民營美術(shù)館,問題出在造血功能上?

導(dǎo)語 一提起民營美術(shù)館多數(shù)人會(huì)把它和公立美術(shù)館畫出一條清晰的界限,而在業(yè)內(nèi)人士看來,美術(shù)館不管是國營的還是民營的,找錢難、缺乏監(jiān)督機(jī)制、文化判斷落后是現(xiàn)階段共同面對(duì)的問題,同時(shí)也暴露出文化機(jī)制的嚴(yán)峻問題。令人質(zhì)疑的是,這些問題早在上世紀(jì)90年代就已經(jīng)有人提出,但是二十年過去了,這個(gè)生態(tài)鏈條依舊未形成一個(gè)正常、健康的“造血功能”,反而,在這種條件下促生了更多的人際關(guān)系網(wǎng)、腐敗和浪費(fèi)。
第九日話題44期

政策扶持決定民營美術(shù)館的發(fā)展?

生存還是毀滅 造血機(jī)制成致命傷

在歐美發(fā)達(dá)國家,個(gè)人與企業(yè)向注冊(cè)為非營利的社會(huì)文化機(jī)構(gòu)包括民營美術(shù)館、藝術(shù)家組織、博物館和藝術(shù)空間進(jìn)行捐贈(zèng)或贊助可享受“同額免稅”待遇。通過這一優(yōu)惠政策,可以為博物館和美術(shù)館提供造血機(jī)制,為美術(shù)館的生存提供了保障。據(jù)了解,當(dāng)前我國還沒有完善的非營利組織稅收法律體系,而我國對(duì)非營利性的美術(shù)館免稅的標(biāo)準(zhǔn)則是:美術(shù)館所接受捐贈(zèng)的部分,只有美術(shù)館方可以享受免稅,而提供捐贈(zèng)的組織或企業(yè)只能將相當(dāng)于捐贈(zèng)額度的12%的企業(yè)成本進(jìn)行免稅。這與歐美發(fā)達(dá)國家實(shí)行的捐贈(zèng)“同額免稅”不可相比,極大影響了贊助者的積極性。 [更多]

政府應(yīng)給民營美術(shù)館公平競爭機(jī)會(huì)

通過對(duì)多個(gè)民營場館進(jìn)行調(diào)研,何水法發(fā)現(xiàn)這些民營場館存在著相同的問題,經(jīng)費(fèi)有限、展覽審批手續(xù)繁瑣、宣傳力度有限、與公立館地位不平等,這是當(dāng)前我國民營美術(shù)館、博物館面臨的普遍現(xiàn)狀。對(duì)此,何水法認(rèn)為,政府應(yīng)當(dāng)一視同仁地對(duì)待民營館與公立館,讓民營館、公立館公平競爭,讓資源得到最優(yōu)化的配置。這次“兩會(huì)”,何水法將之?dāng)M成提案,提交今年全國政協(xié)會(huì)議。 [更多]

放寬注冊(cè)制度 加強(qiáng)美術(shù)館的自律機(jī)制建設(shè)

美術(shù)館必須先脫離企業(yè)身份,獲得獨(dú)立的社會(huì)身份,企業(yè)的資金投入只是作為捐贈(zèng),而不是向下屬的文化產(chǎn)業(yè)部門投資,才能因?yàn)檫@一捐贈(zèng)行為而享受政策優(yōu)惠。改變這一情況的當(dāng)務(wù)之急是加強(qiáng)對(duì)非營利組織設(shè)立的立法工作,建立統(tǒng)一、明確的相關(guān)法律體系,放寬對(duì)非營利組織的登記注冊(cè)制度,從而放寬和優(yōu)化當(dāng)前美術(shù)館的制度空間。政府應(yīng)當(dāng)盡快制定有關(guān)政策,降低設(shè)立門檻,破除限制,同時(shí)引導(dǎo)和加強(qiáng)美術(shù)館的自律機(jī)制建設(shè),構(gòu)建多元的評(píng)估體系,促進(jìn)美術(shù)館的健康發(fā)展。 [更多]

江西農(nóng)民祝學(xué)文2011年投資2000萬余元?jiǎng)?chuàng)辦了全國第一家縣級(jí)私人美術(shù)館

法國蓬皮杜國家文化藝術(shù)中心于1972年正式動(dòng)工,1977年建成。

民營美術(shù)館的模式必須照搬西方?

