數(shù)據(jù)來源：中國拍賣行業(yè)協(xié)會制圖：邱玥
畫家葉建新的水墨青花陶瓷藝術(shù)作品吸引了觀眾的目光。中國畫正通過多種藝術(shù)形式走近百姓生活。本報記者馮蕾攝
通過藝術(shù)授權(quán)的方式開發(fā)藝術(shù)衍生品，是目前發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，推動藝術(shù)市場繁榮的一個重要方面。
近日在光明日報社和中國傳媒大學(xué)舉辦的“水墨青花的藝術(shù)精神——葉建新作品研討會”上，藝術(shù)授權(quán)的話題再次引發(fā)熱議。藝術(shù)授權(quán)是指授權(quán)者將藝術(shù)品以合同的形式授予被授權(quán)者使用，被授權(quán)者按合同規(guī)定從事經(jīng)營活動，并支付相應(yīng)的報酬。專家們指出，藝術(shù)授權(quán)是將藝術(shù)家的著作權(quán)運用于文化產(chǎn)業(yè)中的重要方式。從更廣的范圍來看，藝術(shù)授權(quán)的目標(biāo)是實現(xiàn)藝術(shù)價值的最大化，讓更多藝術(shù)種類走進大眾生活。
1.藝術(shù)授權(quán)蘊含巨大潛力
文化部發(fā)布的《中國藝術(shù)品市場年度報告》顯示，2010年中國藝術(shù)品授權(quán)和衍生品交易總額達60億元，2011年我國藝術(shù)授權(quán)品、藝術(shù)復(fù)制品、藝術(shù)衍生品交易總額為180億元。據(jù)歐洲藝術(shù)基金會報告測算，2013年中國內(nèi)地的藝術(shù)衍生品市場交易額在300億美元以上。
有關(guān)專家指出，長期以來，西方藝術(shù)品市場一般是“兩條腿”走路：一是通過畫廊及拍賣一、二級市場向外銷售原創(chuàng)作品；另一方面則是通過各種藝術(shù)商店對外銷售藝術(shù)衍生品。前者針對稀有高端人群的收藏需要，后者則使藝術(shù)品進入大眾生活。在中國，這兩種方式走出了截然不同的發(fā)展軌跡：一方面是一、二級藝術(shù)品市場交易額早已突破千億；另一方面，藝術(shù)衍生品龐大的市場潛力則依然沒有找到突破方向。
國家文物局的調(diào)查顯示，國內(nèi)衍生品產(chǎn)值超過500萬元的博物館僅有北京故宮博物院和上海博物館兩家，和臺北故宮博物院一年的衍生品營業(yè)額在3億元新臺幣左右、英國TATE博物館商店年銷售額3億元—5億元、美國大都會博物館商店年銷售額5億元—7億元相比，國內(nèi)衍生品市場處于相對初期的發(fā)展階段。
據(jù)北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院近日發(fā)布的《中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2014)》顯示，2013年中國文化產(chǎn)業(yè)增加值將達2.1萬億元，約占GDP比重的3.77%。
中國傳媒大學(xué)美術(shù)傳播研究所所長葉建新指出，在西方發(fā)達國家，文化產(chǎn)業(yè)對GDP的貢獻率在25%到34%，韓國曾經(jīng)一度高達47%。中國文化產(chǎn)業(yè)的占比明顯偏低。這就需要藝術(shù)衍生品的發(fā)展有大的突破，通過授權(quán)的方式使其融入人們的生活，進而形成生產(chǎn)力。
藝術(shù)授權(quán)的意義，不止于對市場的開拓。在“水墨青花的藝術(shù)精神——葉建新作品研討會”上，著名美術(shù)評論家、中國藝術(shù)研究院美術(shù)研究所研究員王鏞說：“水墨是中國的國粹，青花也是中國的國粹，葉建新教授將兩種國粹融合在一起。如果能通過藝術(shù)授權(quán)的方式，將類似的優(yōu)秀作品進行挖掘，以此為基礎(chǔ)開發(fā)更多優(yōu)秀的富有傳統(tǒng)文化意味的藝術(shù)衍生品，將擁有巨大市場。”在他看來，這不僅關(guān)系著文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更關(guān)系著文化的傳承和藝術(shù)精神的弘揚。
2.藝術(shù)授權(quán)不是簡單復(fù)制
“不同于簡單復(fù)制，藝術(shù)衍生品應(yīng)具有更高的內(nèi)涵。”葉建新說。
他指出：“簡單地把一個圖案附著在另外的器物上可以稱為藝術(shù)品的衍生。比如我有一幅畫，讓它附著在絲綢、陶瓷等不同的材質(zhì)上，這是藝術(shù)品的衍生。但是，我們不能只是利用不同的材質(zhì)來復(fù)制藝術(shù)品，需要通過藝術(shù)創(chuàng)新豐富其文化內(nèi)涵。此外，要使藝術(shù)家真正參與藝術(shù)衍生品創(chuàng)作，讓他的藝術(shù)價值觀以不同的材質(zhì)、不同的題材進行表現(xiàn)，并通過產(chǎn)業(yè)化的途徑實現(xiàn)經(jīng)濟效益，提升百姓生活的文化藝術(shù)含量。”
“在1998年、1999年，我參與了若干款藝術(shù)衍生品的開發(fā)。獲得著作權(quán)人授權(quán)后，相關(guān)人員把《開國大典》這幅油畫進行了衍生品開發(fā)，當(dāng)時僅僅是這一款，它的銷售額就達到了三千多萬元。”葉建新說，“藝術(shù)授權(quán)潛力巨大，但如何體現(xiàn)藝術(shù)家的創(chuàng)意和創(chuàng)新精神是關(guān)鍵。”
