投資一定有風(fēng)險,投資人必須自行承擔(dān)。政經(jīng)情勢、政府政策的改變,常會造成最大的風(fēng)險?,F(xiàn)在中國炒作藝術(shù)品就像之前炒房地產(chǎn)一樣,作品價格直線上升,政府為防止藝術(shù)品的炒作成為洗錢的工具,一定遲早進場干預(yù),訂出一些法規(guī)讓所有的操作和買賣回到基本面,如此一來,游戲規(guī)則可能一夕數(shù)變,風(fēng)險隨之增高。有法令是好的,因為可以把交易引到一個正常的機制上,但如果政府的政策改變,卻使得政策相形緊縮,投資人把資金投進去了,卻被套牢。另外,匯差的問題、藝術(shù)品真?zhèn)?、保存、保險問題也都必須加以考量,因為這都是可能的風(fēng)險。以下具體羅列一些相關(guān)投資風(fēng)險和利潤的要點:
集資期間資金的停歇處及利息歸屬
集資當(dāng)然需要時間,如果讓一位投資者加入成為投資人,那他的錢在集資期間要擺在哪里?當(dāng)基金還沒有開始正式操作的這段時間(即集資的時間),這筆錢先擺在稱為公同賬戶的個人賬戶中,此銀行賬戶跟基金的賬戶互相連結(jié),此時這個賬戶里面的錢所產(chǎn)生的利息都還是算投資者自己的,跟操作公司無關(guān),等到集資完成開始正式操作,這筆錢就必須轉(zhuǎn)到LP的賬戶里來。
基金操作所衍生之費用及歸屬:管理費、保險、保管費、倉儲、會計賬務(wù)、律師
投資基金還涉及到管理費的問題,現(xiàn)在一般基金的管理費大概是2%。如果賺到了錢,賺得的利潤還要扣20%的傭金(commission on performance)。另外值得一提的是,藝術(shù)基金的投資人分享利潤或承擔(dān)損失,但不須承擔(dān)可能的負(fù)債,而且不擁有實質(zhì)的藝術(shù)品。
投資人不能把買回來的藝術(shù)品帶回家,所有購進的藝術(shù)品須保存在恒溫恒濕的儲藏間里,再加買保險,依照使用者付費的原理,這所有的花費得通通算在投資人的身上。而操作公司及操作人員的薪資和開銷屬于營業(yè)費用(overhead charge),不能由基金里支付,因為操作公司已經(jīng)拿了2%的管理費,但稅務(wù)報賬(tax filing)及結(jié)算,律師費用或者是與買賣藝術(shù)品相關(guān)的費用,如支付其他中介商之傭金出;像這些項目的費用都是由基金支付,而不是由管理公司支付。要如何理清費用歸屬的問題,在PPM里面都有詳細的規(guī)范,避免造成日后糾紛。
基金操作的利益沖突(Conflict of Interest)
投資者當(dāng)然希望基金操作團隊有非常強的市場操作經(jīng)驗,這難免會將市場經(jīng)驗豐富的經(jīng)濟商(art dealer)涵蓋其中(如美國并沒有強制規(guī)范誰可以操作藝術(shù)基金,只要投資人同意這樣的操作團隊就可以),但如果操作者本身也是一個畫商,這樣的角色可能會有利益上的沖突。舉例來說,如果一個畫商要買一件作品,別人出價100元,他以75元的殺價買進,而他知道此作品可以125元脫手,中間的利潤有50元的價差。這個時候如果他也身兼基金的操作人可能就會有所掙扎,猶豫到底要用基金來買?還是用自己的錢買?用基金買的話,也一樣以75元買到,125元賣走,但利潤歸基金,操作公司只能從50元中抽取20%傭金,如此一來才賺10元而已,但如果是以自己的錢購買的話,價差來回就賺50元。所以操作基金應(yīng)該盡量避免類似的利益沖突。
而這種利益沖突在很多情況下是操作技巧的問題,沒有法規(guī)可以規(guī)范,但是操作者必須在說明書中讓投資人知道有這樣的操作行為,如果不能接受當(dāng)然就不考慮這樣的投資。
閉鎖期和對沖基金
藝術(shù)基金通常設(shè)有閉鎖期(lockup period),避免資金在進場后被投資人大量贖回,損害操作的布局。一般閉鎖期從兩年到七年都有,因為藝術(shù)品的交易不像股票每天都可以交易,在這種情況下,如果閉鎖期太短,將無法順利買進賣出而獲利。而所謂的長短線操作類似對沖基金(hedge fund)的操作方式,長線可以等,較像投資,而短線打代跑,較像炒作。長線必須確保隨時可以表現(xiàn),也就是說必須確定市場對長線作品的需求度,須大到隨時出手隨時可以脫手且售價須至少大于等于當(dāng)時的買價;但短線操作則是見好就收,達到一定的利潤就賣出,萬一操作失誤,仍可以長線來彌補損失,這就是避險的操作概念,一長一短,降低風(fēng)險。
資金流通的來源及匯差問題
