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彭中天:重新思考文交所

來(lái)源:99藝術(shù)網(wǎng)專稿 2014-12-26


全國(guó)文化產(chǎn)權(quán)交易共同市場(chǎng)秘書長(zhǎng)、華章東信投資集團(tuán)總裁彭中天

12月20日,由上海文化產(chǎn)權(quán)交易所、全國(guó)文化產(chǎn)權(quán)交易共同市場(chǎng)與長(zhǎng)江流域暨中華文化產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)共同市場(chǎng)聯(lián)合發(fā)起、由上海文交所承辦的一次行業(yè)閉門會(huì)議在上海市自貿(mào)區(qū)舉行,全國(guó)文化產(chǎn)權(quán)交易共同市場(chǎng)秘書長(zhǎng)、華章東信投資集團(tuán)總裁彭中天獲邀出席并在會(huì)上發(fā)言。彭總的講話經(jīng)整理后主要內(nèi)容如下:

首先,從世界層面上來(lái)看,在人類從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向文化經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)的大背景下,此次行業(yè)會(huì)議可作為中國(guó)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展的一次思考和回答。其次,從國(guó)家層面上來(lái)看,在國(guó)家經(jīng)濟(jì)處于下滑過(guò)程并積極尋找經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)折時(shí)期,此次行業(yè)會(huì)議的召開(kāi)可謂具有重要意義。再次,從文交所行業(yè)內(nèi)來(lái)看,經(jīng)過(guò)了五、六年的探索,也需要從新思考這個(gè)行業(yè)能給社會(huì)和未來(lái)帶來(lái)什么。如果將當(dāng)年天津文交所推出份額化所引起的巨大社會(huì)反響比喻為打響南昌起義的第一槍,那這次由上海文交所和全國(guó)文交所共同市場(chǎng)和長(zhǎng)江流域共同市場(chǎng)三家共同發(fā)起的,也是有史以來(lái)參加機(jī)構(gòu)最多、人員到場(chǎng)最齊的一次行業(yè)大會(huì),可以比喻為遵義會(huì)議,這充分說(shuō)明了這次會(huì)議的重要性和及時(shí)性,正所謂順天意,合民心。

基于這種理解,彭總通過(guò)以下三個(gè)問(wèn)題來(lái)進(jìn)一步闡明自己的觀點(diǎn):

問(wèn)題一:中國(guó)為什么需要文交所?

必須跳出文交所來(lái)看文交所。

一是中國(guó)需要新財(cái)富。一部人類發(fā)展史就是一部財(cái)富發(fā)展史,是財(cái)富被發(fā)現(xiàn)、被創(chuàng)造、被重新分配的歷史。創(chuàng)造財(cái)富體現(xiàn)了人類的聰明,分配財(cái)富體現(xiàn)了人類的精明,而真正高明者是發(fā)現(xiàn)財(cái)富。當(dāng)物質(zhì)財(cái)富趨于飽和時(shí),以文化為代表的軟財(cái)富就將是人類財(cái)富最大的增量。我們都知道世界是由物質(zhì)與精神構(gòu)成,那么財(cái)富也必定是由物質(zhì)與精神組成。文化軟財(cái)富被稱之為軟實(shí)力,支撐軟實(shí)力的是文化價(jià)值,隱藏在文化價(jià)值背后的規(guī)律就是文化價(jià)值體系?,F(xiàn)在的狀況是文化有價(jià)值、無(wú)體系,能讓文化價(jià)值體系建立起來(lái)的一定是文化大數(shù)據(jù),而文化大數(shù)據(jù)的采集需要一個(gè)公開(kāi)平臺(tái),否則永遠(yuǎn)沒(méi)有可信的大數(shù)據(jù),而文交所就是當(dāng)前唯一的、得到政府認(rèn)可的公開(kāi)平臺(tái)。如果這個(gè)邏輯鏈成立,文交所將成為催生新財(cái)富的助產(chǎn)士,成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的正能量,這才是文交所應(yīng)運(yùn)而生的且不可替代的歷史作用。如果看不到這一點(diǎn),我們將犯歷史性錯(cuò)誤,并喪失歷史性機(jī)遇,希望為官者謹(jǐn)記!

