在德意志銀行（Deutsche Bank）的華爾街大廳最奪目的位置，擺放著藝術(shù)家吉哈德·里希特（Gerhard Richter）巨大的作品《抽象畫》（Abstrakt Bild），這是德意志銀行無數(shù)藏品中的一顆璀璨明星。參觀者在進入建筑之前就能夠看到那三張畫布，甚至隔著著色玻璃窗，鮮亮的粉色和明黃都會給人留下深刻印象。在德意志銀行（Deutsche Bank）的華爾街大廳最奪目的位置，擺放著藝術(shù)家吉哈德·里希特（Gerhard Richter）巨大的作品《抽象畫》（Abstrakt Bild），這是德意志銀行無數(shù)藏品中的一顆璀璨明星。參觀者在進入建筑之前就能夠看到那三張畫布，甚至隔著著色玻璃窗，鮮亮的粉色和明黃都會給人留下深刻印象。
上千，至少是幾百家公司收藏藝術(shù)品——但僅有少部分企業(yè)通曉收藏的藝術(shù)。德意志銀行是其中之一，藝術(shù)甚至可以說是它的企業(yè)核心身份之一。與前澤友作、劉益謙這種豪擲上億美金的頂級富豪相比，企業(yè)的收藏標識很少會具體到某個人，更多的是在構(gòu)建企業(yè)的內(nèi)部文化和公共身份。為投資而做的收藏已然很少了，而雪中送炭的藝術(shù)收藏更是稀有。專注如瑞銀集團，在2008年金融危機時，也果斷地砍掉藝術(shù)銀行業(yè)務(wù)。做了40年企業(yè)藝術(shù)指南的貝蒂·萊文（Betty Levin）在接受《福布斯》采訪時，可能一語道破了天機：“大多數(shù)的企業(yè)曾經(jīng)并不是為投資而買。絕大多數(shù)……是因為他們的行政官熱愛藝術(shù)。”
這也從側(cè)面揭示了商業(yè)公司收藏?zé)嵴\的純粹性。作為二戰(zhàn)以后興起的新現(xiàn)象，企業(yè)收藏日益成為全球知名企業(yè)贊助文化事業(yè)、保護當代藝術(shù)財富、履行社會責(zé)任、打造企業(yè)品牌形象的重要方式。因為傳統(tǒng)的大型博物館更多精力投入在古典藝術(shù)品上，兼之購藏資金受到限制，企業(yè)收藏在全球的當代藝術(shù)生態(tài)中起著越來越重要的作用。
2015年，德意志標準出版社邀請了來自經(jīng)濟、文化、媒體、博物館、拍賣行各領(lǐng)域的專家組成評委會，從全球的企業(yè)收藏中評選出在學(xué)術(shù)水準、藏品特色、藏品規(guī)模等方面具有代表性的案例進行介紹、研究，并出版《全球企業(yè)收藏》一書，收錄了全球81家最具代表性的企業(yè)收藏。
YT在此為你從中挑選了其中7家通曉收藏藝術(shù)的企業(yè)，它們不僅花費重金構(gòu)成自己有體系的收藏，還扮演著藝術(shù)贊助者的角色，身體力行的參與到各種各樣的藝術(shù)活動中。
1
德意志銀行集團
Commerzbank AG
世界上最大規(guī)模的藝術(shù)收藏企業(yè)應(yīng)屬德意志銀行。從1979年起，企業(yè)以支持青年和新興德意志藝術(shù)家為目標開始收藏之路。銀行規(guī)模從那時起即以指數(shù)上升，其藏品規(guī)模隨之擴大，達到5.7萬件。除了上述提到的里希特，銀行紐約總部的每一層樓都被賦予不同的藝術(shù)主題。其中一層全部為攝影作品，一間以雕塑為主題，另一個則以人物為主題。樓下的展示空間對員工、貴賓和客戶開放。
