2010年是北京匡時(shí)拍賣成立第五個(gè)年頭，這一年的兩季拍賣中，匡時(shí)拍賣的成交總額分別高達(dá)11億元與15.6億元，穩(wěn)坐國(guó)內(nèi)拍賣行業(yè)第四把交椅。跨過五年大關(guān)，適逢中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的迅猛崛起，機(jī)遇與競(jìng)爭(zhēng)并存。2011年初，藝術(shù)銀行專訪了北京匡時(shí)拍賣董事長(zhǎng)董國(guó)強(qiáng)，談匡時(shí)過去五年的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)、對(duì)未來的期待與規(guī)劃。
2005年10月，正值中國(guó)藝術(shù)市場(chǎng)第一個(gè)高峰期回落的低谷，北京匡時(shí)國(guó)際拍賣逆市成立。一晃五年過去，2010年匡時(shí)以秋拍的形式隆重地慶祝了五周歲生日，15.6億的成交額創(chuàng)下了匡時(shí)五年來最高單季成交紀(jì)錄，15個(gè)場(chǎng)次中有7場(chǎng)百分之百成交。面對(duì)風(fēng)云多變的中國(guó)拍賣市場(chǎng)，可以說這一季拍賣交出了頗為令人滿意的成績(jī)單。
匡時(shí)成立至今的這五年，中國(guó)藝術(shù)市場(chǎng)可謂是一波三折，如果畫一張行情曲線圖，我們可以看到若干個(gè)小高潮和相對(duì)漫長(zhǎng)的低谷期。03年開始的一段市場(chǎng)黃金時(shí)期在05年開始回落;調(diào)整之后，06年下半年市場(chǎng)溫度有所回升，卻又很快在07年下半年遭遇金融危機(jī)，一直到08年，藝術(shù)拍賣市場(chǎng)都處于相當(dāng)?shù)兔业囊欢螘r(shí)期;到了09年，市場(chǎng)才終于重新漸入佳境，達(dá)到了一個(gè)新的歷史高峰。五年間的起起落落中，很多當(dāng)初一起進(jìn)入拍賣行業(yè)的公司悄然離場(chǎng)了，令人欣慰的是，匡時(shí)不僅在業(yè)內(nèi)取得了一席之地，還打拼到了一個(gè)相當(dāng)靠前的位置。2010年的兩季拍賣，在成交總量上匡時(shí)均穩(wěn)坐第四把交椅。五周年秋拍雖然沒有過億的拍品作噱頭，但憑借一系列千萬(wàn)級(jí)的成交，匡時(shí)表現(xiàn)出的踏實(shí)穩(wěn)健作風(fēng)給人留下了深刻的印象。
中國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與社會(huì)階層新格局的形成，藝術(shù)品收藏扮演著日益重要的角色。收藏藝術(shù)品將是國(guó)內(nèi)富豪階層“由富及貴”過程中不可或缺的一環(huán)，藝術(shù)品投資也正在成為股票、基金、房產(chǎn)之外的第四投資熱點(diǎn)。跨過五年大關(guān)，匡時(shí)面對(duì)的是更為龐大的中國(guó)藝術(shù)市場(chǎng)與更加誘人的利潤(rùn)空間，當(dāng)然，同時(shí)面對(duì)的也將是更激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。2010年匡時(shí)一年的成交額就超出了過去四年的成交額總數(shù)，登記在冊(cè)的買家也呈幾何倍增長(zhǎng)，其中新面孔就超過三分之一。在新的市場(chǎng)形勢(shì)下，匡時(shí)的擴(kuò)張觸角也已經(jīng)徐徐展開。2009年底，匡時(shí)香港拍賣公司掛牌成立，并在香港與日本親和株式會(huì)社聯(lián)合舉行了首場(chǎng)拍賣?？飼r(shí)香港的成立并不是像許多人猜測(cè)的那樣，是要將香港作為更重要的第二市場(chǎng)，其目的更多地是在于擴(kuò)大匡時(shí)在港知名度，加強(qiáng)與香港客戶的聯(lián)系，“主戰(zhàn)場(chǎng)”還是在北京。同時(shí)，也在2010年底，北京部分也擴(kuò)大了規(guī)模，匡時(shí)的辦公地點(diǎn)遷入了同一寫字樓中面積為一千多平米的寬敞新址，主要在業(yè)務(wù)部門與客戶服務(wù)部門進(jìn)行了增員。
