張大千 靈巖山色圖 紙本設(shè)色 1981年 該作為龍美術(shù)館藏品
蔡志松 武士頭像之七110 銅板銅線 樹脂 45×20×26厘米 2006年 該作為昊美術(shù)館藏品
編者按：近年來，隨著收藏市場的發(fā)展，參與收藏的內(nèi)地企業(yè)家也越來越多。據(jù)了解，中國收藏家協(xié)會注冊的5000多名正式會員中，企業(yè)家約占20%，并且申請入會的企業(yè)家仍然絡(luò)繹不絕?？v觀近年國內(nèi)外各大藝術(shù)品拍賣會，中國企業(yè)家身影屢屢出現(xiàn)。企業(yè)家涉入藝術(shù)品收藏正在成為發(fā)展趨勢，為此，本刊將推出企業(yè)收藏家系列，報道活躍于收藏界的內(nèi)地企業(yè)家。
近日，地產(chǎn)商王石和潘石屹在微博上發(fā)布了一些關(guān)于收藏的博文。當(dāng)然，關(guān)注藝術(shù)和收藏的企業(yè)家并非只有這兩位。近年來，企業(yè)家從幕后走向臺前，以雄厚的經(jīng)濟實力、獨到的手法介入收藏。有人將他們視為藝術(shù)品市場的攪局者，有人認(rèn)為他們是當(dāng)下及未來收藏界的主體力量，不論褒貶，企業(yè)家涉入藝術(shù)品收藏正在成為發(fā)展趨勢，他們正在改變中國的收藏面貌。
企業(yè)家攪動收藏界
近年來，在國內(nèi)外各大藝術(shù)品拍賣場上，都能看到中國企業(yè)家的身影，隨著藝術(shù)品市場向高價位階段發(fā)展，老一輩藏家逐漸淡出收藏界，而企業(yè)家則成為藝術(shù)品收藏主力。
招商銀行和貝恩管理顧問公司于近日聯(lián)合發(fā)布的《2013中國私人財富報告》顯示，截至2012年底，中國個人金融性資產(chǎn)超過1000萬元的人群已經(jīng)達到70萬人，預(yù)計2013年底將增加至84萬人。隨著這些“千萬富翁”對房產(chǎn)、股票投資熱情的下降，他們對資產(chǎn)多元化配置的需求日益顯著，藝術(shù)品收藏成為更多富翁選擇的資產(chǎn)配置方式之一。中國收藏家協(xié)會統(tǒng)計顯示，在其會員中，企業(yè)家所占比例已超過20%，其購買力占整個藝術(shù)品市場的60%以上，活躍在北京、上海各大拍賣場上的買家，70%以上都是企業(yè)家。
臺灣觀想藝術(shù)中心董事長徐政夫認(rèn)為，相比港臺地區(qū)藏家而言，內(nèi)地藝術(shù)品收藏雖然起步較晚，但資金充足，購買力驚人。蘇富比亞洲區(qū)行政總裁程壽康表示，5年前，內(nèi)地買家所占比例不到5%，到現(xiàn)在已接近一半，而絕大多數(shù)是企業(yè)家，他們來自不同的行業(yè)，主要以收藏傳統(tǒng)書畫、古玩、珠寶及鐘表為主。
藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人邵建武介紹說：“拍賣市場剛興起時，國有機構(gòu)的參與力度較大，但是，隨著作品真?zhèn)螁栴}凸顯，以故宮博物院為首的國有機構(gòu)開始逐漸退出，‘國退民進’，很多企業(yè)家開始進入藝術(shù)品收藏。尤其是在2010年、2011年藝術(shù)品市場高峰期，抱著投資心理，很多商人蜂擁而至，在經(jīng)歷藝術(shù)品市場調(diào)整以來，企業(yè)家收藏也變得更為理性。”
世界華人收藏家大會組委會執(zhí)行副主任祝君波介紹，根據(jù)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，拍賣市場上的單件藝術(shù)品均價已高達30萬元。“單件藝術(shù)品價格太貴，普通藏家難以企及，歷史上有過的文人藏家都已逐漸退出。當(dāng)前進入藝術(shù)品市場的主要有兩類人：一是以藝術(shù)品投資為目的的藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人；另一類是企業(yè)收藏家，他們所占的比例遠遠超過收藏人數(shù)的50%。”
企業(yè)家為何熱衷收藏
在祝君波看來，中國企業(yè)家進入收藏主要出于三方面的目的：一是以個人力量“反哺社會”，將個人藏品與大眾分享，建立博物館或美術(shù)館；另一方面是出于企業(yè)家個人愛好，企業(yè)家在擁有一定經(jīng)濟實力后，為提升個人品位，將收藏作為經(jīng)營企業(yè)之外發(fā)展個人興趣的手段；第三就是兼及投資獲利。
