編者按：2012藝術(shù)北京的大幕揭開，本次藝博會齊聚了近兩百家畫廊，作為畫廊界的一大盛會，我們在這里看到了畫廊業(yè)的繁榮的一面，光明的前途或許并不遙遠，曲折的道路也一直存在。
2011年，中國畫廊行業(yè)迎來了第一個專業(yè)的組織——北京畫廊協(xié)會，下發(fā)了2012年關(guān)稅實施方案的通知。9月，北京畫廊協(xié)會召開了第一次會員大會，公布了相關(guān)名單……畫廊協(xié)會的完善在有條不紊的進行，成立至今，畫廊協(xié)會又有了哪些新的進展？畫廊行業(yè)的盛放有多遠？
畫廊協(xié)會會長 程昕東
畫廊協(xié)會會長程昕東：中國畫廊，在競爭中發(fā)展 在發(fā)展中成長
中國畫廊業(yè)整體成長的時間短，此外，激烈的國際競爭又限制了畫廊的成長空間，前途雖然曲折，但并不能阻止前行的腳步。我認(rèn)為，畫廊業(yè)的發(fā)展首先要找到一種方式成長，最為國內(nèi)第一個專業(yè)的畫廊協(xié)會，我們要承擔(dān)某種責(zé)任，也可以與畫廊的發(fā)展相輔相成。通過畫廊自身的強大實現(xiàn)協(xié)會的強大，也可以借助協(xié)會與政府對接，借助公關(guān)的社會資源為畫廊的成長提供便利。
畫廊協(xié)會副會長 林松
北京市畫廊協(xié)會副會長林松:把畫廊的底盤做扎實
從個人講畫廊協(xié)會的成立我是很高興的。因為這個事情已經(jīng)呼吁了很多年，從一開始的參與呼吁支持，終于在這一年誕生了，終于有一個行業(yè)的組織了。所以，我可以認(rèn)為作為畫廊行業(yè)來講是一個劃時代的意義，以前大家都是個體戶，是一個“散兵游勇”的狀態(tài)。
隨著市場的充分發(fā)展，無論是從國家政府也好，還是整個社會對藝術(shù)市場的認(rèn)識或者開始接受，包括自身的畫廊行業(yè)的發(fā)展，都到了一定的程度，從這個角度講它是一個應(yīng)運而生的畫廊協(xié)會。一個行業(yè)協(xié)會能夠代表畫廊從業(yè)人員，能夠做到一個“上傳下達”的功能，對個體的慌亂而言，它會有一個自律的規(guī)范，行業(yè)內(nèi)部讓它更規(guī)范、更加自律自己的行為，能夠協(xié)同作戰(zhàn)。
從畫廊內(nèi)部的團結(jié)、藝術(shù)市場的規(guī)范來講，對于政府文化主管部門與市場能夠通過這樣的一個協(xié)會聽到一些正確的專業(yè)性意見。從“上傳下達”的角度講，政府的政策會有一個很明確的制定方向，能把正確的意見傳到他們的耳朵里，或者能做出一些方案，能夠讓我們的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的更加迅速、更有效率。有了這樣一個溝通平臺，他能夠把力量使在刀刃上，不會變成“閉門造車”地制定一些政策，對市場、對整個行業(yè)發(fā)展并沒有實質(zhì)性的作用，對大家來說雙方都是耽誤。在行業(yè)專家意見來講跟政府形成了一個良好的互動機制，這個是非常好的。
隨著中國國力的增強，人民財富的增加，市場經(jīng)濟的發(fā)展越來越重視文化、越來越重視藝術(shù)文化產(chǎn)業(yè)。從政府角度是有這個心也有這個力，正好能夠跟行業(yè)協(xié)會一種良好的互動或者銜接，對整個畫廊行業(yè)來講是一個大發(fā)展與促進，這對整個市場，包括對某一個個體來講都是非常好的一件事情。所以我覺得無論從個體畫廊發(fā)展還是從整個國家文化政策的扶持政策或者是產(chǎn)業(yè)觸動政策來講，畫廊協(xié)會都起到了很關(guān)鍵的橋梁作用。還有一個很重要的原因是在對外宣傳上，現(xiàn)在我們參加外展，不是以自己的個人身份或者自己畫廊的一些人脈關(guān)系。如果合在一起形成畫廊協(xié)會，像國家代表隊一樣了，能夠有一個平等的交流。也能夠讓海外看到真正中國當(dāng)代藝術(shù)更全面的面貌，而不是幾個個體戶跑一跑就能代表中國了。
從這個角度講在促進文化交流，促進海內(nèi)外文化的互相認(rèn)識和了解，變成一個更平等的交流。一個人去，與一個協(xié)會或組織去是不一樣的。我把它視為是文化輸出，這會是一個健康的或者全面的展示，實力上也不一樣了。從各個方面而言，畫廊協(xié)會無論對內(nèi)、對外、對上、對下都是特別重要的橋梁媒介，它對整個行業(yè)的觸動，甚至是對整個藝術(shù)市場的結(jié)構(gòu)上的健康機制的樹立都是非常重要的。
