近日，天津文化藝術(shù)品交易所(下稱“天津文交所”)啟動首次申購。此前不久，致力于文化藝術(shù)品“份額化”“電子化”的鄭州文化藝術(shù)品交易所(下稱“鄭州文交所”)亦獲得河南省政府金融服務(wù)辦公室的批準(zhǔn)成立，預(yù)計2011年6月正式開始交易。
如今，“文化消費”已然成為一種投資行為，但在藝術(shù)品金融化風(fēng)潮的背后，市場如何反應(yīng)尚不能蓋棺定論。
齊白石的畫也能證券化
“文交所主要是為文化藝術(shù)品的供給和需求提供一個溝通連接的平臺。”鄭州文交所股份有限公司CEO張保盈說，文交所的交易種類既包括古玩字畫、工藝品、玉器、瓷器等收藏品，也包括電影、小說、劇本等具有產(chǎn)權(quán)的文化產(chǎn)品。
目前，國內(nèi)投資者追捧文化藝術(shù)品，其熱情從名家字畫動輒幾千萬元乃至數(shù)億元中可見一斑。不過，資金缺乏亦是不少文化企業(yè)的現(xiàn)實處境。“文交所可以破解這一難題。”張保盈說，文交所的整個產(chǎn)業(yè)鏈條中包括資產(chǎn)包發(fā)行人、發(fā)行代理商、掛牌保薦人、機(jī)構(gòu)投資者、普通投資者等角色。其上市流程是，資產(chǎn)包發(fā)行人提出申請、文物部門進(jìn)行售前審批、鑒定評估、上市審核委員會審核、保險公司承保、發(fā)行人對擬上市藝術(shù)品進(jìn)行路演、博物館托管、承銷商進(jìn)場發(fā)行。
承銷商進(jìn)場發(fā)行審核鑒定由具備公信力的機(jī)構(gòu)做出，定價則由藝術(shù)品所有人、專業(yè)鑒定機(jī)構(gòu)、交易所和藝術(shù)品份額承銷商共同擬定。
文交所的交易方式則與股市類似，采取電子方式、連續(xù)交易、撮合成交等，實現(xiàn)文化藝術(shù)品現(xiàn)貨的“份額化”和“電子化”交易。以一幅齊白石的畫為例，經(jīng)過上述程序，假設(shè)專業(yè)鑒定估值機(jī)構(gòu)及投資者確定其價值為1000萬元，即可將其拆分成1000萬份上市交易，每份為1萬元。投資者可以依實力購買不等的份額，并依據(jù)市場價格波動情況進(jìn)行交易。假設(shè)某人購買了兩份，即2萬元，如市場行情漲了10%，投資者即獲利2000元(未計傭金)，反之亦然。
投資門檻大大降低
在人們印象中只有富豪才能投資藝術(shù)品的門檻，在文交所被陡然降低。
“‘份額化’交易的最大特點是降低了普通投資者的門檻，擴(kuò)大了藝術(shù)品市場的投資主體，也相對縮短了藝術(shù)品的投資周期，使藝術(shù)品投資成為大眾化的投資方式。” 河南省政府發(fā)展研究中心研究員楊鄭生說。
“傳統(tǒng)的藝術(shù)品交易主要通過拍賣、展會、文物商店和私下交易等‘點對點’的方式，供需雙方信息不對稱。”楊鄭生說，這導(dǎo)致了文化藝術(shù)品和一些投資需求很難有效對接，而一些藝術(shù)品“昂貴”的身價，也使普通投資者望而卻步。
而在文交所，由于藝術(shù)品上市前都要經(jīng)過嚴(yán)格的鑒定、評估、保管、保險、展示流程，交易行情、價格等各種信息都在互聯(lián)網(wǎng)上公開，整個過程更為透明。
事實上，從天津文交所交易規(guī)則中亦不難發(fā)現(xiàn)，文交所對資產(chǎn)包發(fā)行人、發(fā)行代理商、掛牌保薦人、機(jī)構(gòu)投資者、普通投資者等不同角色亦有不同的制度約束。此外，文交所會經(jīng)過第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的鑒定、評估，為投資者買入的份額標(biāo)的物進(jìn)行把關(guān)，也可以將投資者的風(fēng)險降低。
“文交所還與保險公司合作，對發(fā)行上市的藝術(shù)品進(jìn)行保險，并引入第三方公證程序，對藝術(shù)品發(fā)行上市關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行公證。”張保盈說，文交所同時還將對一些異常交易行為進(jìn)行重點監(jiān)控。而“銀行管資金”的第三方資金管理方式，則通過為投資人提供專業(yè)化的服務(wù)，有效地保障投資人資產(chǎn)的安全。
目前，鄭州文交所正在遴選發(fā)行代理商、掛牌保薦人、保險公司等相關(guān)合作機(jī)構(gòu)。顯然，這不是“一個人戰(zhàn)爭”。以天津文交所為范本，其“盟友”就有招商銀行、人保財險、中國金融博物館等多家機(jī)構(gòu)，他們分別提供資金管理、藝術(shù)品保險和擬發(fā)行上市藝術(shù)品路演服務(wù)，也是這條利益鏈條上的一員。
美好愿景面臨諸多挑戰(zhàn)
“目前，世界文化藝術(shù)品的定價權(quán)基本上控制在以索斯比、嘉德為代表的拍賣行手里，我們期望把鄭州做成文化藝術(shù)品的‘金融中心’，爭取文化藝術(shù)品的定價權(quán)。”張保盈如是描述愿景。
在她看來，文交所不僅能為文化藝術(shù)品解決資金的難題，更為重要的是對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
不過，這個美好愿景，還面臨諸多挑戰(zhàn)。
“藝術(shù)品的定價問題是困擾藝術(shù)金融化的一個方面，目前很權(quán)威性的藝術(shù)品定價，或者說，提供估價服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)匱乏。”楊鄭生表示，再加上拍賣行業(yè)不規(guī)范、評估體系不健全，監(jiān)管機(jī)制、法律法規(guī)也尚未成型，種種痼疾鉗制著市場的健康發(fā)展。在這樣的狀況之下，藝術(shù)品金融化后，藝術(shù)品市場的反應(yīng)令人擔(dān)憂。
據(jù)了解，在已經(jīng)建立的文交所中，有些掛牌項目多，成交數(shù)量少，其交易效率并不太高。有些項目開業(yè)時便掛牌，至今仍未找到買家或投資商，成功率乏善可陳。如何通過市場機(jī)制來發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀作品，如何吸引更多的社會資金投向文化產(chǎn)業(yè)，如何推動藝術(shù)品市場的創(chuàng)新模式健康發(fā)展，這都是未來文交所待解的難題。
【編輯：顏媛媛】