近日在山東桓臺舉辦的2014首屆中國美術(shù)傳播峰會首次發(fā)布了“桓臺指數(shù)”。指數(shù)通過100余項指標(biāo)對藝術(shù)家個人品牌價值進行評價。這個旨在對藝術(shù)家個人品牌價值進行數(shù)據(jù)體系分析的指數(shù)，把目光瞄準(zhǔn)了人的價值。盡管仍處于初步探索階段，但它代表了社會對藝術(shù)家個人價值的尊重。有關(guān)專家指出，這也為藝術(shù)授權(quán)的推進奠定了基礎(chǔ)。
據(jù)了解，作為國內(nèi)藝術(shù)版權(quán)領(lǐng)域知名的專業(yè)公共服務(wù)平臺，上海藝術(shù)版權(quán)開發(fā)中心去年公布“三年行動計劃”，明確在2013年—2015年的三年內(nèi)，將引導(dǎo)不少于50位(家)藝術(shù)家或藝術(shù)機構(gòu)達成藝術(shù)版權(quán)授權(quán)協(xié)議，帶動產(chǎn)業(yè)上下游不少于100家生產(chǎn)和服務(wù)性企業(yè)介入藝術(shù)版權(quán)開發(fā)經(jīng)營活動。
該計劃明確，為了突破藝術(shù)版權(quán)產(chǎn)業(yè)在藝術(shù)原創(chuàng)作品版權(quán)授權(quán)環(huán)節(jié)的瓶頸，上海藝術(shù)版權(quán)開發(fā)中心將與上海文化產(chǎn)權(quán)交易所、上海版權(quán)服務(wù)中心等機構(gòu)合作，搭建“藝術(shù)家原創(chuàng)作品版權(quán)授權(quán)交易平臺”，確保授權(quán)藝術(shù)家獲得公開透明的第三方服務(wù)和相應(yīng)的經(jīng)濟回報，同時探索建立“藝術(shù)家版權(quán)授權(quán)資源庫”。
“通過保護知識產(chǎn)權(quán)給藝術(shù)家合理回報，將充分調(diào)動創(chuàng)作主體的積極性。”文化部文化產(chǎn)業(yè)司巡視員孫若風(fēng)指出，一手抓原創(chuàng)，一手抓融合，即一方面提高藝術(shù)產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力，另一方面推動其和實體經(jīng)濟的融合發(fā)展，要達到這一目標(biāo)的關(guān)鍵在于創(chuàng)作好的作品。
3.授權(quán)制度體系亟待完善
相關(guān)專家指出，由于藝術(shù)授權(quán)仍處探索階段，當(dāng)前仍面臨不小的挑戰(zhàn)：一是眾所周知的知識產(chǎn)權(quán)保護不足；二是中介組織不完整；三是產(chǎn)業(yè)分工不細(xì)致。
北京大宋怡和文化發(fā)展有限責(zé)任公司相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，藝術(shù)衍生品對供應(yīng)商的要求很高，因為跟藝術(shù)掛鉤，有一定的使用和收藏價值，所以對產(chǎn)品工藝的要求比較高。同時藝術(shù)衍生品很少量產(chǎn)，一般來說都是300套—1000套的生產(chǎn)規(guī)模，這就造成了一個尷尬的局面：小工廠達不到生產(chǎn)要求，而大工廠覺得量少不愿意接單。
專業(yè)從事藝術(shù)衍生品開發(fā)的上海浦東文化傳媒有限公司副總經(jīng)理華凌磊說，目前國內(nèi)藝術(shù)衍生品市場上游設(shè)計與下游生產(chǎn)沒有形成良好的互動。原因在于上游企業(yè)不能提供給下游生產(chǎn)廠家很豐富的產(chǎn)品。
相關(guān)專家指出，當(dāng)前藝術(shù)衍生品市場缺乏設(shè)計意識，吸引力不足。同國外形形色色的藝術(shù)衍生品相比，我國藝術(shù)衍生品種類還很少。國外的藝術(shù)衍生品非常講究對原創(chuàng)作品的二次加工設(shè)計，我們卻還停留在把一個圖案簡單地附著在某一個器物上等簡單的商品設(shè)計概念。
據(jù)了解，國內(nèi)很多博物館已經(jīng)開始注重開發(fā)利用衍生品，但還僅限于將藝術(shù)品縮小或復(fù)制在相應(yīng)的日常用品上，以低廉的價格出售。例如秦始皇陵兵馬俑博物館，其周圍的小商鋪堆滿了粗制濫造的兵馬俑小雕塑和廉價的小紀(jì)念品。在畫廊與美術(shù)館里，有些藝術(shù)品只是被簡單地移植到T恤、杯子等上面，這樣的產(chǎn)品消減了藝術(shù)效果，導(dǎo)致消費者對其失去興趣。
根據(jù)全球經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，人均GDP達到4000美元時，文化藝術(shù)品交易市場開始興盛；當(dāng)人均GDP達到8000—10000美元時，藝術(shù)品市場達到鼎盛。當(dāng)前，我國人均GDP已達4000美元，藝術(shù)品市場正迎來難得的發(fā)展機遇。
有關(guān)專家認(rèn)為，全民藝術(shù)品時代正在到來。如何形成從藝術(shù)家、授權(quán)商到制造商、銷售商等藝術(shù)授權(quán)的產(chǎn)業(yè)鏈，還需要不斷探索。
