隨著文化創(chuàng)意經(jīng)濟新世紀以來在中國迅速發(fā)展，中國藝術(shù)衍生品行業(yè)也隨之逐步興起，且已經(jīng)展現(xiàn)出廣闊的發(fā)展前景，但是受多方面制約因素影響，這一行業(yè)還處于初級階段，機遇與風險并存，需要從法律監(jiān)管、行業(yè)自律、投融資體系、市場開拓、隊伍建設等方面“多管齊下”，才能將中國的藝術(shù)衍生品市場做大。
藝術(shù)衍生品可以劃分為根據(jù)原生藝術(shù)品的藝術(shù)特征進行復制的藝術(shù)復制品、依托原生藝術(shù)品存放(展覽)場所進行售賣的紀念品以及利用原生藝術(shù)品的文化元素重新詮釋的文化創(chuàng)意產(chǎn)品三個類型，覆蓋范圍廣、產(chǎn)品形式多、藝術(shù)形態(tài)豐富。
當前中國藝術(shù)衍生品應該有2000億元的市場空間，但目前僅開發(fā)了其中的10%。
相關法律和制度建設尚不完善。藝術(shù)衍生品是針對原生藝術(shù)品的二次開發(fā)和利用，是依托后者的著作權(quán)、傳播權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利開展經(jīng)營的，但是缺乏相應的知識產(chǎn)權(quán)體系和政府監(jiān)管體制，嚴重損害了原生藝術(shù)品擁有者、管理者、中介者、使用者和受益者各方的利益，增加了產(chǎn)業(yè)的商業(yè)風險、各方合作的機會成本，降低了彼此信任。李小磊認為，版權(quán)得不到有效保護，是我國藝術(shù)衍生品行業(yè)的最大瓶頸。
營銷渠道單一。目前國內(nèi)藝術(shù)衍生品銷售大多采取實體店的方式，主要依附于各大博物館、美術(shù)館、畫廊、藝術(shù)中心，而線上營銷、多業(yè)態(tài)營銷的創(chuàng)新方式還處在實驗階段，但是前者那種單一的銷售渠道已經(jīng)難以滿足市場的需求。賈杲認為，隨著產(chǎn)業(yè)資本的介入，全球藝術(shù)授權(quán)領域已經(jīng)出現(xiàn)了產(chǎn)品授權(quán)、數(shù)字授權(quán)和原作復制授權(quán)等多種形態(tài)，藝術(shù)衍生品市場也在經(jīng)歷交易體系再造，藝術(shù)商店逐漸脫離博物館(美術(shù)館)的母體，并走向連鎖化、品牌化和電商化運營，這些趨勢都需要國內(nèi)業(yè)界把握。
生產(chǎn)交易鏈條未完全打通。藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)鏈條長、合作角色身份復雜、商業(yè)模式和合作模式很難形成固定統(tǒng)一模式、企業(yè)專業(yè)化程度仍然較低，上中下游之間的溝通合作較為困難，尚未形成可復制可推廣的藝術(shù)品合作模式，相應的生產(chǎn)交易銷售鏈條尚未完全打通，可靠的價格決定和產(chǎn)品流通體系尚未完全形成。
產(chǎn)品開發(fā)水平低，文化創(chuàng)意和設計水平差。當前的產(chǎn)品多以復制品為主，附加值較低，產(chǎn)品單一，設計感差，還有質(zhì)量和品質(zhì)問題，影響了藝術(shù)衍生品應當質(zhì)優(yōu)價廉的市場競爭屬性。
金融資本望而卻步。杭州銀行文創(chuàng)支行行長張精科說，銀行業(yè)內(nèi)懂得文化藝術(shù)的人才鳳毛麟角，而要建立藝術(shù)品金融的風控體系不但需要懂行的行長，而且需要懂行的業(yè)務員。浙江文交所副總裁劉波說，藝術(shù)資產(chǎn)如果未獲得銀行這一主流金融機構(gòu)接受，就無法真正在金融市場上立足，“藝術(shù)品份額化”的失敗就足以證明，沒有實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)化就想實現(xiàn)證券化是“叫嬰兒做百米跑”。
五管齊下開掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展
中國藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)面臨著發(fā)展障礙，“后勁”難以施展。當前應該采取五方面的措施，來進一步促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
加強藝術(shù)衍生品相關知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)建設，加強藝術(shù)衍生品行業(yè)的行業(yè)監(jiān)管，建立起保障藝術(shù)衍生品發(fā)展的各方信任、健康有序的良性外部環(huán)境，解決原生藝術(shù)品的權(quán)利問題，厘清原生藝術(shù)品與藝術(shù)衍生品間的利益關系，治理盜版泛濫、謀取私利等行業(yè)亂象。李小磊說，只有打通版權(quán)這一最大瓶頸，我國藝術(shù)衍生品市場才會有充分的發(fā)展。
加快建設處于產(chǎn)業(yè)鏈中游的藝術(shù)衍生品中介組織，謀求建立全國范圍的行業(yè)組織，為產(chǎn)業(yè)鏈上中下游企業(yè)提供平等對話的信息交流場所，逐步解決誠信評估、產(chǎn)權(quán)估值、風險評估、法律保護等行業(yè)重大操作性難題，整合和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)相關資源，逐步建立起完整的藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)鏈。
加快藝術(shù)衍生品投融資體系建設。藝術(shù)衍生品從業(yè)單位規(guī)模小，抗風險能力差，商業(yè)銀行、創(chuàng)投機構(gòu)、中介機構(gòu)、行業(yè)組織可以攜手建立適合藝術(shù)品特色的藝術(shù)品知識產(chǎn)權(quán)估值體系，提供無形資產(chǎn)擔保，建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等方式，扶持經(jīng)營企業(yè)。專家認為，藝術(shù)品金融要符合其自身特點，目前貸款、信托、基金、證券等四種金融方式都缺乏亮點，不能在剛起步時就探索最尖端的證券化，應該以扎實有序的市場基礎入手，探索藝術(shù)品金融。
樹立“人人買得起”的藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)核心價值觀。藝術(shù)衍生品具備藝術(shù)品和商品的雙重屬性，但本質(zhì)是工業(yè)化規(guī)?；a(chǎn)的商品，需要提升生產(chǎn)規(guī)模，降低生產(chǎn)成本，走“集約化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?rdquo;的產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展之路，使藝術(shù)衍生品成為“人人都買得起”的文化消費產(chǎn)品。
提升藝術(shù)衍生品的設計水平，整合文博界、藝術(shù)界、工業(yè)界、傳媒界、廣告界和科技界的相關設計資源，建立起從事藝術(shù)衍生品設計的專業(yè)隊伍，提升產(chǎn)業(yè)藝術(shù)設計水平，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)外部和上中下游資源的合理配置
