6月30日文交所清理整頓大限過后，社會各界對文交所何去何從的問題非常關(guān)注。北京文化產(chǎn)權(quán)交易所籌備組負(fù)責(zé)人彭中天在8月22日接受專訪時(shí)表示，文交所是文化體制改革的產(chǎn)物，是政府確立文化話語權(quán)和定價(jià)權(quán)的市場化工具，它將是決定中國文化發(fā)展走向的重要機(jī)構(gòu)。
模式自發(fā)形成聯(lián)盟是出路
由國家統(tǒng)一調(diào)控的模式來做，各地的文交所各自為陣，分散文化資源，脫離主體市場，彭中天認(rèn)為對于發(fā)展來說是不利的，同時(shí)也缺乏了創(chuàng)新的動力，所以他一直在倡導(dǎo)其他的文交所以市場行為自發(fā)組建形成聯(lián)盟。其中，資源整合，包括文化資源、資金、市場、人才的整合，通過建立文交所的合作機(jī)制，形成聚合分享模式。
“我在這個領(lǐng)域這么多年，真正在我心目中懂文交所邏輯，有制度創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力的人并不多。交易制度牽扯到技術(shù)層面，制定者要了解藝術(shù)品市場、文化市場，不能偏離這個行業(yè)。要了解市場，要懂得法律，還要懂得交易制度設(shè)計(jì)，這需要一個科學(xué)的團(tuán)隊(duì)做大量的工作，單一的交易所很難完成這種創(chuàng)新研究。”
彭中天將交易所定性為獨(dú)立第四方，它是把各方的信用進(jìn)行疊加，然后按照一定獨(dú)特的交易規(guī)則進(jìn)行工作。交易所更像一個監(jiān)管者，在交易所發(fā)展的三條道路上，政府調(diào)控、自發(fā)整合、各自為戰(zhàn)中，彭中天更希望看到交易所能成為行業(yè)伙伴，共同發(fā)展壯大，避免出現(xiàn)以偏概全、一葉障目的情況。
“肯定是市場原則的整合。文交所是在原有的市場上，進(jìn)行一些從源頭上的梳理，包括信用認(rèn)證、溯源體系。要把這個紋脈理清楚，然后引進(jìn)金融的方式，大眾的方式來形成一個更活躍的市場，這才是文交所的本質(zhì)”。
監(jiān)管嚴(yán)肅問題寬容心態(tài)
文交所制度的建立是個復(fù)雜的過程，需要設(shè)計(jì)者懂藝術(shù)品、懂得金融，還要懂市場。藝術(shù)世家出身的彭中天對藝術(shù)有與生俱來的領(lǐng)悟力，在銀行、上市公司的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)，讓他對金融和市場都很了解。他在北大做文化產(chǎn)權(quán)研究，也是為了研究文化產(chǎn)權(quán)交易模式，他希望所有文交所能夠通過腳踏實(shí)地的研究工作來發(fā)現(xiàn)真正的問題。他覺得文交所出現(xiàn)問題，很可能是在監(jiān)管方面，整個文化經(jīng)濟(jì)體系的建立還需要做很多有益的工作。
“天津文交所就好比一架飛機(jī)試飛，在試飛的過程中出了問題，都可能有哪些問題？圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯誤、制造的問題、駕駛員的問題、指揮塔的問題、天氣的原因等，但最重要的問題是跑道的問題。所謂的跑道就是基礎(chǔ)，基礎(chǔ)包括鑒定體系、產(chǎn)權(quán)登記、市場主體培育、規(guī)則制定等，這些都不成熟，天津這么走出現(xiàn)問題就是必然了。在監(jiān)管不夠的情況下，我也不敢駕駛這架飛機(jī)。”同時(shí)，“文交所就像是一個有理想的陽光少年，犯錯需要原諒，但更需要了解問題，解決問題。愛心扶持，助其成長。”
產(chǎn)權(quán)交易制度建立的根基
在彭中天看來，文交所發(fā)展面臨的一個大問題是，如何確定標(biāo)的物。在紛繁復(fù)雜的藝術(shù)品中，每件作品都有不同的個性，但是在彭中天眼中，他看到一樣很重要的東西：產(chǎn)權(quán)。
“藝術(shù)是無價(jià)的，藝術(shù)品是有商品屬性的。文交所是在商品屬性上加入一個金融屬性，由此產(chǎn)生大眾化效應(yīng)。抓住這個商品屬性，就可以形成交易制度。”
關(guān)于產(chǎn)權(quán)問題，彭中天曾經(jīng)專門寫文章進(jìn)行闡釋。他認(rèn)為，產(chǎn)權(quán)問題不清是不能交易的，產(chǎn)權(quán)化了以后，再資產(chǎn)化，當(dāng)資產(chǎn)化了以后，才可以金融化，最后到證券化。這條路是單行線，如果產(chǎn)權(quán)化還沒做完就想著證券化，就等于跑道還沒修完就想著起飛?，F(xiàn)在很多文交所正是跑道沒有修完就要起飛，明知不可為而為之。如果有產(chǎn)權(quán)證、有評估報(bào)告、有推出退出平臺，文交所的制度不難建立。
信用要向上市公司看齊
交易所最大的價(jià)值在于信用、認(rèn)證。藝術(shù)品的真?zhèn)螁栴}一直是困擾市場的一大難題，彭中天推崇的是代理制，與經(jīng)過認(rèn)證的公司簽署二級公司代理合約，綁定二級公司做鑒定，讓風(fēng)險(xiǎn)與實(shí)體掛靠在一起。
“從我這里拿到鑒定資格的人只能是我認(rèn)定的經(jīng)紀(jì)公司，真?zhèn)斡山?jīng)紀(jì)公司把關(guān)，如果藝術(shù)品在交易后被認(rèn)定是假的，就由二級公司賠償。比如齊白石的畫，我就授權(quán)給專業(yè)于齊白石的公司代理，所有的資源向一個地方集中，二級公司有利可圖就沒有必要作假。”
在文交所的定位上，彭中天定義為監(jiān)管者。“我是合約管理，你同意我的規(guī)則就可參與進(jìn)來，隨時(shí)也可以退出，文交所不具有強(qiáng)迫性。”在文交所這個平臺上，彭中天對于文交所現(xiàn)狀依然存在許多看法，制度不完善需要修改，但是所有的參與者都需要按照規(guī)則執(zhí)行，引導(dǎo)參與的企業(yè)形成上市公司的信用監(jiān)督，彭中天認(rèn)為這樣才能規(guī)范市場。“引導(dǎo)非上市公司向上市公司看齊，是企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的典范，文交所、文化產(chǎn)業(yè)都應(yīng)該這么做。”
