“在這里買(mǎi)一件特色商品，就等于把蘇州博物館帶回家。你看，這些絲巾、臺(tái)歷、折扇、瓷板畫(huà)、T恤衫，它們的包裝圖案、設(shè)計(jì)元素、文化內(nèi)涵都來(lái)自館內(nèi)藏品。”蘇州博物館利用館藏品開(kāi)發(fā)出各類(lèi)文化衍生品，一年銷(xiāo)售收入超過(guò)160萬(wàn)元。
“博物館利用館藏資源開(kāi)發(fā)文化衍生品，在傳播特色文化中，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。”蘇州博物館副館長(zhǎng)徐亦鵬說(shuō)。這一“靠山吃山”的做法，引起了同行的紛紛效仿。與蘇州博物館一街之隔的昆曲博物館、蘇州拙政園、蘇州歷史老街平江路，都在嘗試走自主開(kāi)發(fā)文化衍生品的道路。
但是，一個(gè)不容忽視的情況是，由于大多停留在文物復(fù)仿制品、旅游紀(jì)念品的低端層面，博物館文化衍生品開(kāi)發(fā)同質(zhì)化嚴(yán)重。國(guó)家文化部的一項(xiàng)調(diào)查顯示，我國(guó)各類(lèi)博物館雖然多達(dá)數(shù)千家，但文化產(chǎn)品年銷(xiāo)售額達(dá)到1000萬(wàn)元的只有區(qū)區(qū)5家，與國(guó)外知名博物館動(dòng)輒上億美元的文化衍生品收入相距甚遠(yuǎn)。在南京，各類(lèi)博物館、美術(shù)館、紀(jì)念館有50余家，但令人眼睛一亮的文化創(chuàng)意產(chǎn)品寥寥無(wú)幾。
“國(guó)內(nèi)外知名博物館專(zhuān)門(mén)組建有創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，相比之下，我們蘇州博物館的研發(fā)能力還很弱，目前僅有3名設(shè)計(jì)人員專(zhuān)職從事產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。”徐亦鵬介紹，在專(zhuān)業(yè)人士的“點(diǎn)金手”下，一些知名博物館的文化衍生品早已延伸到服裝、玩具、家庭裝飾、音像書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)游戲、食品飲料等日常生活的各個(gè)領(lǐng)域。比如，以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聞名的臺(tái)北故宮博物院，僅是利用館藏品“翠玉白菜”，就開(kāi)發(fā)出超過(guò)200種的文創(chuàng)衍生品，僅此一項(xiàng)年銷(xiāo)售就超過(guò)2000萬(wàn)元。江蘇博物館眾多，平均每20萬(wàn)人就擁有一座博物館，處于全國(guó)領(lǐng)先水平。如何依托特色館藏資源，形成規(guī)?；奈幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)，對(duì)于加快推進(jìn)我省文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展有著重要意義。
“堅(jiān)持創(chuàng)意優(yōu)先，是博物館文化衍生品取得市場(chǎng)認(rèn)可的前提。”蘇州市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)湯鈺林表示，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要注重創(chuàng)意與實(shí)用性的結(jié)合，將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)融入衣、食、住、行各個(gè)方面，把那些擺在玻璃柜里的文物，“變”成生活中必備的日用品。對(duì)于初次走向市場(chǎng)、缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的博物館來(lái)說(shuō)，不妨引進(jìn)社會(huì)力量，建立完整的市場(chǎng)化、品牌化運(yùn)作體系，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)銷(xiāo)售、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品推廣的專(zhuān)業(yè)化操作。
