在2012年的全國政協(xié)十一屆五次會(huì)議上，楊瀾與萬捷曾聯(lián)名提交了一份《充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量促進(jìn)文化事業(yè)發(fā)展》的提案。提案中談道，中國文化藝術(shù)公益領(lǐng)域方興未艾，特別是在高雅藝術(shù)的推廣與普及、文化教育與人才培養(yǎng)、藝術(shù)探索與創(chuàng)新等非營利領(lǐng)域，呈現(xiàn)出快速增長的勢頭，但由于相關(guān)管理體制和機(jī)制不順暢、法律和政策不配套，挫傷了社會(huì)力量興辦文化事業(yè)的積極性，提案建議國家“加快公益立法”“完善文化非營利機(jī)構(gòu)認(rèn)定辦法”。然而，這一呼吁卻沒有得到多數(shù)委員的共鳴。“很多委員認(rèn)為文化藝術(shù)公益領(lǐng)域的事情對大家沒有感情沖擊力，雖然重要，但不緊急。中國還有許多既重要又緊急的事情。”日前，楊瀾在回憶這段經(jīng)歷時(shí)說，“我當(dāng)時(shí)感覺特別任重道遠(yuǎn)，文化藝術(shù)方面的公益是需要時(shí)間積累的，可能幾十年以后才有成果。因此這個(gè)領(lǐng)域的從業(yè)者還需要完成一個(gè)語言的轉(zhuǎn)換，即要把一個(gè)站在人類文明和人類發(fā)展角度非常重要的事情，翻譯成一個(gè)大眾也能感到非常重要的語言方式，否則它永遠(yuǎn)都會(huì)被束之高閣。”
1月31日，由北京當(dāng)代藝術(shù)基金會(huì)主辦的“2015中國文化藝術(shù)基金會(huì)峰會(huì)·藝術(shù)公益與藝術(shù)資助”在京舉行，陽光文化基金會(huì)主席楊瀾、北京當(dāng)代藝術(shù)基金會(huì)理事長崔嶠、香港K11藝術(shù)基金會(huì)理事何寶容、北京日本文化中心（中日國際交流基金會(huì)）主任吉川竹二等中外嘉賓共同暢談他們從業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與困惑。與會(huì)者普遍認(rèn)為，中國的文化藝術(shù)基金會(huì)在經(jīng)歷了30年的發(fā)展后，已從初期的無序混亂開始步入正軌。雖然目前仍面臨許多問題，但并不妨礙其正處在一個(gè)史無前例的發(fā)展階段。
藝術(shù)基金會(huì)數(shù)量逐年增多
近幾年來，藝術(shù)資助在我國逐漸增多并走進(jìn)公眾視野，除國家投入的部分項(xiàng)目和資金外，由民間組織的各種協(xié)會(huì)和基金會(huì)也開始發(fā)力。據(jù)基金會(huì)中心網(wǎng)總裁程剛介紹，2014年我國基金會(huì)總量達(dá)到4230多家，其中冠名“文化藝術(shù)”的基金會(huì)有130家，從事與藝術(shù)相關(guān)的基金會(huì)有數(shù)十家，僅2013年和2014年就有50余家文化藝術(shù)類基金會(huì)誕生。“藝術(shù)基金會(huì)的規(guī)模、資金總量、支出、資產(chǎn)狀況等都呈上升趨勢，這說明我國正在進(jìn)入一個(gè)更加文明的狀態(tài)。”程剛說。
從運(yùn)行情況來看，新成立的藝術(shù)基金會(huì)雖然個(gè)體規(guī)模并不龐大，但卻各有特色，且做了許多實(shí)質(zhì)性工作。如2014年成立的新世紀(jì)當(dāng)代藝術(shù)基金會(huì)關(guān)注目標(biāo)為當(dāng)代藝術(shù)領(lǐng)域，目前已資助了數(shù)個(gè)美術(shù)館的項(xiàng)目與展覽。“我們沒想做多么宏偉的事情，只是想對目前的當(dāng)代藝術(shù)生態(tài)做一個(gè)有益補(bǔ)充，希望通過我們的努力，讓更多的個(gè)人、企業(yè)以及政府能夠關(guān)注當(dāng)代藝術(shù)。”該基金會(huì)執(zhí)行理事長楠楠說。
香港K11藝術(shù)基金會(huì)是2010年在香港注冊的非營利機(jī)構(gòu)，其目標(biāo)是為中國當(dāng)代藝術(shù)家提供國際性交流平臺(tái)。“我們有自己的K11藝術(shù)空間，除了舉辦展覽以外，還有不同的工作坊、座談會(huì)和各種文化交流活動(dòng)。我們非常重視與博物館及其他藝術(shù)機(jī)構(gòu)的合作，希望通過不同平臺(tái)，將中國藝術(shù)家的作品推廣到世界各地。”何寶容說。“我想說藝術(shù)教育不是藝術(shù)家的教育，也不是藝術(shù)從業(yè)者的教育，我們并不期待或要求這些孩子將來以藝術(shù)手段謀生或者成為優(yōu)秀的藝術(shù)家，而是希望通過藝術(shù)教育能讓他們發(fā)現(xiàn)更好的自己，提高他們的創(chuàng)造力、想象力、溝通力和表達(dá)力。”楊瀾說。