當(dāng)然，通過收藏傳播企業(yè)文化，展示企業(yè)形象也是眾多企業(yè)家熱衷于藝術(shù)品收藏的重要原因。邵建武說：“藝術(shù)品市場本身體量不大，但影響很大；活力不強，但活躍程度很大。拍賣市場一年的總成交額就幾百億元，在社會上具有很高的關(guān)注度和吸引力。”
看中藝術(shù)品的投資屬性也是企業(yè)家進行收藏的最大動力。“近幾年，很多企業(yè)家進入收藏的目的是通過藝術(shù)品進行投資。”祝君波表示。邵建武更是直言不諱：“民營企業(yè)家收藏從頭到尾都是以資本為主要目的。”當(dāng)下，藝術(shù)品成為繼股市、房產(chǎn)、黃金投資外，最為重要的投資選擇，藝術(shù)品抗跌性較強，對于那些經(jīng)過歷史沉淀的藝術(shù)品而言，具有保值和增值功能，許多企業(yè)進入收藏就是看中藝術(shù)品保值、升值潛力。
有人表示，企業(yè)家收藏是附庸風(fēng)雅，而真正懂收藏的不足10%。而祝君波認(rèn)為，企業(yè)收藏家從市場實戰(zhàn)中得到經(jīng)驗，大部分企業(yè)收藏家的鑒定能力、分析能力和藝術(shù)修養(yǎng)在這20多年都得到提高。也有業(yè)內(nèi)人士表示：企業(yè)家收藏藝術(shù)品的主要目的是為了避稅，根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，收藏品屬于企業(yè)的固定資產(chǎn)，每年都會按照一定的比例折舊，企業(yè)家不僅可以從中提取折舊成本，避開稅收，還在無形中實現(xiàn)藝術(shù)品增值的目的。
不管出于怎樣的目的，攜帶大量資本進場的企業(yè)家改變了中國藝術(shù)品市場，也影響著中國收藏的格局。邵建武表示，企業(yè)收藏家對中國藝術(shù)品市場和收藏的最大的影響表現(xiàn)在：一是將中國藝術(shù)品市場的規(guī)模提升到一定的高度，增加了藝術(shù)品市場的體量；二是填補了國家、機構(gòu)收藏的部分不足，國有機構(gòu)收藏退出市場后，企業(yè)家收藏彌補了這一空白。
祝君波則認(rèn)為，企業(yè)家進入收藏帶來的最大影響是帶動了私人收藏。“中國傳統(tǒng)收藏家有3種人：舊時官僚、文人和實業(yè)家。隨著藝術(shù)品單價門檻的提高，官員收藏和文人收藏逐漸退出，能夠在市場上生存發(fā)展的就只有企業(yè)家，他們的進入支持了當(dāng)代私人收藏，也推動了藝術(shù)品市場產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”祝君波說。
此外，邵建武認(rèn)為，企業(yè)家擁有較強的經(jīng)濟實力，使國外市場上很多珍貴藝術(shù)品回到國內(nèi)，也促進了更多中國藝術(shù)品的回流。“企業(yè)家進入藝術(shù)品收藏，使得中國藝術(shù)品市場與海外市場逐步接軌，中國藝術(shù)品與西方藝術(shù)品的市場差價逐漸縮小，中國藝術(shù)品的價值正在被重新認(rèn)可，價格得以重新評估，沒有企業(yè)家的介入，我們還有很長的路要走。”
有人表示，企業(yè)家和大量資本進入藝術(shù)品收藏，也引發(fā)了藝術(shù)品市場無序發(fā)展，企業(yè)雄厚資金的介入使得藝術(shù)品市場的規(guī)模迅速擴大，藝術(shù)品價格因此瘋漲。資本快進快出引發(fā)藝術(shù)品市場的暴漲暴跌，很多人指責(zé)是企業(yè)收藏家引起的。對此觀點，祝君波表示，“市場的漲跌和投資理念相關(guān)，有人將這個市場當(dāng)作投資，市場好就進入，環(huán)境不好就退出；市場的波動取決于投資的理念能否實現(xiàn)，在未來10年、20年，中國藝術(shù)品市場的主體還是由藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人和企業(yè)收藏家兩部分組成。當(dāng)前市場雖然處于調(diào)整期，但很多企業(yè)家還在市場上。”
