2008-2009年的中國藝術(shù)品市場呈現(xiàn)出了超乎想象的劇烈變動(dòng)，究其原因既有眾所周知的外部影響，也有藝術(shù)市場的自身因素。正是在這些外部影響和內(nèi)部因素的交互作用下，中國藝術(shù)品市場不僅出現(xiàn)了前所未有的復(fù)雜而多變，同時(shí)也讓人們對于其未來前景充滿著疑問與困惑。
一、金融危機(jī)以來的世界藝術(shù)市場格局
根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，區(qū)域性的藝術(shù)品市場總是要比交易中心市場的行情變化在時(shí)間上要“后置”一些，然而這次的情況則大大不同于以前。2009年上半年的俄羅斯藝術(shù)品市場中，富豪們由于資產(chǎn)嚴(yán)重縮水而減少了對藝術(shù)品的資金投入，這給這個(gè)區(qū)域的藝術(shù)品市場造成了很大的波動(dòng)；全球性的金融危機(jī)也對印度經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生很大影響，其中個(gè)人資產(chǎn)前40位的印度富豪平均縮水率達(dá)到了60%，而國際貨幣基金組織對于2009印度經(jīng)濟(jì)增長率4.5%的預(yù)期也在很大程度上打擊了該地區(qū)的藝術(shù)品市場，另據(jù)英國Art Tactic上半年的分析報(bào)告，自2008年10月以來印度藝術(shù)品市場的信心指數(shù)下降了63%，“有1/3的受訪者認(rèn)為印度現(xiàn)代藝術(shù)的市場行情將會在兩年以內(nèi)出現(xiàn)反彈，超過一半的受訪者認(rèn)為印度當(dāng)代藝術(shù)的市場需求則需要3-10年時(shí)間才能得以恢復(fù)”；日韓兩國的藝術(shù)品市場，由于兩國具有的外向型經(jīng)濟(jì)特性，因此在2008年以來受到了更大的外部沖擊，韓國藝術(shù)品市場的規(guī)模從2007年的4000億韓元降至2008年的3000億韓元，而日本由于經(jīng)歷了上世紀(jì)90年代的慘痛經(jīng)歷，2000年以來日本藝術(shù)品市場一直處于低迷不振的狀態(tài)，專家們普遍認(rèn)為在目前的景融危機(jī)下日本藝術(shù)品市場的重新振興仍是“漫漫長路”；此前被一致看好的中東藝術(shù)品市場也在2009年難逃大勢而歸于平淡，2009年3月21日迪拜當(dāng)代藝術(shù)博覽會不僅規(guī)模萎縮到61家畫廊，而且交易令人失望，而3月18日舉辦的蘇富比多哈拍賣會同樣沒有取得預(yù)期的效果，夜場拍賣的成交率僅為55%，成交金額跌至450萬美元。
二、歷史的參照
在西方藝術(shù)品市場中，交易的藝術(shù)品品類有著明確的界分，但是這個(gè)界分隨著歷史性的變化呈現(xiàn)出階段性的變化，真實(shí)地反映出藝術(shù)品市場自身的演變。譬如在20世紀(jì)初西方藝術(shù)品的交易類型主要分為大師作品、19世紀(jì)藝術(shù)品和印象派藝術(shù)，在20世紀(jì)80年代又分為老大師作品、19世紀(jì)藝術(shù)品、印象派藝術(shù)、現(xiàn)代藝術(shù)、戰(zhàn)后藝術(shù)，至20世紀(jì)90年代后又分為老大師作品、19世紀(jì)藝術(shù)品、印象派、現(xiàn)代藝術(shù)、戰(zhàn)后藝術(shù)、當(dāng)代藝術(shù)等，由此可見進(jìn)入20世紀(jì)以來西方藝術(shù)品市場向新藝術(shù)的拓展變得越來越迅速，而市場對新藝術(shù)拓展的深層動(dòng)機(jī)就是“發(fā)現(xiàn)價(jià)值洼地”，尤其在老大師作品、19世紀(jì)藝術(shù)品、印象派甚至是現(xiàn)代藝術(shù)、戰(zhàn)后藝術(shù)的資源變得越來越稀缺而“價(jià)值洼地”悉數(shù)殆盡之后，當(dāng)代藝術(shù)無疑成為了市場聚焦的可能目標(biāo)。