獎項是德意志銀行推動藝術(shù)發(fā)展的重要途徑。早在1993年，德意志銀行就設(shè)立了“德意志銀行獎”(Deutsche Bank Awards)，為剛結(jié)束學(xué)業(yè)的藝術(shù)家、手工藝者、設(shè)計師和表演者提供實踐和資金支持。而德意志銀行在全球范圍內(nèi)贊助的藝術(shù)活動更是多如牛毛，TEFAF（歐洲藝術(shù)和古董博覽會）與Frieze（弗里茲藝術(shù)博覽會），是最知名的兩個。其中Frieze從2002年創(chuàng)辦，至今其影響力漸漸超過了法國FIAC當代藝術(shù)博覽會以及德國科隆藝術(shù)博覽會，成為觀察歐洲博覽會市場發(fā)展情況的一個重要的“風(fēng)向標”。
2
瑞銀集團
UBS AG
“世界各地越來越多人開始欣賞當代藝術(shù)，因此越來越多的人會選擇在他們的家中陳列當代藝術(shù)的作品，我們會越來越多的發(fā)現(xiàn)它們的存在。”
瑞銀集團的藝術(shù)收藏是世界上最著名的企業(yè)藝術(shù)收藏之一。同時也是全球最著名的藝術(shù)盛會——巴塞爾藝術(shù)博覽會背后的最大金主。瑞銀集團無疑是把藝術(shù)刻在自己骨子里的企業(yè)，集團的藝術(shù)收藏以全球6萬的雇員，收藏著近3.5萬件的藏品，平均兩位對應(yīng)一件藝術(shù)作品，想想自己的公司員工數(shù)量的一半，是不是很不可思議？
但與印象中的財大氣粗不同，瑞銀集團秉持著藝術(shù)家是主要受益者的原則進行藝術(shù)品的購買與賣出，收藏的主要目標是正在積極創(chuàng)作中的藝術(shù)家，成功地積累了一批在過去50年里藝術(shù)史領(lǐng)域內(nèi)最赫赫有名的大師與冉冉升起的新星。“當1983年我們采購了巴斯奎特的作品時，我不認為將“一堆涂鴉”掛在一群銀行投資人的面前是明智的。但如今人人都愛他，你在川久保玲的衣服上都能看到。”
當然它的收藏里還是包括了近代偉大藝術(shù)家的許多重要作品，以及許多令人深刻的戰(zhàn)后和當代藝術(shù)家作品。如此之多藏品，由一個8名藝術(shù)專家和策展人組成的小型團隊集中管理，覆蓋了該集團運營的所有關(guān)鍵區(qū)域。瑞銀藝術(shù)收藏的突出之處在于充分利用其作為全球化企業(yè)的文化價值體系，使得瑞銀集團的藝術(shù)收藏成為展示其企業(yè)自身文化視角不斷擴大的最好例證。結(jié)合其豐富的贊助履歷，瑞銀集團收藏確信當代藝術(shù)是企業(yè)公共身份的重要組成。
3
摩根大通藝術(shù)收藏
JPMorgan Chase Art Collection
1959年，摩根大通購買了20件藝術(shù)品用于裝飾其在公園大道的辦公室，開啟了它的藝術(shù)收藏之路。這被認為是現(xiàn)代企業(yè)收藏的開端。