包銘山:西方的模式很難借鑒

西方模式的借鑒,在中國可能難度比較大。第一個(gè)問題是,西方社會(huì)的那些私營美術(shù)館,一般都在一個(gè)基金之下,像摩根、洛克菲勒、杜邦,這些家族都沒有像東方人的思維要傳代。西方人最后都交到了職業(yè)經(jīng)理人手里,職業(yè)經(jīng)理人的特點(diǎn)是出來幫家族賺錢,家族在背后成立基金,這些錢到了基金會(huì)以后,一部分撥到支持教育事業(yè),一部分撥到支持文化事業(yè),因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)在做后盾,生產(chǎn)、賺錢的這一幫人并沒有自己在做藝術(shù)的投資和美術(shù)館。西方有遺產(chǎn)稅,成立了基金會(huì)可以規(guī)避遺產(chǎn)稅的問題。中國到目前為止沒有遺產(chǎn)稅,也不需要去規(guī)避,有很多錢也不一定會(huì)撥出來去成立基金。中國成立一個(gè)美術(shù)館可能就是這個(gè)老板喜歡,然后老板自己在管,他的兒子不喜歡了怎么辦?它沒有一個(gè)長期的模式。 [更多]

朱彤:中國的美術(shù)館很少能稱得上“美術(shù)館”

朱彤:主要還是體現(xiàn)在我們美術(shù)館的運(yùn)作模式上,西方美術(shù)館憑借館藏陳列就能給自身帶來很大的收益,比如說像奧塞、MOMA、古根海姆,包括畢加索美術(shù)館或者是梵高美術(shù)館,但是中國大多數(shù)美術(shù)館沒有很大的空間,永久陳列也不足以給美術(shù)館帶來經(jīng)費(fèi)支持,所以就要把空間騰出來去出租,這個(gè)問題主要體現(xiàn)在國家美術(shù)館上,比如中國美術(shù)館、上海美術(shù)館等等。另外,因?yàn)閳龅乇容^小,就喜歡半個(gè)月、一個(gè)星期做一個(gè)展覽,這在西方美術(shù)體系中是不可能的,稍微正規(guī)一點(diǎn)的展覽至少兩三個(gè)月起步,一般大展都要半年的時(shí)間,但是在中國一切都不一樣。 [更多]

西方美術(shù)館的運(yùn)作模式要結(jié)合中國國情

2007年底在北京798藝術(shù)區(qū)揭幕的UCCA,目前仍然是藝術(shù)區(qū)最大規(guī)模的藝術(shù)機(jī)構(gòu),也仍是國內(nèi)惟一由西方收藏家個(gè)人創(chuàng)辦的非營利藝術(shù)中心。作為私人投資的非營利性綜合藝術(shù)機(jī)構(gòu),UCCA在創(chuàng)立之初沿用的是西方美術(shù)館的運(yùn)作模式,其大部分甚者全部資金資金來源均依靠贊助。作為非營利機(jī)構(gòu),UCCA所舉辦的展覽不會(huì)向藝術(shù)家收?qǐng)鲎赓M(fèi),而現(xiàn)場搭建、運(yùn)輸、保險(xiǎn)等所有費(fèi)用都由UCCA負(fù)擔(dān);此外,其創(chuàng)立之初的西方化管理團(tuán)隊(duì)還帶來高額的運(yùn)營成本,而這些費(fèi)用全部來自尤倫斯夫婦的贊助。脫離了社會(huì)資金的注入,僅靠個(gè)人來支持一個(gè)龐大的藝術(shù)機(jī)構(gòu),不論財(cái)力還是精力,都很難達(dá)到。 [專題回顧]

油畫中在美術(shù)館里臨摹作品的學(xué)生

原南京四方美術(shù)館館長朱彤

接地氣的民營美術(shù)館到底要先顧哪頭?