至20世紀(jì)的1990年全球收藏家收藏當(dāng)代藝術(shù)的收藏家比例已經(jīng)上升到56%，之后隨著西方藝術(shù)品市場針對當(dāng)代藝術(shù)的迅猛轉(zhuǎn)向，當(dāng)代藝術(shù)這一收藏家最先發(fā)現(xiàn)的“價(jià)值洼地”也隨即被公之于眾。
根據(jù)對美國《藝術(shù)新聞》歷年全球收藏家榜單的研究，我們還可以發(fā)現(xiàn)不同職業(yè)背景的收藏家針對當(dāng)代藝術(shù)收藏的認(rèn)知度變化：1、1990年，制造業(yè)背景的收藏家中收藏當(dāng)代藝術(shù)的占同行業(yè)收藏家的比例為41.67%、基礎(chǔ)資源與能源行業(yè)的占比40%、金融投資行業(yè)的占比53.33%、房地產(chǎn)行業(yè)的占比56.76%；如果再細(xì)分的話，1990年在投資行業(yè)的收藏家中收藏當(dāng)代藝術(shù)的占比為61.54%、奢侈品行業(yè)的同期數(shù)據(jù)為60%，而北美洲基礎(chǔ)資料和能源行業(yè)中的占比情況為30%。2、2008年，全球收藏家收藏當(dāng)代藝術(shù)的收藏家比例再次躍升到了77%，其中制造業(yè)背景的收藏家中收藏當(dāng)代藝術(shù)的占同行業(yè)收藏家的比例為78.57%、基礎(chǔ)資源與能源行業(yè)的占比72.73%、金融投資行業(yè)的占比69.23%、房地產(chǎn)行業(yè)的占比85.71%；而投資行業(yè)的占比為63.64%、奢侈品行業(yè)的占比為50%、美洲基礎(chǔ)資料和能源行業(yè)的占比為63.64%。通過1990年與2008年的數(shù)據(jù)比對，20世紀(jì)90年代針對當(dāng)代藝術(shù)這一“價(jià)值洼地”，在大行業(yè)的背景中房地產(chǎn)行業(yè)和金融行業(yè)無疑是其中的“先行者”，而金融投資業(yè)中的投資行業(yè)對于“價(jià)值洼地”的職業(yè)嗅覺，和商品行業(yè)中的奢侈品行業(yè)對于前衛(wèi)、時(shí)髦的當(dāng)代藝術(shù)與生俱來的親近感，更令它們成為了最初的“激進(jìn)派”；而隨著當(dāng)代藝術(shù)“價(jià)值洼地”的不斷公開化，房地產(chǎn)業(yè)在這個(gè)潮流中繼續(xù)領(lǐng)先，而制造業(yè)、基礎(chǔ)資源與能源業(yè)在潮流中急起直追，尤其以收藏行為相對“保守”的北美洲基礎(chǔ)材料和能源行業(yè)為例，則是從1990年的占比30%躍升為63.64%。
三、新興市場并不成熟
正如金融危機(jī)爆發(fā)伊始的情形，人們一方面對危機(jī)的危害程度心存僥幸，一方面也希冀新興市場能夠成為所謂的“救世軍”。的確，2006年以來新興市場在全球藝術(shù)市場中的崛起已經(jīng)成為了不爭的事實(shí)，而以中國、印度、俄羅斯、中東地區(qū)為代表的市場新勢力不僅迅速超越了傳統(tǒng)西方國家，尤其對全球藝術(shù)市場產(chǎn)生了格局性的影響。既然來自新興市場的力量推動(dòng)了整體市場的昔日景氣，那么這股力量會成為當(dāng)下市場的“救世軍”嗎？事實(shí)并非如此，在金融環(huán)境不斷惡化的整體背景下，新興市場同樣受到重創(chuàng)；而從“金磚四國”2008年全年股市跌幅超過40%甚至70%而言，不僅大大高于美國2008標(biāo)準(zhǔn)普爾的39.35%跌幅，也高于英、法、德三大股市的40%跌幅，其受損嚴(yán)重可見一斑。而在資產(chǎn)價(jià)格下降、現(xiàn)金短缺、匯率波動(dòng)的各種因素之下，進(jìn)入2009年新興市場對于紐約、倫敦全球藝術(shù)品交易中心的參與度呈現(xiàn)出了急劇下降。
