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文化產(chǎn)業(yè)投資:市場潛力很大 制約因素不少

來源:上海證券報 作者:趙一蕙 2011-05-16

“十二五”規(guī)劃中,文化產(chǎn)業(yè)被單獨列出,并提出要推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)。而隨著近年來藝術(shù)品市場的愈發(fā)火爆以及榮寶齋、朵云軒紛紛籌謀改制上市,文化傳媒產(chǎn)業(yè)的投資機遇與風(fēng)險越來越受到關(guān)注。在上海證券報主辦的“2011中國股權(quán)投資論壇”上, 與會PE/VC界人士都對文化產(chǎn)業(yè)的投資價值給予肯定,同時也指出了文化產(chǎn)業(yè)投資存在復(fù)合型人才缺乏、商業(yè)模式不確定等風(fēng)險。

 

政策與市場“給力”文化產(chǎn)業(yè)

 

“我們認為文化產(chǎn)業(yè)確實是一個金礦,值得很好地挖掘。”達晨創(chuàng)投執(zhí)行總裁肖冰明確表示。他指出,其中主要原因在于,除了國家產(chǎn)業(yè)政策非常支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,還在于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對而言十分薄弱。由于政府在提升中國文化產(chǎn)業(yè)方面的意愿十分強烈,實際上就給予了PE/VC巨大的商機。

 

“我們在這個領(lǐng)域也投了幾個項目,特別看好,去年年底也專門成立了一支文化產(chǎn)業(yè)基金,專門投文化產(chǎn)業(yè)項目。本身我們在過去11年的投資總額里,文化產(chǎn)業(yè)的投資額可能占三分之一到四分之一的比重。”肖冰說。

 

除了傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè),藝術(shù)品市場展現(xiàn)出的巨大機遇已經(jīng)被嗅覺靈敏的人士發(fā)現(xiàn)。梅摩藝術(shù)品指數(shù)共同出版人、長江商學(xué)院金融學(xué)教授梅建平早在2003年起就開始較系統(tǒng)收集中國的拍賣數(shù)據(jù),并推出了梅摩現(xiàn)代藝術(shù)品指數(shù)。他指出,中國藝術(shù)品過去十年的投資回報遠遠超過上證指數(shù)。藝術(shù)品作為新領(lǐng)域加入資本市場的前景、財富人群對藝術(shù)品的需求不斷上升以及藝術(shù)品市場逐步展現(xiàn)出的“剛性”特征,是梅建平看好的原因。“當(dāng)然不排除今年市場會出現(xiàn)所謂的盤整,但是長遠我還是相當(dāng)看好的。”梅建平表示。

 

上海嘉世華年藝術(shù)品投資管理有限公司執(zhí)行董事焦安也表示,“預(yù)計在三年左右,整個大陸的藝術(shù)品交易達到1000億。”在過去的五年,焦安帶著他的新團隊一直在從事藝術(shù)品的拍賣和投資。“說到藝術(shù)基金的前景,不管是‘十一五’,‘十二五’或者是‘十三五’,我們永遠看好這個市場。”焦安指出,可能很多人認為藝術(shù)品很神秘不可控,但是從業(yè)內(nèi)來說,我們覺得藝術(shù)品是適合長期投資的,是一個風(fēng)險比較小,增長比較快的一個行業(yè)。

 

復(fù)合型人才缺乏是一大瓶頸

 

既然各方對于文化產(chǎn)業(yè)投資關(guān)注度升高,但因為種種原因,不少投資界人士也表示難以找到完全合適的投資路徑。而與會人士指出,投資的風(fēng)險主要在于管理理念差異、集創(chuàng)意與管理于一體的復(fù)合型人才的缺乏以及商業(yè)模式的不確定性。

 

亞商集團總裁、亞商資本總裁和創(chuàng)始合伙人張瓊表示,以文化產(chǎn)業(yè)從大范圍來看,文化的投資可以分為三大塊,包括藝術(shù)品投資,這亦是文化產(chǎn)業(yè)比較有特色之處;出版集團等傳統(tǒng)的傳媒衍生出來的投資機會以及在投資界來看最多見的互聯(lián)網(wǎng)、動漫、網(wǎng)絡(luò)文化等相關(guān)的新媒體。“這些文化企業(yè)最大的挑戰(zhàn)就是人。亞商集團也投資了一些新型的傳媒企業(yè),與這些媒體人大家交往,最大的一個特色就是都很有創(chuàng)意,但同時精通企業(yè)管理經(jīng)營的復(fù)合型的人才比較欠缺。”張瓊表示。

 

而肖冰認為,文化產(chǎn)業(yè)投資主要有兩條路徑。“現(xiàn)在體制內(nèi)的很多文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)都在忙著改制,也忙于上市,存在一定機會。此外就是體制外市場化的投資道路。”肖冰指出。但實踐發(fā)現(xiàn),既能正常經(jīng)營好企業(yè)又能本著文化創(chuàng)意的企業(yè)家相對較少,復(fù)合型人才缺乏。此外,文化創(chuàng)意的商業(yè)模式具有很大的不確定性。“我們的投資最終是為了退出,如果要讓某個商業(yè)模式持續(xù)穩(wěn)定增長,這可能意味著比較大的風(fēng)險,所以比較難以進行IPO,特別是在中國上市更加困難。但是不管怎么樣,我覺得這個方向還是很好的,文化產(chǎn)業(yè)是能夠抵抗經(jīng)濟周期的一個投資方向。”肖冰表示。

 

紅杉資本中國基金合伙人計越也認為,目前整個政策的驅(qū)動下,大的國有體制傳媒企業(yè)存在許多改制的機會。而他尤其強調(diào)了新技術(shù)對于投資的重要性。目前我們更多看到的機會是,經(jīng)濟發(fā)展后,必然從原來的衣食住行的需求到越來越多的滿足人更高層次的需求,這方面來講會導(dǎo)致一些新的機會出現(xiàn)。同時水平新技術(shù)角度的出現(xiàn),它會有一些相結(jié)合的領(lǐng)域,例如iphone、ipad的出現(xiàn),這些新技術(shù)的出現(xiàn)給一些新的業(yè)務(wù)提供商以更多機會。

 

清科集團創(chuàng)始人兼CEO倪正東的團隊也在這一領(lǐng)域做了一些嘗試。“我們在傳統(tǒng)媒體和新媒體方面也做了一些事,例如投資了兩家游戲公司,和一家兒童動漫公司”。他指出,“無論是文化投資還是其他領(lǐng)域,我覺得有很多的機會,我們都一起挖掘吧。”

 

 


【編輯:顏媛媛】

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