在商業(yè)繁華的農(nóng)林下路，從電車總站旁邊的小巷子走進(jìn)去，在一個(gè)熱鬧的菜市場市場旁邊的小門，扉藝?yán)?/a>大大的標(biāo)志就矗立在門旁邊的墻后。市井和藝術(shù)就在這一墻之隔中奇妙的共生著。扉藝?yán)龋拖袼拿忠粯?，成為了連接了藝術(shù)與市井的“扉門”。
“扉”之路
06年，葉敏負(fù)責(zé)為滿堂紅地產(chǎn)設(shè)計(jì)的總部大樓億達(dá)大廈剛落成的時(shí)候，請了個(gè)攝影師朋友為億達(dá)大廈拍宣傳照。攝影師朋友發(fā)現(xiàn)大樓還有很多閑置的的空間，然后就向葉敏提議要利用億達(dá)大廈閑置的空間辦一個(gè)攝影展。
當(dāng)時(shí)這個(gè)展覽也得到億達(dá)大廈業(yè)主方滿堂紅地產(chǎn)老總廖勝昌的支持，特地劃了大廈十二樓作為展覽場地。從這個(gè)展覽開始，拉開了扉藝?yán)仍趶V州當(dāng)代藝術(shù)圈中的序幕。
畫廊剛成立的時(shí)候，正是當(dāng)代藝術(shù)市場最為巔峰，也是最為瘋狂和泡沫的一個(gè)階段。但是緊接下來08年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，導(dǎo)致國內(nèi)很多畫廊的倒閉。這也讓葉敏開始重新審視自己開畫廊的初衷，是不是由于自己一時(shí)的興起，扉藝?yán)葧粫龅揭话刖头艞墶＿@也導(dǎo)致了扉藝?yán)戎两駴]有長期代理的藝術(shù)家，與藝術(shù)家都是以項(xiàng)目為單位的合作，畫廊為這些藝術(shù)家提供展覽、出版等方面的服務(wù)。不過這個(gè)狀況在今后將會慢慢改變。“現(xiàn)在經(jīng)過5年的運(yùn)作，我們對藝術(shù)有了一個(gè)新的認(rèn)識；在藝術(shù)圈也積累了一定的人脈；更重要的是我們磨合出了一個(gè)很好的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，雖然他們還都是很年輕的年輕人。所以我們現(xiàn)在覺得有信心可以將一個(gè)畫廊堅(jiān)持下去。”
一開始，扉藝?yán)冉o自己的定位就是非盈利性畫廊，但隨著對藝術(shù)、對市場的了解，葉敏決心把畫廊轉(zhuǎn)型為一個(gè)綜合性的畫廊，讓畫廊可以做到真正意義上的財(cái)政收支平衡，減少對個(gè)人注資的依賴，從而可以達(dá)到一個(gè)更良性的循環(huán)。但她也深知，要達(dá)到收支平衡乃至盈利，并不是一個(gè)短期能做到的事情。好在畫廊聯(lián)合創(chuàng)始人、滿堂紅董事長廖勝昌和葉敏自己本來就沒打算靠畫廊來盈利，所以還有充裕的時(shí)間給她來慢慢調(diào)整。“我覺得，畫廊最后一定賺回來的。只是賺到的并不一定表現(xiàn)為金錢，而是一件一件的藝術(shù)作品。”因此，扉藝?yán)纫灿羞x擇性的收藏一些年輕藝術(shù)家的代表作品。“我希望在幾十年后，當(dāng)這個(gè)藝術(shù)家要做回顧展的時(shí)候，就一定要來扉藝?yán)冉枘羌髌?。這個(gè)就是我們畫廊在今后努力的目標(biāo)。”
現(xiàn)在的扉藝?yán)?，基本上以兩月一展的速度平穩(wěn)的推進(jìn)。在沒有生存壓力的前提下，葉敏可以放手去選擇真正的藝術(shù)來做展覽，即使這些作品現(xiàn)在并不一定為市場接受。葉敏比較“偏好”一些比較有閱歷和有“故事”的年輕藝術(shù)家。她舉了個(gè)例子，扉藝?yán)仍?jīng)合作過的一個(gè)藝術(shù)家，他在美院畢業(yè)的時(shí)候，年齡是比普通的畢業(yè)生要大五歲，因?yàn)樵谶M(jìn)美院之前的五年中，他曾經(jīng)做個(gè)木匠、建筑工人、廚師等一系列的工作，最后憑籍著對藝術(shù)的熱愛重新考上美院。葉敏覺得他的作品里面所表達(dá)的內(nèi)容就比同屆畢業(yè)的更豐富。在與越來越多的藝術(shù)家交流合作后，葉敏認(rèn)為，與藝術(shù)家緊密聯(lián)系最好的方法就是一起合作展覽。因此，雖然畫廊經(jīng)常邀請獨(dú)立策展人來統(tǒng)籌、策劃展覽，但絕大多數(shù)的展覽她都會親自參與到藝術(shù)家、藝術(shù)家作品的選擇、布展等方方面面的工作中去。