藝術(shù)市場不單是一個區(qū)域市場,而是個全球市場,今天可能在美國買在倫敦賣,也可能在北京買卻在紐約賣,但這種情形可能會造成因資金進出不同國度而產(chǎn)生匯差的問題,加上許多國家的銀行體制不健全,其使用的貨幣不是國際流通貨幣(如共產(chǎn)國家貨幣),常會造成資金流通的問題。舉例來說,有時當(dāng)把錢轉(zhuǎn)到某個國家的時候,銀行會要求明確清楚的資金來源,有時候你轉(zhuǎn)得進去卻匯不出來,而轉(zhuǎn)到第三國可能又會有匯差問題,所以基金的操作必須把這些問題都考慮在內(nèi)。
托管賬戶
在投資基金時,很多問題都必須納入考量,譬如風(fēng)險管理失控、管理公司不當(dāng)操作,以及管理公司本身是否具有信用問題等。因為集資捲款而逃時有所聞,客戶難免會擔(dān)心,針對此點,有些基金公司會設(shè)立一個托管賬戶存入相對應(yīng)的金額,以增加投資人的信心,這就是所謂對應(yīng)基金的操作方式:投資人如果投資10萬美金,操作公司就相對提撥10萬美金到這個托管賬戶,交由律師或銀行托管,萬一操作公司惡性倒閉,這筆錢便可以用來賠償投資人。現(xiàn)在美國很多公司推出基金,為了說服投資者來投資,往往采用這種方式,加強對投資人的保障。
提前贖回
如果是三年錢的閉鎖期,三年不到,就把錢領(lǐng)出來,是要罰款的,至于罰多少,依情況而定,如果是5%,也就是你剩余資金的5%,比如說你虧到只剩下100元,就扣你這100元的5%,當(dāng)成罰款。但是為了避免資金被集團贖回,造成基金操縱不良,一般會限制資金贖回的比例。舉例說,假如100元是整個資金的規(guī)模,一次不能領(lǐng)超過所有基金規(guī)模的30%,以免投資人集體贖回,造成必須賤價拋售手中的藝術(shù)品求現(xiàn)以支付贖回金額,如此一來,其他未提前贖回資金的投資人權(quán)益將會受損。
投資利潤的計算
投資利潤的計算都有一定的計算方式,這個計算方式還蠻復(fù)雜的,必須依投資人加入基金的時間順序等比例來作計算基準(zhǔn),對于之后加進來的投資人則以比例計算,如果以一個月三十天來計算的話除以30,第十二天加入,那就從十二天之后的天數(shù)比例計算。而且操作公司只發(fā)季報表,讓投資人了解基金的操作情況。由于藝術(shù)品沒有凈值,必須在藝術(shù)品脫手后,才能計算盈虧,沒賣走的作品只能計算成本,無法像股票一樣,即使不賣也可每天知道漲跌。即是如此,在季報表上也會附上未售出作品的當(dāng)時估價,提供給客戶參考。另外,若是超過三分之二以上的投資人對操作公司的投資策略有所疑問時,可以召開股東大會,公司就應(yīng)當(dāng)清楚地交待更詳細的買賣細節(jié)。
藝術(shù)品的出借
國外藝術(shù)基金操作時,為了要獲利,常常喜歡跟美術(shù)館保持良好的關(guān)系,將美術(shù)品借給美術(shù)館展覽,讓藝術(shù)品本身有增值的機會,增加未來獲利的空間。這不僅是一般基金操作的手法,一般藝術(shù)經(jīng)紀(jì)商在幫藏家作收藏規(guī)劃時,也會采取把買來的收藏品借給美術(shù)館的策略,這種方式在歐美非常盛行。這樣做有什么好處呢?今天如果買了一件高價且非常重要的作品,不管是放到自己家里或是其他地方,都要負(fù)擔(dān)非常重的保險費,而且要承擔(dān)這個作品收到損害的風(fēng)險;但是如果把作品借給了美術(shù)館,美術(shù)館就會負(fù)擔(dān)所有的保險、還有相關(guān)的維護工作等,且會增加作品的聲譽。
美術(shù)館基本上在每個年度都會擬出下個年度館藏作品的可能名單,也會到處去搜尋可能借展的作品。為什么美術(shù)館不直接買作品呢?因為美術(shù)館每年編列的預(yù)算沒有這么高。以紐約的現(xiàn)代美術(shù)館為例,一年編列在購買新藝術(shù)品的預(yù)算也只有6000多萬美金,6000萬美金并不多,以紐約現(xiàn)代美術(shù)館的地位,它不可能去買些不重要的作品,然后今天世界前幾名的作品卻都將上億,美術(shù)館不可能把所有預(yù)算都花在一件作品上,而且一個美術(shù)館有好幾個部門,不可能把6000多萬花在同一個部門。在這種情形下,美術(shù)館若要節(jié)省大量的經(jīng)費并增加名望,最好的方法就是到處搜尋可以長期借展的藝術(shù)品。
美術(shù)館借入作品一定會跟這個出借的人簽約,一簽就是五年甚至十年。所以出借一件藝術(shù)品給美術(shù)館,不要以為會穩(wěn)賺不賠,美術(shù)館往往精打細算,所有的花費都經(jīng)過詳細計算,出借人絕對不可能是唯一獲得好處的一方。以一個投資者的角度來看,假設(shè)作品出借五到十年不能出售,期間市場價格狂飆,而租約到期卻市場直線下滑,那損失就大了。所以藝術(shù)品借給美術(shù)館不失為一個好辦法,但也必須精打細算。
【編輯:顏媛媛】