二是社會(huì)發(fā)展需要新動(dòng)力。人類社會(huì)的發(fā)展過(guò)程是從低到高的演進(jìn)過(guò)程,是從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)到工業(yè)經(jīng)濟(jì)再到文化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程,是從利用地表資源到立體開(kāi)發(fā)資源再到以文化物的升華過(guò)程,是從滿足吃到滿足用再到滿足心的提升過(guò)程,是從發(fā)展生產(chǎn)力到促進(jìn)消費(fèi)再到有質(zhì)量、有品位生活的遞進(jìn)過(guò)程。物質(zhì)的財(cái)富開(kāi)發(fā)與轉(zhuǎn)化是局限的、低級(jí)的、有限的,而精神財(cái)富的開(kāi)發(fā)與轉(zhuǎn)化是巨大的、高級(jí)的、無(wú)限的。中國(guó)物少文多,五千年的文化是一個(gè)巨大的寶藏,亟待開(kāi)發(fā)與轉(zhuǎn)化,文的價(jià)值加化的價(jià)值,那將是一個(gè)天文數(shù)字,取之不竭,用之不盡,這才是中國(guó)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是我們獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)所在。文的價(jià)值化來(lái)實(shí)現(xiàn),但是化不會(huì)自動(dòng)實(shí)現(xiàn),化是需要條件的,不管是與市場(chǎng)對(duì)接,與金融對(duì)接,與科技對(duì)接,還是與產(chǎn)業(yè)對(duì)接,都需要一個(gè)轉(zhuǎn)化平臺(tái),這個(gè)釋放新生產(chǎn)力的使命,又責(zé)無(wú)旁貸地落在了文交所的肩上。只有把文化資源轉(zhuǎn)化成推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的新能源,中國(guó)的和平崛起才不是一句空話,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)才能成為可預(yù)期的現(xiàn)實(shí)。 

三是國(guó)民投資與消費(fèi)需要新平臺(tái)。伴隨著改革開(kāi)放的腳步,國(guó)民收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),當(dāng)前的中國(guó)就是不差錢??慑X代表國(guó)家信用,代表實(shí)現(xiàn)購(gòu)買力。在貨幣發(fā)行與居民可消費(fèi)之間有一個(gè)比值,一旦突破就會(huì)發(fā)生通貨膨脹。以美國(guó)為代表的經(jīng)濟(jì)霸主就是打著量化寬松政策大量印鈔,通過(guò)貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)去掠奪別國(guó)的財(cái)富。中國(guó)應(yīng)對(duì)的措施也是增發(fā),以同期GDP計(jì)算達(dá)到了1:94。這好比沖泡一杯糖水,貨幣代表水,可投資和消費(fèi)品代表糖,水多了就要加糖,使之達(dá)到飽和,國(guó)家的功能除了發(fā)放貨幣就是通過(guò)提供有效供給回收貨幣,否則將喪失信用。改革三十年來(lái),我們通過(guò)釋放國(guó)有企業(yè)、土地、礦產(chǎn)、林權(quán)等資產(chǎn),建立了兩大資金回收池,有效控制了通貨膨脹。下一個(gè)池子在哪里?一定是文化??涩F(xiàn)有的文化市場(chǎng)不是池子,盛不住水,天津和南京文交所的實(shí)踐告訴我們老百姓是想往文化里面注水的,潛力巨大,但我們的池子做的還不好,所以這次銀行業(yè)資金重大轉(zhuǎn)移進(jìn)的還是股市的池子,盡管人們天天罵股市,可它畢竟是個(gè)池子,是公開(kāi)市場(chǎng),有標(biāo)準(zhǔn),有規(guī)則,有流動(dòng)性,有相對(duì)的公平與透明。股市的容量畢竟有限,國(guó)家迫切需要一個(gè)更大的池子,這就需要我們從基礎(chǔ)建設(shè)開(kāi)始,做好頂層設(shè)計(jì),把文交所打造成一個(gè)引領(lǐng)大眾投資與消費(fèi)并重的新池子,為國(guó)分憂,為民謀福。

總之,文化經(jīng)濟(jì)是大勢(shì)所趨,而對(duì)新財(cái)富,新動(dòng)力,新平臺(tái)的現(xiàn)實(shí)需求,政府決策部門應(yīng)站在國(guó)家戰(zhàn)略的層面和歷史發(fā)展的高度,重新審視文交所存在的積極意義與歷史地位,采取果斷和強(qiáng)有力的手段,大力支持與推動(dòng)文交所的創(chuàng)新發(fā)展,并包容試錯(cuò)中的一些失誤,實(shí)乃國(guó)之幸也!

