2014年第三屆中國文化產(chǎn)業(yè)資本大會日前在上海西岸徐匯濱江舉辦，峰會以“新金融、新資本、新格局、新趨勢”為主題，聚焦“文化金融邁向新時代，藝術(shù)品金融發(fā)展模式與未來，互聯(lián)網(wǎng)金融的文化產(chǎn)業(yè)機會”三個主題論壇。在其中的“藝術(shù)品金融發(fā)展模式與未來”研討部分，與會嘉賓分別闡述各自對藝術(shù)品市場現(xiàn)狀、風(fēng)險和未來發(fā)展的觀點。
西方人反感視 藝術(shù)品為投資工具
摩帝富副總裁兼亞洲區(qū)總經(jīng)理黃文叡：
在西方，對藝術(shù)品作為一種投資工具，他們是不青睞的。他們認(rèn)為藝術(shù)品是用來收藏的。把藝術(shù)品作為一種投資工具，很多人是非常反感的，尤其是西方收藏界的大收藏家。你說藝術(shù)品可以做投資，很多人都有疑問，資金的取得當(dāng)然可以通過私募方式，但是他進入市場的時候是什么樣的心態(tài)呢？在國內(nèi)包括藝術(shù)品投資和基金占的量是非常小的。不足以撼動和影響整個藝術(shù)品的市場。幾大基金總量加起來也不足西方市場的1%。當(dāng)然這是一個另類的投資方式，雖然說有反對的聲音，但是它勢在必行。
中國的藝術(shù)品發(fā)展太重金融這一塊了，但是沒有金融，中國當(dāng)代的發(fā)展確實沒有那么樂觀。在中國當(dāng)代來說，完全是靠金融作為支撐的。金融危機之后，國家提出了藝術(shù)金融，在那個時候市場最低，談金融是最好的，因為可以逢低買進。有大量的流動性進入市場。在中國因為金融的介入把這個產(chǎn)業(yè)向上推了。所有人都在做藝術(shù)金融，但是沒有人談專業(yè)度的問題。流動資金那么大，怎么操盤，怎么鎖定，怎么研究？第一，你要有藝術(shù)史專業(yè)，還要有市場經(jīng)驗。我們做藝術(shù)基金的時候，是滿頭大汗，提心吊膽地抄底。（配置）70%的長線（投資）得是重要的代表作，還要有流動性。但是我們發(fā)現(xiàn)長線的作品短期內(nèi)都變成了短線了。短線作品基本上是打了就跑。這種短線的風(fēng)險是最高的。
剛剛也談到藝術(shù)品作為融資貸款的依據(jù)，或者說作為資產(chǎn)配置的可能性，西方都在談這個，包括很多私人銀行，甚至是花旗銀行都有藝術(shù)品部。我覺得這是一個良性的發(fā)展，當(dāng)然想進來做炒作的人也不少，但是對小量的資金也不至于有太多擔(dān)憂。
金融資本與藝術(shù)品充滿風(fēng)險
保利拍賣有限公司執(zhí)行董事趙旭：
我覺得藝術(shù)這個圈子并不大。從當(dāng)代藝術(shù)來講，差不多有3萬名藝術(shù)家，現(xiàn)在有市場的不過30人。所以藝術(shù)圈子是一個專業(yè)的圈子。
關(guān)于金融資本與藝術(shù)品，我認(rèn)為這個領(lǐng)域并不會大。這是一個非常專業(yè)的事情，講起來非常光鮮亮麗，但是這也是充滿風(fēng)險、充滿專業(yè)的項目。這個領(lǐng)域，圈子不大，大家做的業(yè)務(wù)種類也不一樣，我們不做基金，基金看起來利潤很大，但是牽涉的精力也是很大的，這個只是寥寥無幾的專業(yè)的人可以做的事情，而不是大家都能效仿的事情?，F(xiàn)在很大比例的藝術(shù)品基金都失敗了，沒有達到很好的預(yù)期，而且都是很不愉快的事情。有的是套不了現(xiàn)，有的是運營者虧了。
藝術(shù)授權(quán)和衍生品剛剛起步
國際藝術(shù)授權(quán)基金發(fā)起人兼秘書長郭羿承：
我在臺灣20年前開始做藝術(shù)授權(quán)這件事情。在15年前，開始關(guān)注大陸文化產(chǎn)業(yè)金融和藝術(shù)金融、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在藝術(shù)金融方面，我更多是針對版權(quán)，就是如何把文化的內(nèi)容變?yōu)榻鹑诜矫婵梢匀ゲ僮骱屯顿Y的產(chǎn)品。
藝術(shù)授權(quán)在國外是比較成熟的事，在美國、日本、英國、德國也都有專門的授權(quán)的展會。海外藝術(shù)授權(quán)的產(chǎn)值一年有2000億美元左右，包括一些卡通的授權(quán)，譬如迪士尼。在票房和原著背后的藝術(shù)授權(quán)產(chǎn)值比原著更高。
藝術(shù)授權(quán)和衍生品，國內(nèi)沒有完整數(shù)據(jù)，未來在國內(nèi)其實是有比較大的發(fā)展?jié)摿Φ模瑖鴥?nèi)市場還剛剛起步。
做藝術(shù)品，生態(tài)圈最重要
上海西岸開發(fā)（集團）有限公司副總經(jīng)理干瑾：
作為一個區(qū)域平臺產(chǎn)業(yè)平臺的推進者，除了引進和建設(shè)美術(shù)館、藝術(shù)中心等文化載體，運作大量的文化活動的同時，我們也一直在研究文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深層次的需求。滿足整個文化產(chǎn)業(yè)特別是藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)化平臺。今年，兩個美術(shù)館在西岸相繼開館，接下來還有文化設(shè)施會在明年開工。上海西岸藝術(shù)品保稅倉庫也投入運行了。平臺有了，載體有了，內(nèi)容有了，元素也有了，我想在這個過程當(dāng)中，催化劑就是金融。如何更好發(fā)揮金融的杠桿作用，加快推進我們藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
這一段時間，徐匯區(qū)政府的金融辦正在研究出臺一個文化金融的產(chǎn)業(yè)政策，應(yīng)該是12月初就可以公布了。其實政策，整個中國差異不會太大。我們也不希望整個西岸是一個政策洼地，產(chǎn)業(yè)高地。因為在政策沒有太大差異的情況下，做文化、做藝術(shù)品的生態(tài)圈比政策更重要。