葉敏最大的希望就是扉藝?yán)瓤梢酝诰蚰茉谒囆g(shù)史上留名的藝術(shù)家，因此在這幾年，選擇合作的都是一些較年輕的藝術(shù)家。但年輕藝術(shù)家的成長過程中往往充滿了變數(shù)，“從美院畢業(yè)的年輕藝術(shù)家，在畢業(yè)五年后還能繼續(xù)堅(jiān)持藝術(shù)創(chuàng)作的真是寥寥無幾”。葉敏坦言，這個(gè)也是收藏年輕藝術(shù)家作品的風(fēng)險(xiǎn)之一。因此扉藝?yán)葧σ粋€(gè)藝術(shù)家進(jìn)行一個(gè)比較長期的觀察，花時(shí)間去驗(yàn)證這些藝術(shù)家的價(jià)值。這也是一個(gè)畫廊和藝術(shù)家相互認(rèn)識和深入了解的過程。葉敏希望和藝術(shù)家最后達(dá)成的不是一個(gè)合作的關(guān)系，也不僅僅是一個(gè)幾年或者十幾年的合作，而是能夠做一輩子的朋友。
與其他畫廊一樣，扉藝?yán)韧茝V藝術(shù)家的方式也是做展覽。由于畫廊所處位置的特殊性，很多前來看展的都是居住在附近的市民或者附近工作的白領(lǐng)，如果沒有專業(yè)人員的解釋他們很可能就是走馬觀花。這也和創(chuàng)立扉藝?yán)鹊哪繕?biāo)：“作為溝通大眾與藝術(shù)之間的門”而背道而馳。就畫廊來說，由于公眾受教育水平的限制以及中國現(xiàn)在的美術(shù)館機(jī)制并不完備，畫廊也就應(yīng)該承擔(dān)起公共教育的功能。因此，畫廊在策劃一個(gè)當(dāng)代藝術(shù)推廣計(jì)劃，將會不定期舉辦一些免費(fèi)的當(dāng)代藝術(shù)講座，從而提升觀眾整體的藝術(shù)欣賞水平。
跨界與公益
在今天的藝術(shù)界，跨界已經(jīng)成為一種不可避免的潮流。藝術(shù)家與時(shí)尚品牌、藝術(shù)家與音樂等方面的合作在藝術(shù)界內(nèi)已經(jīng)屢見不鮮。但是畫廊在跨界方面的步伐明顯就慢很多，在廣州，在藝術(shù)跨界的寬度和廣度上，沒有一個(gè)當(dāng)代藝術(shù)畫廊有扉藝?yán)茸叩媚敲催h(yuǎn)。
在舉行藝術(shù)展的時(shí)候，葉敏發(fā)現(xiàn)有時(shí)候觀眾會抱怨這些藝術(shù)離生活太遙遠(yuǎn)，與普通人并沒有關(guān)系，為了消除這種誤解和拉近藝術(shù)與生活的距離，身為建筑設(shè)計(jì)師的她想到了設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)既與藝術(shù)的關(guān)系匪淺，又服務(wù)于生活，以設(shè)計(jì)為切入點(diǎn)溝通藝術(shù)與生活就順其自然了。因此，在藝術(shù)跨界項(xiàng)目上，扉藝?yán)人x擇的大部分都是設(shè)計(jì)類的展覽。
就好像去年扉藝?yán)群驮O(shè)計(jì)師石川合作的展覽【這是“神馬”—石川設(shè)計(jì)展】。展出的設(shè)計(jì)品就是石川始于2010年的“飲料瓶回收改造計(jì)劃”的部分階段成果。其中“搖搖木馬”是通過收集回來的廢棄飲料瓶改造而成，“搖搖木馬”鼓勵家長和小朋友一起收集用過的塑料瓶，并且一起安裝和美化木馬，通過在瓶子里放入不同顏色的裝飾品或顏料，DIY屬于自己的木馬。用最自然有趣的方式來實(shí)踐綠色生活方式。展覽作品既兼顧了藝術(shù)性與實(shí)用性，同時(shí)還傳達(dá)了環(huán)保的理念。像這一類除了能溝通藝術(shù)和生活的距離，還能兼顧社會公益的展覽，獲得了扉藝?yán)鹊钠珢邸?/p>
在藝術(shù)活動之外，扉藝?yán)冗€持續(xù)的關(guān)注和參與公益活動。畫廊成立之初，藝術(shù)、跨界和公益就被并列為畫廊的三大組成部分。
07年，畫廊成立不久就和廣州電視臺新聞頻道《G4出動》欄目合作舉辦了一系列的公益活動，其中為十多年來照料癱瘓的妻子而生活窘迫的張叔所舉辦的“好男人張叔”以畫助困愛心拍賣會。帶動了上千市民的捐款，為困苦的張叔度過了難關(guān)。
除了媒體，扉藝?yán)冗€和廣東獅子會、廣州慧靈學(xué)校等慈善公益組織建立了緊密的合作。今年4月，扉藝?yán)扰c廣州慧靈學(xué)校共同舉辦了“慧靈智障人士作品展”。 扉藝?yán)葹橹钦先耸渴止に囎髌诽峁╀N售平臺，收入用于支持慧靈機(jī)構(gòu)協(xié)助智障人士的工作訓(xùn)練學(xué)習(xí)，提高智障人士的職業(yè)技能，使他們漸漸融入社會。“慈善永遠(yuǎn)也不嫌多”！這也是葉敏常掛在嘴邊的一句話。
這些非盈利項(xiàng)目反過來也為畫廊樹立了積極的社會效應(yīng)，和《G4出動》欄目合作的公益活動，由于前往參加的的人太多，甚至影響到了同一樓層其他員工的正常上班。因此還導(dǎo)致了畫廊從億達(dá)大廈十二樓搬遷到了地下一層。這些良好的反饋，相信會為畫廊向著更持久的經(jīng)營奠定良好的基礎(chǔ)。
【編輯：李洪雷】
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