問(wèn)題二:什么是我心目中的文交所?

文交所的全稱應(yīng)該是文化產(chǎn)權(quán)交易所。文化是其載體也代表了業(yè)務(wù)范圍;產(chǎn)權(quán)是其核心,也是交易標(biāo)的;交易是其基礎(chǔ)功能,從而產(chǎn)生價(jià)格和數(shù)據(jù);而所就是場(chǎng)所,俗稱場(chǎng)子,我們都是開(kāi)場(chǎng)子的人,也是定標(biāo)準(zhǔn)造環(huán)境的人。交易所的定位是獨(dú)立第四方,不買賣,不持有,才能建立公平公正。文交所的盈利原理,就是在認(rèn)定文化產(chǎn)權(quán),保護(hù)文化產(chǎn)權(quán)和流轉(zhuǎn)文化產(chǎn)權(quán)的過(guò)程中,參與各方因交易而自愿付出的代價(jià)。交易所是一個(gè)公開(kāi)平臺(tái),既然是平臺(tái),就要有支撐,以下幾條甚為重要: 基礎(chǔ)是信用(它解決客戶為什么來(lái)的問(wèn)題,需要公開(kāi)透明,信用結(jié)構(gòu),相關(guān)制度和執(zhí)行來(lái)保障);形式是交易;核心是定價(jià);價(jià)值是大數(shù)據(jù);關(guān)鍵是轉(zhuǎn)化與應(yīng)用;結(jié)果是十大功能。

具體來(lái)說(shuō)要做好文交所離不開(kāi)以下要件:

十大功能:

1、文化交易的平臺(tái)化

2、文化資源的產(chǎn)權(quán)化

3、文化資產(chǎn)的金融化

4、文化定價(jià)的民主化

5、文化要素的產(chǎn)業(yè)化

6、文化資本的國(guó)際化

7、文化分享的大眾化

8、文化生活的對(duì)象化

9、文化市場(chǎng)的信用化

10、文化財(cái)富的數(shù)據(jù)化

六大體系:

信用體系、定價(jià)體系、會(huì)員體系、確權(quán)體系、交易體系、風(fēng)控體系

五大要素:

政策(工具、稅收)、模式、產(chǎn)品、渠道、團(tuán)隊(duì)

四大平臺(tái):

文化要素配置平臺(tái)、文化資產(chǎn)定價(jià)平臺(tái)、文化金融創(chuàng)新平臺(tái)、文化價(jià)值轉(zhuǎn)化平臺(tái)

三大法寶:

守正、創(chuàng)新、實(shí)干

兩大支柱:

科技與金融

一大使命:

建立文化數(shù)據(jù)庫(kù),促進(jìn)文化價(jià)值體系形成,迎接文化與經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨。

總之,文交所是時(shí)代的產(chǎn)物,是中國(guó)對(duì)世界的貢獻(xiàn),具有歷史地位與現(xiàn)實(shí)意義,是不容置疑,不可逆轉(zhuǎn),且不可取代的,但也是一個(gè)不斷創(chuàng)新,不斷試錯(cuò),不斷完善的過(guò)程。需要我們聚集行業(yè)的力量,并不斷引進(jìn)一切可幫助我們成長(zhǎng)的外部力量,合理設(shè)計(jì)與打造一個(gè)日趨完善的交易模式與交易規(guī)則。

問(wèn)題三:當(dāng)前文交所該怎么辦?