很多拍賣公司負(fù)責(zé)人表示，民營企業(yè)家在國內(nèi)外拍賣場上已臭名在外，競拍作品時炫富、斗氣、亂出價，拍而不付款已成為藝術(shù)品市場的頑癥，甚至影響到中國買家的聲譽。收藏需要具備深厚專業(yè)素養(yǎng)的知識，很多企業(yè)家缺乏經(jīng)驗、鑒賞能力不高、盲目投入資金，不僅造成巨大的經(jīng)濟損失，更為嚴(yán)重的是致使許多假貨在市場上大肆泛濫。“中國民營企業(yè)進入藝術(shù)品市場是積極活躍的，但從企業(yè)本身角度來說，很多企業(yè)家的進入和退出都是非理性的，進入的方法和手段，進入以后的安排以及收藏計劃很多都欠考慮。”邵建武說。
向財富進軍還是向文化看齊
香港著名收藏家張宗憲曾這樣定義收藏家：真正的收藏家至少收藏20年、30年，甚至一輩子，并且最后捐給博物館或相關(guān)學(xué)術(shù)機構(gòu)，這樣才能算真正的收藏家。
不過，祝君波認(rèn)為：“不能以傳統(tǒng)觀點定位當(dāng)代收藏家，現(xiàn)在的收藏家是兼容的。在當(dāng)代，收藏不僅是文化責(zé)任，也體現(xiàn)個人素養(yǎng)，還有投資的功能，需要綜合考慮。”他希望收藏家能兼顧藏品的文化性和商業(yè)性，做結(jié)合型的收藏家。“收藏家既要懂投資，但又不是單純的投資，而離開現(xiàn)實環(huán)境，單純談文化提升，收藏品位是不切合實際的。在國外也是如此，很多收藏家是以藏養(yǎng)藏，收藏和投資很難有涇渭分明的界限，國內(nèi)也有很多不錯的藏家，不僅眼光好，而且還展開專業(yè)的研究，收藏家品位和氣度的提升，需要有一個過程。”
對于很多涉入收藏的企業(yè)家來說，藝術(shù)品既是保值工具，能賺錢，因此，藝術(shù)品投資正成為企業(yè)家資本運作的新方式。今典集團總裁張寶全就直言：“我不是藝術(shù)贊助人，我的最終目的是做藝術(shù)產(chǎn)業(yè)。”藝術(shù)品市場投資分析專家趙力也表示：“中國企業(yè)家對藝術(shù)品價值的投資已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)化為對企業(yè)藝術(shù)文化的投資。”
當(dāng)下，中國新一代的企業(yè)收藏家將目光投向更有社會意義和文化品位的藝術(shù)品收藏上來，積極參與、影響當(dāng)代社會文化的構(gòu)建。事實上，已經(jīng)有不少企業(yè)家將建設(shè)博物館的夢想付諸實施。國家文物局最近公布的數(shù)據(jù)表明，截至目前，全國備案博物館3866家，其中，民辦博物館有647家，但各類尚未備案的民辦博物館數(shù)量遠遠大于這一統(tǒng)計，各種博物館的數(shù)量還在持續(xù)增加，僅在江浙地區(qū)，已建成的私人博物館就有100多個。
在上海，劉益謙出資建造的龍美術(shù)館浦西館將于今年年底完工，由萬和酒店控股集團董事長鄭好出資興建的昊美術(shù)館也將在今年8月完工。大連萬達集團股份有限公司董事長王健林以企業(yè)家的思維做藝術(shù)收藏，其出資的大連萬達美術(shù)館也在建設(shè)中，他還準(zhǔn)備在北京建造一座美術(shù)館。華誼兄弟傳媒集團董事長王中軍曾表示要建一個小型美術(shù)館，使自己的藏品有一個歸宿。
實際上，在國內(nèi)出資興建美術(shù)館的企業(yè)家為數(shù)不少，這些私人博物館具有雄厚的資本實力和企業(yè)支撐，展現(xiàn)了企業(yè)家的社會責(zé)任感或?qū)徝廊の丁Ｈ欢?，私人博物館對藏品的炫耀心理和對規(guī)模的偏愛也得以體現(xiàn)，規(guī)模巨大的建筑和收藏的重要藏品不可同日而語。
邵建武表示：“有的企業(yè)家修建了博物館，但很多都是和房地產(chǎn)配套，只是借助博物館做房地產(chǎn)生意。”他強調(diào)，修建博物館不僅需要政策、經(jīng)濟的支持，還需要具有良好的硬件、軟件設(shè)施，“博物館不僅需要完整的收藏體系，還需要成熟的經(jīng)營理念、專業(yè)的團隊和完備的學(xué)術(shù)體系。唯有如此，才能使企業(yè)家收藏的社會效應(yīng)得以最大化，中國企業(yè)家收藏才算是真正進入成熟階段，企業(yè)家收藏的文化功能才能從根本上得以提升。”