從成立伊始，匡時(shí)就是一家?guī)в兄鴱?qiáng)烈個(gè)人風(fēng)格的拍賣公司，發(fā)起人董國(guó)強(qiáng)和劉益謙，一個(gè)是業(yè)內(nèi)赫赫有名的大藏家，一個(gè)是享譽(yù)京城的藝術(shù)玩家，兩人的專業(yè)素養(yǎng)與熱情、以及在業(yè)內(nèi)的人脈與口碑，都對(duì)匡時(shí)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。一家新公司甫一露面便受到業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注，第一場(chǎng)拍賣就有知名藏家的支持和大買家的到場(chǎng)，都是這種機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人模式帶來的正面效應(yīng)。時(shí)至今日，匡時(shí)的規(guī)模日益壯大，將領(lǐng)導(dǎo)人個(gè)人色彩轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化成為其亟待解決的問題?，F(xiàn)任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理董國(guó)強(qiáng)在采訪中也坦言，擺脫“一言堂”的局面、尋找到合適的經(jīng)理人、完善公司運(yùn)營(yíng)制度化，是未來幾年匡時(shí)保持繼續(xù)成長(zhǎng)的重要目標(biāo)。他希望在匡時(shí)十周年慶典上，這些企業(yè)發(fā)展中所面臨的問題已經(jīng)完美解決，公司走上一個(gè)更為良性的運(yùn)行軌道。
在董國(guó)強(qiáng)的辦公室墻上，掛著一幅胡適的《自題小照》立軸，這是他在香港蘇富比以122萬(wàn)元的天價(jià)拍回來的，創(chuàng)下了胡適作品最高價(jià)。董國(guó)強(qiáng)之所以愿意花如此大價(jià)錢買一幅小字，是喜歡上了這首小詩(shī)的文字：“偶有幾莖白發(fā)，心情微近中年，做了過河卒子，只能拼命向前。”他說很能體現(xiàn)他做拍賣以后的心境，一邊是不滅的理想主義熱情;另一邊則是之前作為藝術(shù)玩家所不曾有過的辛苦。
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藝術(shù)銀行VS董國(guó)強(qiáng)
藝術(shù)銀行：一般來說，我們總是從成交額、單件拍品的價(jià)格來衡量一個(gè)拍賣行的實(shí)力，您覺得評(píng)價(jià)一個(gè)拍賣行的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是什么。以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，如何評(píng)價(jià)匡時(shí)?
標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)然是多樣化的，不能是單一的。首先是拍賣公司的口碑。打個(gè)比方，為什么同樣的東西，在蘇富比、嘉士德這里能賣出高價(jià)錢?因?yàn)槿珖?guó)各地、包括港臺(tái)所有的買家?guī)缀醵嫉綀?chǎng)，一場(chǎng)拍賣只有客人來的全，才有可能拍出最理想的價(jià)格。這個(gè)“全”其實(shí)就是口碑，口碑決定了它的市場(chǎng)號(hào)召力。第二個(gè)是專業(yè)，也就是眼力。拿拍賣圖錄一翻，就知道你的這個(gè)主管眼力怎么樣。我們看到最近幾年成立的拍賣公司，能夠在行業(yè)立足的，我們是一個(gè)，保利是一個(gè)，誠(chéng)軒是一個(gè)，包括上海的天衡、恒利、敬華，都是專業(yè)的人在做拍賣。光有熱情和態(tài)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，每個(gè)公司的背景不同決定了公司規(guī)模的不同，但最起碼這些公司是都能在行業(yè)立足，專業(yè)性是公司存在的基本。第三點(diǎn)，我覺得甚至是比第二點(diǎn)更重要的，就是誠(chéng)信。就匡時(shí)而言，為什么五年來大家有一個(gè)比較肯定的評(píng)價(jià)?主要是我們對(duì)這個(gè)行業(yè)、對(duì)藝術(shù)品本身，是有一種敬畏之心的。我和劉益謙為什么會(huì)成為好朋友，為什么能合作?最重要的一點(diǎn)是我們倆都討厭虛假的東西，我們都比較真實(shí)。從劉益謙的一些采訪你可以發(fā)現(xiàn)，這個(gè)人比較真實(shí)，想什么說什么。再有一個(gè)，行業(yè)里這些大的買家，我對(duì)他們還是有些影響力的。一件好東西，人家會(huì)覺得放在董國(guó)強(qiáng)這兒，只他要是努力幫你賣，這東西一定能賣好。大家這樣講是對(duì)我的信任，不謙虛的講，論個(gè)人能力，我在這個(gè)行業(yè)可能是排在前面的。除了我個(gè)人的號(hào)召力之外，我們公司運(yùn)作的規(guī)范，我們辦事的人做事認(rèn)真的態(tài)度，都是藏家們?cè)敢獍褨|西送給我們拍的原因。
藝術(shù)銀行：談到專業(yè)和眼力，這就要涉及到具體的人。拍賣行業(yè)的專業(yè)人才情況如何?匡時(shí)的人才機(jī)制是什么樣的?
