上世紀(jì)90年代,西方藏家對(duì)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的介入,帶來(lái)了西方收藏理念的同時(shí),也喚醒了中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的市場(chǎng)意識(shí),引入簽約代理藝術(shù)家是國(guó)內(nèi)畫(huà)廊更新經(jīng)營(yíng)模式,與國(guó)際接軌的顯著標(biāo)志性。最近的十幾年,國(guó)內(nèi)藏家的強(qiáng)勁購(gòu)買力和巨大的潛力市場(chǎng)吸引了大量外資畫(huà)廊的涌入,這些大牌畫(huà)廊對(duì)國(guó)內(nèi)藝術(shù)品市場(chǎng)的搶奪和對(duì)中國(guó)本土畫(huà)廊的威脅,刺激著本土畫(huà)廊進(jìn)行自我改革;西方畫(huà)廊的進(jìn)入,也帶來(lái)體制和經(jīng)驗(yàn)的借鑒,促使國(guó)內(nèi)畫(huà)廊行業(yè)逐漸規(guī)范;當(dāng)代藝術(shù)的話語(yǔ)權(quán)握在西方人手上,導(dǎo)致處于邊緣化的中國(guó)畫(huà)廊處于被動(dòng)的角色,為發(fā)出自己的聲音,國(guó)內(nèi)畫(huà)廊努力尋找國(guó)際訴求。至今,成功進(jìn)入國(guó)際視野的中國(guó)畫(huà)廊不多,但這些范例讓我們看到了邁向國(guó)際的出路。
藝博會(huì),國(guó)際化的綠色通道從年初的Frize藝博會(huì)到年末的巴塞爾邁阿密藝博會(huì),全球十幾個(gè)重要的藝博會(huì)輪番開(kāi)幕,一級(jí)市場(chǎng)一整年都處于亢奮狀態(tài)??释谌蝾I(lǐng)域內(nèi)分一杯羹的國(guó)內(nèi)畫(huà)廊紛紛作出積極回應(yīng)投身國(guó)外藝博會(huì)成了他們鏈接國(guó)際的主要渠道。中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)的火熱,更是為這些畫(huà)廊的國(guó)際化進(jìn)程起到推波助瀾的作用。
在今年落幕不久的瑞士巴塞爾藝博會(huì)上,我們看到了5家中國(guó)本土畫(huà)廊的身影長(zhǎng)征空間、站臺(tái)中國(guó)、博而勵(lì)畫(huà)廊、香格納畫(huà)廊和維他命藝術(shù)空間。香格納畫(huà)廊和維他命藝術(shù)空間作為巴塞爾藝博會(huì)的常客,是中國(guó)畫(huà)廊走向國(guó)際的典范。與香格納畫(huà)廊比較,“維他命”是更純粹的本土畫(huà)廊,除了第6次參加巴塞爾藝博會(huì)、第5次進(jìn)入主畫(huà)廊區(qū)的顯赫戰(zhàn)績(jī)外,“維他命”負(fù)責(zé)人之一張巍更是成為2013年巴塞爾香港藝博會(huì)甄選委員會(huì)成員之一,負(fù)責(zé)亞洲畫(huà)廊的挑選。
“維他命”注重品牌的樹(shù)立,除了在北京和廣州開(kāi)設(shè)空間外,還出版書(shū)籍和開(kāi)發(fā)藝術(shù)衍生品。“維他命”的商業(yè)氣息隱藏在其學(xué)術(shù)訴理中,其對(duì)藝術(shù)市場(chǎng)和藝術(shù)創(chuàng)作之間的關(guān)系有清晰的認(rèn)知,在選擇和推廣藝術(shù)家方面非常明確。“維他命”每年的展覽數(shù)量不多,做項(xiàng)目是其主要特色,在項(xiàng)目前期,策展人和藝術(shù)家在討論和互動(dòng)中碰撞出創(chuàng)作理念,這種“引導(dǎo)”的方式讓藝術(shù)家的作品更加易于獲得藏家的青睞和在藝術(shù)市場(chǎng)流通。而在國(guó)際銷售策略方面,“維他命”瞄準(zhǔn)國(guó)際各大藝博會(huì),活躍于弗里茲藝術(shù)博覽會(huì)、巴塞爾藝術(shù)博覽會(huì)、巴塞爾邁阿密藝術(shù)博覽會(huì)、藝術(shù)柏林當(dāng)代、都靈藝術(shù)博覽會(huì)等,豐富的藝博會(huì)經(jīng)驗(yàn),讓其在挑選參展藝術(shù)家和作品方面拿捏得更加到位針對(duì)不同的藝博會(huì),帶去符合相應(yīng)藏家口味的作品,通過(guò)做項(xiàng)目的方式,把所帶來(lái)的藝術(shù)家作品巧妙地搭配在一起,這無(wú)疑又是一次成功的推廣。
香港,國(guó)內(nèi)畫(huà)廊的助跳板除了通過(guò)參與國(guó)外博覽會(huì)換取與國(guó)際接軌的入場(chǎng)券外,以香港為跳板也是不錯(cuò)的契機(jī)。巴塞爾藝博會(huì)選擇香港作為亞洲勢(shì)力擴(kuò)張的根據(jù)地,既是對(duì)香港藝術(shù)中心的認(rèn)可,也是對(duì)中國(guó)畫(huà)廊行業(yè)的看好。這種方式跟早期海外藏家對(duì)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的影響性質(zhì)一致,藝博會(huì)期間,大量國(guó)際優(yōu)秀畫(huà)廊的涌入,一方面會(huì)帶來(lái)極大的競(jìng)爭(zhēng),另一方面無(wú)疑也會(huì)拉高國(guó)內(nèi)畫(huà)廊的水平。無(wú)論主動(dòng)吸收還是被動(dòng)接受,國(guó)內(nèi)畫(huà)廊的水平將慢慢跟上國(guó)際的腳步。即將更名為巴塞爾香港藝博會(huì)的香港藝博會(huì),明年將預(yù)留50%的席位給亞洲畫(huà)廊,這對(duì)國(guó)內(nèi)畫(huà)廊無(wú)疑具有極大的吸引力,國(guó)內(nèi)稍有實(shí)力的畫(huà)廊都在為爭(zhēng)奪明年的一席之地而蓄意待發(fā)。
