后，中國藝術(shù)品市場已進入“億元時代”，但這無助于藝術(shù)品典當成為藝術(shù)品市場最冷的一塊蛋糕：業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)顯示，全國有近4000家典當行，而從事藝術(shù)品典當業(yè)務(wù)的只占其中的千分之五——也就是20家左右，而且，這一比例還在持續(xù)縮小……
“從全國來看，能數(shù)得上的、開展藝術(shù)品典當業(yè)務(wù)的典當行大概只有5家。”北京華夏典當企劃部李春華的一句話“無情”地道出了我國藝術(shù)品典當業(yè)務(wù)的冷清。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，藝術(shù)品典當市場正面臨十分吊詭的局面：一方面是自去年秋拍后一直火爆的藝術(shù)品市場使得藝術(shù)品典當有很大的市場潛力;而另一方面，來自鑒定、評估等多方面的困難卻正在扼殺藝術(shù)品典當業(yè)務(wù)的活力。借由藝術(shù)品典當進行融資這一愿望，在藏家和典當行看來，都還有些遙遠……
看上去很美
在傳統(tǒng)當鋪里，古玩字畫典當一直充當著主要業(yè)務(wù)的角色。然而，在現(xiàn)代國內(nèi)典當行中，藝術(shù)品典當長期以來處于斷檔。隨著國內(nèi)藝術(shù)品投資熱的不斷升溫，市場對于藝術(shù)品典當業(yè)務(wù)的需求越發(fā)迫切，典當行也開始嘗試該業(yè)務(wù)。
上海家鑫典當是全國第一家，也是滬上唯一一家開展名家書畫典當業(yè)務(wù)的典當行。其當家人兼鑒定人——家鑫典當董事長宣家鑫系文化部文化市場發(fā)展中心藝術(shù)品評估委員會書法工作委員會委員。憑借自己在書畫鑒定中的眼光及對市場行情的熟知度，自2005年8月公司成立以來，該典當行平均每月收進的書畫當品庫存量達 800萬至1100萬元。
“受去年藝術(shù)品秋拍市場火爆的影響，從去年12月下旬開始到現(xiàn)在，家鑫的藝術(shù)品典當業(yè)務(wù)已經(jīng)占總業(yè)務(wù)量的 25%至30%，相比于以往只占15%至20%有了很大的增長。僅元宵節(jié)后第一天上午，典當行就簽下一筆包括4件書畫作品、金額約達150萬元的業(yè)務(wù)。” 宣家鑫分析，由于去年銀行銀根縮緊，許多投資者通過銀行貸款出現(xiàn)困難，典當行于是成為投資者募集生產(chǎn)流動資金的重要渠道。其中，投資者藏有的藝術(shù)品扮演了短期募資的重要角色。
另一家較為成功開展了藝術(shù)品典當業(yè)務(wù)的是北京華夏典當。據(jù)悉，其藝術(shù)品典當?shù)臉I(yè)務(wù)范圍包括字畫、瓷器、古玩雜項等品類;在典當費率方面，也與一般民品業(yè)務(wù)費率水平保持一致，即每月4.7%，典當折率則維持在5折至9折;并組織了2/3自主培養(yǎng)，1/3外聘的專家鑒定團，從藝術(shù)品鑒定、評估、流通等各個方面來規(guī)避藝術(shù)品典當?shù)娘L險。
“自去年9月1日開業(yè)以來，平均每月都成功辦理100筆左右的藝術(shù)品典當業(yè)務(wù)。”李春華告訴記者，“經(jīng)過6個多月的實際操作，我們的業(yè)務(wù)模式已經(jīng)較為成熟。”據(jù)介紹，目前，華夏典當行集中專家和客戶在其崇文門和平安大街的兩家分店，每周兩次開展藝術(shù)品典當業(yè)務(wù)。“最多的時候，一天會接待300余位客戶。藝術(shù)品典當業(yè)務(wù)占總業(yè)務(wù)的比例已經(jīng)在10%以上。”
潛力“高開”pk實踐“低走”
但是，上述兩家典當行的成績并不能概括目前國內(nèi)的藝術(shù)品典當市場。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在“看上去很美”的市場潛力下，藝術(shù)品典當正遭遇現(xiàn)實吹來的寒風。
據(jù)了解，與藝術(shù)品拍賣相比，對于半年以內(nèi)的短期融資，藝術(shù)品典當在成本及時間上更具優(yōu)勢。按目前華夏典當行收取的息費率每月4.7%計算，10萬元貸款每月息費為4700元。而同樣拍賣所得的10萬元則還需要付10%的手續(xù)費和17%的增值稅。由此比較可知，在不另計其他費用的情況下，2.7萬元的拍賣費用相當于5.7個月的典當息費。另外，藝術(shù)品典當最大的特點是手續(xù)簡便，當期靈活。