摩根大通的藝術(shù)收藏館是全球最全面的收藏機構(gòu)之一，在全球450個辦公地點擁有超過3萬件藝術(shù)品。這是第一個在商業(yè)環(huán)境中正式組織起來的藝術(shù)項目，因此成為了全球后續(xù)企業(yè)收藏的榜樣。洛克菲勒家族深厚的的社會背景和慈善精神成為了大通藝術(shù)收藏的重要基礎(chǔ)。
在1956-1961年之間建造的大通曼哈頓廣場的公司總部是摩根大通“超常”收藏項目的催化劑：該建筑的首席建筑師Gordon Bunshaft建議新的大樓里需要當代的藝術(shù)家的作品來映襯該現(xiàn)代建筑的現(xiàn)代性。1960年，洛克菲勒聚集了大量的具有高度贊譽的博物館主任、館長，組成了一個藝術(shù)委員會（來幫助進行藝術(shù)收藏）。除了對現(xiàn)當代藝術(shù)品的收藏外，該項目還定期舉辦展覽和員工教育項目。2000年，大通曼哈頓銀行和JP摩根合并成為摩根大通。摩根大通也遵循從JP摩根的創(chuàng)始人John Pierpont Morgan一路走來的致力于藝術(shù)與文化的傳統(tǒng)。
“美當然不是困擾當今世界的饑餓、貧困和沖突等緊迫問題的解決辦法，對美貌的熱愛不會，也絕對不可能降低一個人對他人的責(zé)任感。相反，我相信藝術(shù)中的美所表現(xiàn)的創(chuàng)造的可能性會激勵我們?nèi)ふ抑辽偻瑯泳哂袆?chuàng)造性的方式來實現(xiàn)一個無害的社會。”
4
卡地亞藝術(shù)基金會
Fondation Cartier pour l’art contemporain
除去卡地亞在歷史上的那些全球范圍內(nèi)的在當?shù)仨敿獾闹閷毷詹?，卡地亞也有足夠的底氣為其收藏的國際當代藝術(shù)品而感到自豪。與其它出于提升空間品味和員工創(chuàng)造性而進行收藏的公司不同，卡地亞的收藏更關(guān)注的是品牌的社會責(zé)任，在法國甚至世界范圍內(nèi)促進創(chuàng)造性和藝術(shù)自由的目的。
卡地亞當代藝術(shù)基金會成立于1984年，這個收藏組織是國際化的，包含來自50個不同國家的超過400位藝術(shù)家的超過1400件各種媒介的藝術(shù)品，它們被展示在卡地亞藝術(shù)基金會以及全球的各大藝術(shù)館跟畫廊里。
卡地亞藝術(shù)基金會的藏品之所以如此特別在于他們對于藝術(shù)家作為創(chuàng)造力的來源以及其為主題的主角獨一無二的承諾，即便其相關(guān)性遠遠地超出了藝術(shù)的價值。為了讓這個概念更上一層樓，卡地亞藝術(shù)基金會的展覽活動不僅限于視覺藝術(shù)，還涉及其他的領(lǐng)域，例如設(shè)計、時尚、甚至數(shù)學(xué)、科學(xué)等等。
在2018年4月期間，YT曾采訪了卡地亞當代藝術(shù)基金會館長埃爾維·尚戴斯（Hervé Chandès）、卡地亞當代藝術(shù)基金會收藏部主任格拉齊婭·夸羅尼（Grazia Quaroni）以及中國當代藝術(shù)評論家、策展人費大為，他們解答了為什么卡地亞當代藝術(shù)基金會充滿魅力，如此特別，并始終走在當代藝術(shù)機構(gòu)的前列。
5
泰康人壽保險股份有限公司
Taikang Life Insurance Company Ltd.