要回答這個(gè)問(wèn)題,首先要回答當(dāng)前文交所怎么了?由于當(dāng)年提出文交所概念被政府進(jìn)行肯定和宣傳以后,全國(guó)各地紛紛建立起80余家文交所。在對(duì)文交所的理論研究、模式研究和產(chǎn)品研究以及市場(chǎng)調(diào)查、人員培訓(xùn)都沒(méi)有到位的情況下,這種格局對(duì)文交行業(yè)的發(fā)展是不利的,試錯(cuò)成本非常大。多而散,小而弱,這是這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn),形不成合力,這是從戰(zhàn)略布局上存在的缺陷。

其次,文交所行業(yè)沒(méi)有現(xiàn)成的模式,而文化本身范圍非常廣,門類非常多,文而化之是世界性的難題,文交所的主要作用就是解決信用和定價(jià)。怎樣給文化產(chǎn)品定價(jià)?怎樣給文化資源定價(jià)?當(dāng)這個(gè)行業(yè)的整體素質(zhì)不能提升,又把財(cái)力、人力、市場(chǎng)都無(wú)限切割,這對(duì)整個(gè)行業(yè)發(fā)展非常不利。只有團(tuán)結(jié)起來(lái),才能打造一個(gè)和傳統(tǒng)市場(chǎng)抗衡,和現(xiàn)有的證券市場(chǎng)抗衡的“大池子”,這就需要有非??茖W(xué)的頂層設(shè)計(jì)和非常嚴(yán)格的基礎(chǔ)要求。

針對(duì)目前現(xiàn)狀有以下幾個(gè)建議:

1、成立行業(yè)協(xié)會(huì),勢(shì)在必行。船小好調(diào)頭,船大好壓浪,只有團(tuán)結(jié)起來(lái),集中力量,才有可能在研發(fā)方面、在爭(zhēng)取政府政策方面集結(jié)力量。如果各自為政,又缺乏整體創(chuàng)新能力,政府會(huì)失去耐心,客戶會(huì)失去信心,我們也會(huì)失去發(fā)展機(jī)遇。習(xí)總書記說(shuō)打鐵還需自身硬,想建成繼股市和房市之后中國(guó)第三個(gè)資金池,想推動(dòng)社會(huì)的變革,想引領(lǐng)新的消費(fèi)潮流,進(jìn)而改變國(guó)民生活方式,沒(méi)有力量是不行的。我們要認(rèn)識(shí)到這種機(jī)遇和挑戰(zhàn)是非常嚴(yán)峻的,時(shí)不我待,如果不能團(tuán)結(jié)自強(qiáng),不能接受歷史賦予的重任,可能就會(huì)被淘汰。

2、建立自己的行業(yè)模式、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部約束機(jī)制,要有自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)、自己的渠道、客戶,最終建立文化的大數(shù)據(jù)庫(kù)。有了大數(shù)據(jù)庫(kù)就能給文化產(chǎn)品定價(jià),就能找到行業(yè)的價(jià)值規(guī)律。從當(dāng)下來(lái)說(shuō)有兩件當(dāng)務(wù)之急。(1)信用體系建設(shè)。當(dāng)有了核心競(jìng)爭(zhēng)力以后,要展示自己的信用體系,解決信心問(wèn)題。希望盡快“解剖”南京和天津文交所的兩只“麻雀”,要用專業(yè)的眼光來(lái)分析他們的成功與失敗。這對(duì)整個(gè)行業(yè)是一次提高,對(duì)廣大民眾是一次教育。只有把問(wèn)題分析清楚,才能夠重拾民心,重建信心。(2)定價(jià)體系研究。我們要成為文化新市場(chǎng)的主導(dǎo)者就離不開(kāi)話語(yǔ)權(quán)和定價(jià)權(quán),通過(guò)學(xué)術(shù)研究權(quán)威發(fā)布,向上面反映行業(yè)心聲,對(duì)民眾宣傳我們的理念,這是話語(yǔ)權(quán)的表現(xiàn)。但定價(jià)權(quán)更為重要,對(duì)文化類產(chǎn)品如何定價(jià),如何讓世界文化藝術(shù)品中心向東方傾斜,是我們?cè)诙▋r(jià)權(quán)研究上要做出的貢獻(xiàn)。要在現(xiàn)有的定價(jià)理論基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,有所發(fā)展,進(jìn)而找到定價(jià)理論、定價(jià)模型,也只有這樣,我們才能說(shuō)世界的藝術(shù)品中心在東方、在中國(guó)。從一對(duì)一的非公開(kāi)定價(jià)模式到一對(duì)一的公開(kāi)議價(jià)模式,到一對(duì)多的競(jìng)價(jià)模式,再到多對(duì)多的撮合民主定價(jià)模式,這是價(jià)格體系不斷提升的規(guī)律,如何利用民主定價(jià),這是要重點(diǎn)突破的課題。