沒錯(cuò)，這個(gè)行業(yè)的專業(yè)是以人為本的。我們經(jīng)常說，眼力就是生產(chǎn)力，有了眼力才能在這個(gè)行業(yè)里生存。拍賣的人才不好找，要具備很多條件。第一要熱愛。沒有熱愛，專業(yè)知識(shí)的掌握、眼力的提高都是空談，只有熱愛才能鉆得進(jìn)去。第二是人品，在利益面前能夠不為所動(dòng)。這個(gè)行業(yè)我看了太多人，有眼力、有專業(yè)，在利益面前卻會(huì)迷失;第三，因?yàn)榕馁u是個(gè)服務(wù)行業(yè)，要求你有比較強(qiáng)的與人溝通的能力。而同時(shí)具備這三個(gè)條件，我覺得這個(gè)門檻就比較高了。
我們現(xiàn)在立足于自己培養(yǎng)人才。我們覺得以匡時(shí)的行業(yè)號(hào)召力和口碑，我們完全具備從頭培養(yǎng)人才的能力。前提當(dāng)然是這個(gè)人要具備專業(yè)知識(shí)和專業(yè)素質(zhì)，同時(shí)要求這個(gè)人和行業(yè)沒有過多的生意上的往來，可以確保他在一開始和行業(yè)沒有利益關(guān)系，損害拍賣的公正性。這些人在眼力上可能暫時(shí)有所欠缺，但我們會(huì)依賴行業(yè)內(nèi)的各方專家進(jìn)行把關(guān)，而他們眼力更可以在工作中得到提升。這樣培養(yǎng)出來的人才，第一對(duì)公司有忠誠(chéng)度，另外可以從一開始就規(guī)避一些問題，比如行業(yè)的利益關(guān)系等等，從公司整體來看、從企業(yè)的形象來看，都有好處。
藝術(shù)銀行：從玩家到做拍賣公司，您對(duì)于這種身份的轉(zhuǎn)變體會(huì)最深的是什么?
我本身不是以買賣來營(yíng)生的，我有自己的生意，等于是在做拍賣之后改行了。在做拍賣之前，我更多的是以一種玩兒的心態(tài)在這個(gè)行業(yè)里的，在這之前我也給其他拍賣公司做顧問，做一些征集、做圖錄，我喜歡這事兒。
做拍賣之后，自己的收藏的東西已經(jīng)五年沒有看過了，中間搬家，東西封起來就沒有打開過，都打入冷宮了。也有一些其他的拍賣公司來找我，說你的東西能不能拿來賣，我答應(yīng)了人家可是卻總沒有時(shí)間來整理。不過偶爾也會(huì)去別的拍賣行買自己喜歡的東西。
其實(shí)收藏的樂趣不一定是賺錢，而是在于你買了一個(gè)東西，大家都說你買的好、眼光好，這種滿足感是這個(gè)行業(yè)很重要的一個(gè)組成部分。做拍賣以后，樂趣改變了。一個(gè)不懂的人、不喜歡藝術(shù)品的人，通過你的努力讓他喜歡了、懂了、還讓他買下來了，這種滿足感，其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于你自己買下來的那種滿足感。一個(gè)人最大的樂趣和滿足感莫過于得到別人的認(rèn)可，對(duì)我來說這種快感是任何其他的都替代不了的。
藝術(shù)銀行：對(duì)于現(xiàn)在國(guó)內(nèi)拍賣市場(chǎng)存在的流弊，比如假拍，您怎么看?
我覺得假拍這個(gè)事情很沒有意思，可以有獎(jiǎng)舉報(bào)，匡時(shí)有哪一件重要拍品是假拍的。我們常說，好事不出門，壞事傳千里。拍賣這個(gè)行業(yè)，每個(gè)人都有為別人泄露秘密的權(quán)利，都沒有為別人保守秘密的義務(wù)。雖然我是個(gè)理想主義的人，但在征集拍品的時(shí)候卻是個(gè)特別務(wù)實(shí)的人。征集高價(jià)拍品的時(shí)候我都會(huì)想，我能不能把它賣掉。如果沒有拍掉，那么對(duì)委托人是有傷害的，對(duì)這個(gè)拍品也會(huì)有影響，將來再賣的時(shí)候，別人會(huì)有一點(diǎn)疑問，為什么當(dāng)年流標(biāo)了沒有賣出去。所以我是以一個(gè)負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待這些拍品的，給我的話我首先要想，能賣，我拿，賣不掉，我不拿。
人都是有私心的，很難做到在利益面前完全不動(dòng)心。怎么才能讓拍賣有個(gè)比較公正的環(huán)境，就是不賣自己的東西。一邊是買家一邊是賣家，我們是在中間，這是比較公平公正的。如果我們同時(shí)又是賣家，一共三方你占兩方，那損害的必然是第三方的利益。自己在拍賣會(huì)上買也不行。因?yàn)槭紫饶愫唾I家爭(zhēng)一樣?xùn)|西，會(huì)讓買家不舒服，這是肯定的。當(dāng)然你也可以采取一些隱蔽的做法，但你買東西你總不能藏起來吧，有時(shí)候你總要拿出來看，給別人顯擺吧。如果讓你偷偷買，買完了以后藏起來，這個(gè)事情就變得沒意思了。
我看到您在很多場(chǎng)合都強(qiáng)調(diào)，天價(jià)在未來的三五年內(nèi)將不再是新聞?