隨著藝術(shù)基金會(huì)的逐漸增多，我國藝術(shù)資助的觸角也開始伸向各個(gè)層面，資助的方式也更為多元。既有資金、物資等方面的支持，也有服務(wù)、智力等形式的幫助。“藝術(shù)資助的形式可以是多種多樣的，其目的就在于為藝術(shù)機(jī)構(gòu)和藝術(shù)活動(dòng)解決資金等后顧之憂，為沒有市場效益卻有藝術(shù)價(jià)值的藝術(shù)創(chuàng)作提供土壤，使藝術(shù)家更加心無旁騖地從事藝術(shù)創(chuàng)作，使藝術(shù)得以自由發(fā)展。”北京大學(xué)法學(xué)院教授金錦萍說，只有讓公眾和組織更多地參與藝術(shù)事業(yè)，提高藝術(shù)在社會(huì)事務(wù)中的地位和影響力，才能最終促進(jìn)藝術(shù)事業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)文明的進(jìn)步。
藝術(shù)基金會(huì)可抱團(tuán)發(fā)展
當(dāng)然，與許多新生事物一樣，藝術(shù)基金會(huì)在當(dāng)前也必然面臨著諸多困惑、困難和挑戰(zhàn)。如，我國仍缺乏完善的文化藝術(shù)贊助制度；藝術(shù)基金會(huì)的融資方式和融資渠道有限；大眾對藝術(shù)資助的認(rèn)識(shí)仍然明顯不足；基金會(huì)自身的管理能力和可持續(xù)發(fā)展能力以及資產(chǎn)的增值保值能力有待提高……因此，如何拓展思路，用新思維、新辦法管理基金會(huì)，讓藝術(shù)資助的每一分錢花到實(shí)處，也考量著社會(huì)各界的智慧與力量。
除各種配套制度外，“人才”也是制約藝術(shù)基金會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。“我們特別需要項(xiàng)目經(jīng)營方面的人才，非營利組織的目的雖然不是為了利潤，但同樣需要考慮資源的性價(jià)比、社會(huì)效益和項(xiàng)目可持續(xù)性。我們需要有非常務(wù)實(shí)的精神和對性價(jià)比非常敏感的態(tài)度來做慈善和公益，需要一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)組合，既要有藝術(shù)專業(yè)的人，也要有精于內(nèi)部管理的人。”楊瀾說。
楠楠在工作中也深有體會(huì)，在她所接觸的美術(shù)館、畫廊和藝術(shù)基金會(huì)中，大多都非常缺乏當(dāng)代藝術(shù)領(lǐng)域的專業(yè)人員。“非營利機(jī)構(gòu)并不等于不經(jīng)營，相反，它的經(jīng)營管理一定是非常先進(jìn)的。我在工作過程中發(fā)現(xiàn)很多人不具備相關(guān)知識(shí)，如某些具備美術(shù)史知識(shí)的人不具備企業(yè)管理知識(shí)，具備企業(yè)管理知識(shí)和市場經(jīng)驗(yàn)的人又不具備美術(shù)史知識(shí)，所以人才是一個(gè)大問題。只有把幾方面綜合了解后，才能知道基金會(huì)要如何發(fā)展。”楠楠說。在崔嶠看來，團(tuán)隊(duì)的整體合作也是基金會(huì)面臨的很大挑戰(zhàn)，需要有相應(yīng)的學(xué)習(xí)機(jī)制進(jìn)行保障，成員間要共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，不同領(lǐng)域的人要有交流。
在現(xiàn)有情況下，藝術(shù)基金會(huì)只有優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、協(xié)同合作，才能進(jìn)一步發(fā)展。“各基金會(huì)應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)聯(lián)盟、溝通與互動(dòng)，提高整體成效。”楊瀾說，“做公益的人一開始容易有個(gè)誤區(qū)，就是什么事都要自己從頭做，其實(shí)他原本可以與伙伴來共同完成。既然我們不能徹底改變社會(huì)現(xiàn)狀，那就應(yīng)該在它既有的網(wǎng)絡(luò)上來做一些增值和增能服務(wù)，在自己更為專業(yè)的地方發(fā)揮優(yōu)勢，抱團(tuán)發(fā)展。”