但參加大型藝博會(huì),猶如一次冒險(xiǎn),需要大量的金錢和資源投入,但結(jié)果卻充滿變數(shù)。另一相對(duì)穩(wěn)健的方式是打國(guó)際牌通過(guò)與國(guó)外或具有國(guó)際實(shí)力的機(jī)構(gòu)合作推廣自家代理的藝術(shù)家和尋求與國(guó)外藝術(shù)家的合作。其中一個(gè)例子是北京公社代理的藝術(shù)家王光樂(lè),以6月21日在紐約佩斯畫(huà)廊開(kāi)幕的個(gè)展向外界宣布佩斯畫(huà)廊為其美國(guó)的代理畫(huà)廊。而同時(shí)作為北京公社和佩斯北京負(fù)責(zé)人的冷林在這個(gè)事件上的作用舉足輕重。通過(guò)兩個(gè)畫(huà)廊相互配合的方式把藝術(shù)家推出去,不僅對(duì)藝術(shù)家是一個(gè)突破,對(duì)機(jī)構(gòu)而言也是有利的。偏鋒新藝術(shù)空間與香港半島?維畫(huà)廊的合作關(guān)系也是很好的例子。通過(guò)藝術(shù)巡展,合力推介藝術(shù)家。地域的差異和藏家群體的不同,使藝術(shù)家在藝術(shù)市場(chǎng)的各個(gè)層面都得到很好的推廣。此外,香港國(guó)際性和本土化(隸屬中國(guó)領(lǐng)土)的雙重身份讓它變成炙手可熱的當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)區(qū)域,無(wú)論是國(guó)際的大牌畫(huà)廊還是國(guó)內(nèi)的本土畫(huà)廊,都把香港作為進(jìn)入中國(guó)或者走出國(guó)門的緩沖地帶。近幾年頻頻有大陸畫(huà)廊在香港開(kāi)設(shè)分部,把其作為打開(kāi)海外市場(chǎng)的窗口。今年高調(diào)入駐香港的東站畫(huà)廊、龍德軒畫(huà)廊位于離香港藝博會(huì)展館場(chǎng)地很近的Art One區(qū)域,憑著地理位置的優(yōu)勢(shì),即便不參加藝博會(huì),也能間接吸納藏家。東站畫(huà)廊更是選擇了極佳的開(kāi)館時(shí)間4月2日正值香港蘇富比2012年春拍亞洲當(dāng)代藝術(shù)專場(chǎng)拍賣的時(shí)間和第5屆香港藝術(shù)博覽會(huì)開(kāi)幕前夕,站臺(tái)中國(guó)也在5月17日拉開(kāi)了香港藝術(shù)之旅的序幕。
國(guó)內(nèi)畫(huà)廊,國(guó)際路的艱辛進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)意味著面臨全球范圍的競(jìng)爭(zhēng),必須承受強(qiáng)大的壓力。在國(guó)內(nèi)畫(huà)廊行業(yè)還處于摸索階段、國(guó)際市場(chǎng)的多層面和復(fù)雜性的大環(huán)境下,缺乏經(jīng)驗(yàn)的國(guó)內(nèi)畫(huà)廊缺少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不少國(guó)內(nèi)畫(huà)廊在國(guó)際舞臺(tái)上曇花一現(xiàn)便黯然退下。資金是畫(huà)廊生存之本,資金的充裕程度影響到代理藝術(shù)家的層次以及經(jīng)營(yíng)策略。打入國(guó)際圈需要大量資金的投入,保持在國(guó)際當(dāng)代藝術(shù)圈的曝光率和影響力,則需要更多資本的持續(xù)介入。目前,國(guó)內(nèi)以中小型畫(huà)廊為主,資金的限制讓他們?cè)趪?guó)際路上停滯不前,吸納不到國(guó)際藏家群;另一方面,國(guó)外畫(huà)廊不斷侵蝕國(guó)內(nèi)市場(chǎng),中小型畫(huà)廊面臨艱巨的生存挑戰(zhàn)。中國(guó)藝術(shù)市場(chǎng)已被納入國(guó)際市場(chǎng),國(guó)內(nèi)畫(huà)廊是積極應(yīng)對(duì)還是囿于自身的小圈子,取決于畫(huà)廊的實(shí)力、定位和策略。“國(guó)際化”,既是一種身份定位,也是對(duì)畫(huà)廊的要求內(nèi)外兼修才是立足國(guó)際之道。國(guó)際化的道路不是唯一的,但如何在大浪淘沙的國(guó)際化藝術(shù)市場(chǎng)里屹立不倒并有所獲,是對(duì)畫(huà)廊實(shí)實(shí)在在的考驗(yàn)。
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