此外，除了絕當之外，通過藝術(shù)品典當，藏家并不會失去對藝術(shù)品的所有權(quán)。藝術(shù)品市場人士也分析，藝術(shù)品典當?shù)氖袌黾性谝恍┒唐谌谫Y的投資者、春秋拍前“調(diào)頭寸”(每逢春秋大拍，收藏愛好者會通過典當已有藏品獲取資金，到拍賣會競拍自己看中的藝術(shù)品)的藏家身上。
然而，記者致電北京、上海和廣州的典當協(xié)會卻獲悉，三地數(shù)百個典當行鮮有涉及藝術(shù)品典當業(yè)務(wù)。在上海，典當業(yè)龍頭的華聯(lián)典當行辦公室負責人告訴記者，該行并沒有開展藝術(shù)品典當業(yè)務(wù);滬上另一家業(yè)務(wù)量較大的東方典當行則將藝術(shù)品典當歸置于民品典當范圍，“但其所占業(yè)務(wù)量比例不到1%，比如，今年2月沒有一筆藝術(shù)品典當?shù)某山粯I(yè)務(wù)。”該公司民品部負責人稱。
“即使有涉及該業(yè)務(wù)，也大都包含在典當行的民品業(yè)務(wù)中，其所占的業(yè)務(wù)比例非常小。”廣州典當行業(yè)協(xié)會的一位負責人張先生表示。北京典當協(xié)會的一位負責人將原因歸咎為：一方面，藝術(shù)品鑒定和估價存在很大困難;另一方面，進入典當?shù)乃囆g(shù)品流通性有很大局限，這并不符合典當行對資金快速流動的要求。
對此，宣家鑫也坦言，許多典當行雖然宣稱業(yè)務(wù)包含書畫、瓷器典當，但實際上大多“虎頭蛇尾、名存實亡”。鑒定人才的缺失、藝術(shù)品投資巨大收益的背后存在相當大的鑒定風險等讓典當行在該業(yè)務(wù)上實踐者寥寥。
拍賣行+典當行≠出路
藝術(shù)品典當之所以難行，關(guān)鍵在于藝術(shù)品鑒定風險和流通性。因此，許多業(yè)內(nèi)人士對典當行與拍賣行的合作十分看好。他們認為，由拍賣行的專業(yè)鑒定人士對藝術(shù)品進行鑒定，而典當行中絕當?shù)漠斊芬部梢酝ㄟ^拍賣行拍賣以實現(xiàn)流通，兩者業(yè)務(wù)優(yōu)勢互補將有益于做大藝術(shù)品典當市場。
在這樣的假設(shè)下，2009年5月7日，國內(nèi)首例拍賣行與典當行合作——北京通銀典當有限公司與北京歌德拍賣有限公司成為了第一個吃螃蟹者。據(jù)通銀典當宣傳負責人魏先生介紹，典當藝術(shù)品的客戶需在歌德拍賣進行藝術(shù)品鑒定和估價，并在歌德拍賣上拍，才能夠在通銀典當辦理質(zhì)押貸款。這也就是說，如果客戶并不希望所持有的藝術(shù)品上拍，將無法通過其藝術(shù)品在該典當行辦理質(zhì)押貸款。
“開展業(yè)務(wù)半年來，成交的還不到10筆。”魏先生略帶沮喪地表示，市場需求量很小，這與公司預(yù)期的可能有很大出入。雖然看好藝術(shù)品典當?shù)拈L期市場，并表示不會放棄這一業(yè)務(wù)。但他也坦言，在某種意義上，該業(yè)務(wù)已經(jīng)下馬。
“ 拍賣行雖然能夠幫助典當行進行藝術(shù)品鑒定，但拍賣行只是給估價而并不能保真。”宣家鑫毫不諱言他并不看好拍賣行與典當行的合作模式。對于藝術(shù)品典當業(yè)務(wù)，上海家鑫典當行也僅經(jīng)營中國書畫的典當業(yè)務(wù)。因為，該行唯一鑒定師兼老板的宣家鑫只對中國書畫鑒定有把握。此外，由于之前開設(shè)畫廊等藝術(shù)品市場從業(yè)經(jīng)歷，使得宣家鑫的典當行集聚了較為穩(wěn)定的客源。
“拍賣行與典當行合作雖然能夠進行互補，但是，其業(yè)務(wù)模式的不同，使得雙方在合作時很難進行磨合、形成共贏。”李春華分析，此外，國內(nèi)從事藝術(shù)品典當?shù)牡洚斝幸话闶窃谒囆g(shù)品市場上具有一定背景，并且有自己專攻的領(lǐng)域，譬如上海家鑫典當就只做中國書畫部分，而河南鄭州的綠城典當行就專做瓷器典當。“上海家鑫的藝術(shù)品典當運作更像是一個不可復(fù)制的‘家庭作坊’，并沒有推廣的現(xiàn)實意義。”
“藝術(shù)品市場有待進一步規(guī)范。具體來說，在藝術(shù)品典當?shù)蔫b定、估價等方面的尺度與規(guī)范還有待相關(guān)機構(gòu)出臺。”與宣家鑫的“不提倡、不反對”的立場不同的是，雖然李春華看好未來的藝術(shù)品典當市場前景，但她對其現(xiàn)階段發(fā)展仍憂心忡忡。
【編輯：張瑜】