四、亞洲市場的行情與前景
在金融危機(jī)的背景之下，亞洲地區(qū)跨國的市場整合也成為了抵御危機(jī)的當(dāng)下策略。在藝術(shù)拍賣方面，2009年2月份北京匡時(shí)拍賣公司與日本親和拍賣公司宣布全面合作；在藝術(shù)博覽會方面，2009年3月份的東京也舉辦了首屆日韓藝術(shù)博覽會；而更早的案例則是2008年12月日、韓、印尼和中國臺灣地區(qū)的4家代表性的拍賣公司，在中國澳門聯(lián)合舉辦“亞洲拍賣周”，推出了一系列的拍賣活動(dòng)，整合各自的市場資源而互補(bǔ)共贏，而2009年5月“亞洲拍賣周”更移師香港，開始與佳士得、蘇富比同臺共舞，展現(xiàn)了亞洲自我整合的趨勢。
然而即便如此，亞洲藝術(shù)市場的整合尚停留在資源互換和局部交流的層面，并沒有深化而出現(xiàn)有效的體制性變革，因此要實(shí)現(xiàn)亞洲藝術(shù)市場一體化的目標(biāo)還有很長的路要走。但是在金融危機(jī)面前亞洲各國的藝術(shù)市場已經(jīng)形成更多的共識：①亞洲的藝術(shù)市場雖然取得了長足的發(fā)展，但市場規(guī)模依然偏低。2008年只占到了全球的10%左右的份額，其市場地位仍處于從屬的現(xiàn)實(shí)位置，無法真正抗衡以西方為主導(dǎo)的市場，無法在危機(jī)面前獨(dú)善其身，更遑論在危機(jī)中成為所謂的“救世軍”。②亞洲各國的藝術(shù)市場或多或少的存在著自身的缺陷。相對發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)體如日本、韓國、中國臺灣地區(qū)、中國香港地區(qū)以及新加坡，藝術(shù)市場發(fā)育較早但市場容量明顯偏小、藝術(shù)資源相對單一匱乏；中國、印度、中東地區(qū)幅員廣闊，藝術(shù)資源相對豐富多樣，但藝術(shù)市場發(fā)育較晚，市場結(jié)構(gòu)與渠道尚不成熟；而印尼、越南、菲律賓、泰國等，本國購買力明顯不足，藝術(shù)市場仍處于發(fā)展起步的階段。③亞洲藝術(shù)市場有著很好的發(fā)展?jié)摿?。一方面亞洲藝術(shù)在價(jià)格方面仍有很大的競爭力，亞洲藝術(shù)的市場現(xiàn)狀是質(zhì)量高而價(jià)格低；一方面亞洲有著雄厚的藝術(shù)家資源，根據(jù)2007年ARTPRICE網(wǎng)站的統(tǒng)計(jì)，全球藝術(shù)家的總數(shù)為1200萬人，60%的藝術(shù)家生活在亞洲，因此亞洲不僅有著龐大的藝術(shù)資源，而且還有著大量未被發(fā)現(xiàn)甚至有可能被埋沒的藝術(shù)價(jià)值。而突破自身的發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)步、將資源潛力轉(zhuǎn)化為市場動(dòng)力的核心，除了腳踏實(shí)地地專注自身發(fā)展之外，如何形成亞洲藝術(shù)市場的“合力”無疑也將成為目前亟待探討的核心話題。
的確，亞洲各國政治制度不同、經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段不同、文化背景不同，彼此間的“互視與溝通”才剛剛開始，然而金融危機(jī)或許已經(jīng)成為了一種助推力，在“謀求亞洲的價(jià)值共識”的前提下，亞洲藝術(shù)市場的新轉(zhuǎn)折已見端倪。
【編輯：大崔】