未來三年到五年，天價(jià)將變成常態(tài)，大家就見怪不怪了。對(duì)中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)來說，08年之前都是解放前。我們現(xiàn)在看08年以前拍的拍品，都跟白給的一樣，太便宜了。從現(xiàn)在看，過去的東西便宜的令人發(fā)指，因?yàn)閮r(jià)格變化太大，大家才覺得現(xiàn)在貴。
現(xiàn)在中國(guó)畫價(jià)格剛剛過億，不過是最有錢的人千分之一的財(cái)富。中國(guó)傳統(tǒng)文化博大精深，影響力超過世界上任何一種文化的影響力，他們的這種影響力必然會(huì)對(duì)中國(guó)未來產(chǎn)生影響。齊白石和畢加索的價(jià)格為什么差那么多?幾十倍?錢，我們不比人家少，有錢人也不必人家少;藝術(shù)成就也不差、國(guó)力也不差。差得是對(duì)藝術(shù)收藏的意識(shí)，是藝術(shù)教育的缺失，是文化的欠缺。
國(guó)外的富豪們百分之三十的資產(chǎn)配比用來收藏藝術(shù)品。我們不和西方最發(fā)達(dá)的國(guó)家比，和東南亞的一些經(jīng)濟(jì)沒有我們發(fā)展得好的國(guó)家相比，我們富豪收藏藝術(shù)品的比例也比不過人家。現(xiàn)在印尼、新加坡、臺(tái)灣、香港的有錢人，找不出一個(gè)不收藏藝術(shù)品的。而相反在大陸，排名前一百位的有錢人，你找不出一個(gè)收藏藝術(shù)品的。
但同時(shí)這也說明中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)潛力巨大。我們2010年一年的傭金收入比過去四年加起來還多， 利潤(rùn)比過去四年的總和還高，我們納稅的數(shù)量也比過去四年總和還多，我們干的活兒基本上是同樣的活。
2010年匡時(shí)的五周年，應(yīng)該算是很華麗的收?qǐng)隽?，那么現(xiàn)在你對(duì)未來有什么樣的期望和計(jì)劃?
拍賣是很難計(jì)劃的。你只能給自己設(shè)定目標(biāo)。而能不能做到，就是謀事在人成事在天了。比如在2010年春拍我們給自己設(shè)定的目標(biāo)是6個(gè)億，最后拍到了將近11個(gè)億，這是我們沒有預(yù)料到的。春拍以后，我們自己的壓力就大了，因?yàn)槲覀儗?duì)外已經(jīng)說了秋拍要做五周年的拍賣，總不能比春拍少吧。可是能不能拍那么多是沒有底的。秋拍15.6億的成績(jī)，一方面是我們頂著春拍的壓力，盡最大的努力去征集拍品。另一方面，是我們公司成立五年來，也包括我個(gè)人過去十幾年積累的人脈，大家對(duì)我比較認(rèn)可，你五周年給你個(gè)支持，友情提供一些好的拍品。而另一方面，就是市場(chǎng)還在發(fā)展。如果市場(chǎng)停頓在春拍的標(biāo)準(zhǔn)上，我可能就不如春拍，或者停留在春拍的位置上。也就是說，秋拍的拍品質(zhì)量和春拍是持平的，甚至有可能還不如春拍，但是市場(chǎng)價(jià)格在發(fā)展，所以說多方面的機(jī)緣，才讓我們的五周年拍賣取得了一個(gè)好的結(jié)果。只能說，未來匡時(shí)還是踏踏實(shí)實(shí)把事兒做好，并且提供更多的服務(wù)給客戶，比如組織一些鑒賞活動(dòng)，帶客戶去國(guó)外考察藝術(shù)品等等。
【編輯：顏媛媛】