民營美術(shù)館要不要“專業(yè)化”

有一部分觀點(diǎn)認(rèn)為目前的中國民營美術(shù)館是否應(yīng)該先解決“專業(yè)化”問題沒必要一邊倒。中間美術(shù)館藝術(shù)總監(jiān)周翊說“專業(yè)化并不一定就好。因?yàn)槊佬g(shù)館有一個(gè)很重要的功能不是完全面對(duì)專業(yè)圈子的,它是要把這些東西翻譯成另外一種語言,或者變成一個(gè)可被接受或者是可以展現(xiàn)出來的,追求最大的專業(yè)化不見得是最終目標(biāo)。你要讓別人感興趣,就要對(duì)別人的興趣有所了解,你要知道別人什么立場,知道社會(huì)上關(guān)心什么事情,這些都很重要,涉及到的不光是藝術(shù)專業(yè)圈,也會(huì)涉及到社會(huì)上的人關(guān)心什么,世界上發(fā)生什么事情。” [更多]

湖北美術(shù)館冀少峰:美術(shù)館不掙錢就是燒錢的

現(xiàn)在大家一窩蜂地上美術(shù)館,當(dāng)有人跟我說他要建一座美術(shù)館時(shí),我經(jīng)常是給他們的想法“滅火”。我說你做美術(shù)館究竟想要什么,假如你想買畫可以直接到拍場,也可以嘗試做收藏。一些人還跟我談什么文化理念和藝術(shù)追求,我往往會(huì)一針見血地問他做美術(shù)館是不是為了更好地賣房子。我經(jīng)常告誡他們做美術(shù)館是不掙錢的,用內(nèi)行的話它是燒錢的,你燒得起嗎?2006年,東宇美術(shù)館大概以六百萬打包價(jià)把一批作品全賣給了宋莊的李冰,07年上半年,張曉剛的一張作品在美國拍賣行上就拍出了97萬多美金。而東宇美術(shù)館里的收藏不止張曉剛的一張作品,但他的一張作品就把所有的投入全部收回來了。 [更多]

上海灘的富人們先收藏再做美術(shù)館

在海派眾生的上海,多元且清晰的文化形象一直貫穿始終。金融的發(fā)達(dá)和優(yōu)越的地理優(yōu)勢(shì),使這個(gè)寸土寸金的城市擁有的龐大收藏群基數(shù)。而“先富起來的”一批人士在這座城市自是不在少數(shù),在物欲可以戳手滿足的地方,精神滿足顯得尤為迫切和珍貴。而作為企業(yè)家的一種文化回歸,無疑是在上海打一張漂亮的特色牌。無論是一種社會(huì)責(zé)任,還是一種投資手段,但是終歸是這些企業(yè)家將自己的財(cái)力和智慧的一部分貢獻(xiàn)給了文化事業(yè),都是非常積極的一面。
[專題回顧]

湖北美術(shù)館副館長冀少峰對(duì)99藝術(shù)網(wǎng)說“對(duì)民營美術(shù)館來講,花一筆錢要有收入和回報(bào),你回報(bào)在哪兒呢?”

位于上海浦東新區(qū)的龍美術(shù)館于2012年12月18日正式開館

結(jié)語

有些人說關(guān)于民營美術(shù)館的報(bào)道、著作目前都只是淺嘗輒止,沒能切入到最精準(zhǔn)的部位,這讓人不禁想起不久前專訪某位資深的館長時(shí)他說“說來說去其實(shí)根本問題大家也都知道,還是制度的問題。”那么做關(guān)于民營美術(shù)館的選題和報(bào)道還有意義嗎?答案一定是媒體對(duì)民營美術(shù)館的發(fā)展必須保持長期關(guān)注并進(jìn)行監(jiān)督。在一個(gè)體制不健全、藝術(shù)沒能得到它所應(yīng)該得到的幫助以及資金對(duì)藝術(shù)的流入還不透明的時(shí)代里,我們能做的就是將我們所看到的現(xiàn)實(shí)不斷納入新的文化判斷中,而且,民營美術(shù)館還是個(gè)“少年派”,我們一起成長。

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