“泰康收藏”是書中唯一一家入選的中國大陸案例，是泰康人壽保險股份有限公司（現(xiàn)為泰康保險集團）建立的藏品規(guī)模超過1000件的企業(yè)收藏。泰康人壽于2003年創(chuàng)辦的非營利藝術(shù)機構(gòu)泰康空間，專注于中國當代藝術(shù)研究和為公司建立體系化收藏的工作，至今，已經(jīng)走過15個年頭了。
泰康收藏的作品已逾千件，其中包括相當規(guī)模的經(jīng)典之作，時間跨度從1930年代至今。在中國企業(yè)它的獨一無二，在于它不僅囊括了中國當下最為炙手可熱的新藝術(shù)，同時為收藏研究中國現(xiàn)代較早時期的藝術(shù)建立了非凡榜樣：泰康的關(guān)注線索一直延伸到1930年代的早期中國現(xiàn)代繪畫與攝影，早期的紅色藝術(shù)以及建國后興起直到1976年的社會現(xiàn)實主義藝術(shù)等等。這些作品為今天的藝術(shù)提供了基本的歷史框架，它顯示了中國當代藝術(shù)其實是幾乎難分伯仲的兩股力量相互作用和影響的產(chǎn)物：一個是中國傳統(tǒng)文化（藝術(shù)）及本土特殊的政治資源，另一個則是來自西方的現(xiàn)代和當代藝術(shù)的影響。
而今天最年輕的一代藝術(shù)家則成為決定未來藝術(shù)走向的主力，他們的創(chuàng)作擺脫了既有門類的藩籬。泰康收藏將范圍定位在橫跨八十余年的長時段，這在全中國幾乎是絕無僅有的；同時這也為20世紀和21世紀中國藝術(shù)的發(fā)展歷程提供了一份視角獨特的“調(diào)查報告”。對泰康來說 ，收藏意味著為中國現(xiàn)當代藝術(shù)書寫一部自己的歷史，以及為過去和正在發(fā)生的藝術(shù)保存檔案的公益責(zé)任和持續(xù)努力。泰康收藏將今天上演的一切首先放在歷史的語境中觀看，反之亦然，對歷史的研究是要以今天為參照和指歸。
6
資生堂
Shiseido Co. Ltd
深鎖日本銀行保險柜的一幅幅《向日葵》，是日本向整個西方藝術(shù)與經(jīng)濟交過的學(xué)費——但至少它們擁有了梵高。日本的藝術(shù)曾經(jīng)被西方的學(xué)者、藝術(shù)家們所驚嘆，學(xué)習(xí)。自歐洲工業(yè)化以來，文化對話的速度、范圍、即時性都在擴大、增加。
對資生堂來說，把握不斷變化演進的文化世界，實現(xiàn)其美學(xué)原則對自身的國際性擴張至關(guān)重要。資生堂的企業(yè)歷史不僅僅是一個關(guān)于產(chǎn)品與服務(wù)的故事，它也是一個公司如何采取更廣泛的視角關(guān)注文化和生活方式，尋求創(chuàng)新的故事。資生堂藝術(shù)收藏館于1919年成立，從1928年舉辦第一屆資生堂藝術(shù)展開始，資生堂藝術(shù)收藏館不斷壯大，通過藏品的購買不斷建立自己的審美體系，在上世紀九十年代成為一個擁有超過2500件涵蓋當代日本繪畫、雕塑、裝置藝術(shù)等類型藏品的藝術(shù)機構(gòu)。
位于濱松以東40英里車程的地方，作為集團的企業(yè)藝術(shù)館，獲得多項建筑大獎的資生堂藝術(shù)館，于1978年開幕。藝術(shù)館的館長Keido Toyoda說：“資生堂藝術(shù)館是資生堂真實的企業(yè)歷史。在這里有著我們作為日本的第一家西式的藥妝品牌，在超過140年的歷史中所遵循的，一步步走到現(xiàn)在的道路。”
7
安盛藝術(shù)品保險公司
AXA Art Insurance Corporation
20世紀60年代，德國的北極星保險公司成為安盛集團的子公司，隨后改名為安盛藝術(shù)品保險公司（AXA Art Insurance Corporation），成為法國安盛集團(AXA)的隸屬成員。基于最初來自北極星保險公司的收藏，安盛藝術(shù)品保險已經(jīng)形成擁有約超過1200位藝術(shù)家的3200件作品規(guī)模的企業(yè)收藏，主要來自于20世紀和21世紀的歐洲和美國藝術(shù)家，形式上包含架上繪畫、版畫、雕塑及攝影作品。
安盛藝術(shù)品保險公司是全球唯一以經(jīng)營藝術(shù)品和收藏品保險為主的公司。承攬私人、企業(yè)、博物館、畫廊和運輸展覽方面的保險服務(wù)，是各大著名博物館如美國大都會博物館、法國盧浮宮及大英博物館的主要承保人，占據(jù)全球超過三分之一的藝術(shù)品保險市場份額。