3、要積極爭(zhēng)取政策,集中能夠集中的金融工具,圍繞特定的文化行業(yè)進(jìn)行組合金融服務(wù),打深打透。要把金融工具和最新的高科技成果引用到文交所平臺(tái),創(chuàng)造一種全新的商業(yè)模式,只有這樣才能夠做到文化大眾化、國(guó)際化、金融化、科技化。如果不在這些方面有突破,文交所的業(yè)態(tài)還是落后的,文化要素的流轉(zhuǎn)是不會(huì)通暢的,所以重點(diǎn)是要有文化金融工具的政策保障,否則我們的創(chuàng)新就被捆住了手腳。

4、成立行業(yè)研究院,集中業(yè)內(nèi)優(yōu)勢(shì)力量的同時(shí),還要團(tuán)結(jié)外部專家學(xué)者,加大研發(fā)力度,為文交所的頂層設(shè)計(jì)、交易模式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制、以及文化金融的結(jié)合提供有益的成果,然后把成果盡快在行業(yè)內(nèi)推廣,形成生產(chǎn)力。

5、成立培訓(xùn)學(xué)院,除了要對(duì)外發(fā)布行業(yè)共同宣言,還要及時(shí)轉(zhuǎn)換研究成果,提高行業(yè)素質(zhì),做到行業(yè)職工持證上崗,客戶持證入場(chǎng),這樣才能提高規(guī)范教育行為和服務(wù)水平。

6、成立宣傳外聯(lián)部,辦官網(wǎng)出期刊,協(xié)調(diào)各地媒體,統(tǒng)一發(fā)出行業(yè)聲音,樹(shù)立行業(yè)形象,統(tǒng)一政策公關(guān),幫助危機(jī)處理。

7、成立客戶投訴部,統(tǒng)一受理,專項(xiàng)檢查,協(xié)調(diào)關(guān)系,嚴(yán)肅處理。團(tuán)結(jié)不是一團(tuán)和氣,一幫沒(méi)有紀(jì)律約束的散兵游勇是沒(méi)有戰(zhàn)斗力的。行業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)部要做到自查,自律,自強(qiáng),外部要不斷拓展自己的生存空間,要政策,要市場(chǎng),要地位。只有內(nèi)部做到自強(qiáng),外部才會(huì)有地位。

還有一點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)的是,大家是一條船上的人,任何一個(gè)人落水,都是行業(yè)力量的削弱,應(yīng)該舉全行業(yè)之力,去幫助所有成員單位健康發(fā)展。救每一個(gè)所就是救行業(yè),這個(gè)觀念一定要在整個(gè)行業(yè)內(nèi)形成共識(shí),不能幸災(zāi)樂(lè)禍,不能閉門造車,不能墨守成規(guī),應(yīng)該團(tuán)結(jié)共贏。

新理念會(huì)催生新財(cái)富,大格局才能引領(lǐng)大發(fā)展,文交所是中國(guó)人對(duì)世界做出的一份偉大貢獻(xiàn),新生事物要慢慢培養(yǎng),天降大任于斯人,絕不能簡(jiǎn)單行事??傊?,治亂不能廢新,守正更要出奇,既要治亂又要?jiǎng)?chuàng)新,既要守文化之正,又要出經(jīng)濟(jì)之奇,任重道遠(yuǎn),困難重重。大家只有思想意識(shí)統(tǒng)一,這個(gè)行業(yè)才會(huì)展示給世界它蓬勃向上的力量和遠(yuǎn)大光明的前程。

 

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