現(xiàn)在中國拍賣行的作用非常大，在這個角度講畫廊是相對比較弱勢群體。無論是藝術(shù)家，還是拍賣行，還是投資收藏角度來，畫廊在當(dāng)下所處的位置與發(fā)揮的作用不夠明確，不能要求做一級市場的去做二級市場的工作，雖然現(xiàn)在交叉的東西比較多，有結(jié)構(gòu)不合理的倒置現(xiàn)象。因為拍賣行也好或者整個市場可能很繁榮，拍賣均創(chuàng)創(chuàng)新紀(jì)錄，這個并不是一個根本?，F(xiàn)在能賣得貴是因為對未來價錢透支了，但是對于新的藝術(shù)家和新的購買人群并不是很扎實的。藝術(shù)市場的基礎(chǔ)工作不做好了，體制與制度不做好了，以后的藝術(shù)市場的結(jié)構(gòu)一定會有問題。要有一級市場尤其是畫廊這種堅實的基礎(chǔ)，對年輕藝術(shù)家的發(fā)掘、包裝、推廣的環(huán)節(jié)，還對一些基本的收藏家，基本購買人群的培養(yǎng)和教育相輔相成，才會有高端的藝術(shù)家，有高端的收藏家。
沒有一個很好的藝術(shù)市場基礎(chǔ)，這個市場能想到發(fā)展到什么程度。實際上，“速成式”的玩法對整個行業(yè)發(fā)展是一個透支性的、破壞性的表面繁榮，內(nèi)在的力量是很薄弱的。還是要從整個行業(yè)發(fā)展、整個市場角度來看，要把畫廊的底盤做扎實。所以，我覺得畫廊協(xié)會，在對畫廊之間的交流和對畫廊幫助是非常重要的。
畫廊協(xié)會理事盧杰
北京市畫廊協(xié)會理事盧杰：畫廊協(xié)會又邁出了一步
中國畫廊業(yè)的發(fā)展還是很困難的，作為從業(yè)者，我深有體會，耐心和堅定的信念支撐著我一路走來。畫廊協(xié)會的成立起碼使畫廊有學(xué)習(xí)和磨合的的機會。
近日畫廊協(xié)會又邁出了一步，在近期的會長、副會長的會議上，確定了LOGO，標(biāo)志還是蠻好看的，不管怎么說起一個溝通的作用，使上面對進口稅從百分之十幾降了一半，還是有所成就的，畫廊協(xié)會做得還不錯。
畫廊協(xié)會理事李蘇橋
北京市畫廊協(xié)會理李蘇橋：特別想把中國的畫廊帶到國外
作為理事之一，李蘇橋很想為畫廊協(xié)會出自己的一份力，他表示：“這次卡羅斯也來了，明年給了土耳其，后年能不能給中國，我希望做一個二十個中國畫廊去那兒叫做“北京印象”，給西班牙語系做一個這樣的活動，這是我對畫廊協(xié)會，希望通過這樣一個組織集體帶過去在那里做點兒活動，順便看看普拉多美術(shù)館、索非亞美術(shù)館，這是蠻好的。”
畫廊協(xié)會理事李蘭芳
北京市畫廊協(xié)會理事李蘭芳：共建一個團體，凝成一股力量
藝•凱旋藝術(shù)空間初始就參與了北京畫廊協(xié)會的籌備。在四、五年就希望有一個單位或有一個統(tǒng)一的目標(biāo)去發(fā)展，中國的畫廊起步發(fā)展均在04、05年左右。發(fā)展至今，想把它作為一個有規(guī)范的團體，讓更多的觀眾了解藝術(shù)，了解畫廊的行業(yè)性質(zhì)和功用。在國民行業(yè)中，畫廊行業(yè)處于一個什么樣的位置與地位，在其發(fā)展的過程中所遇到的困難?？赡芤粋€人或一家畫廊來做是很難的，當(dāng)畫廊聯(lián)合起來形成一股力量，為了文化藝術(shù)發(fā)展的延伸，更是帶著中國的畫廊進入一個國際性的交流平臺。
北京畫廊協(xié)會成立之初，就開始商議藝術(shù)品的進出口關(guān)稅，以一種集體申報的方式藝術(shù)品的關(guān)稅降至6%，這與畫廊協(xié)會及主管單位的努力是分不開的。相類似的情況在未來畫廊發(fā)展中也會遇到，才會更好的解決。包括畫廊行業(yè)的要求、性質(zhì)和發(fā)展方向等，畫廊協(xié)會的章程與規(guī)范在不斷地完善。有了政府力量的支持，社會行業(yè)間的矛盾也會較好的解決。北京畫廊協(xié)會走到今天也是大家的努力，能聽到不同的聲音，也希望行業(yè)界的人士多提建議。
畫廊協(xié)會監(jiān)事金秀花
北京市畫廊協(xié)會監(jiān)事金秀花：遵循行業(yè)道德，明確代理機制
畫廊行業(yè)應(yīng)該有自己運營的規(guī)范。在制定畫廊協(xié)會章程時，考慮到什么樣的畫廊是一個入會的標(biāo)準(zhǔn)。首先是畫廊行業(yè)的道德。近些年藏家反映畫廊（一級市場）交易不透明，寧愿去拍賣市場買作品，覺得這個價格是明碼公布的；其次是畫廊代理藝術(shù)家的機制不明確。比如會出現(xiàn)一個藝術(shù)家的作品很多畫廊均有，價格也不會統(tǒng)一。藏家覺得價格不合理，對此沒有信任感。
第一，作為品畫廊要加強明確代理藝術(shù)家的機制，取得誠信的相互合作發(fā)展。第二，遵循行業(yè)的道德，價格的統(tǒng)一性以及對市場有一個統(tǒng)一的態(tài)度。第三，注重畫廊的專業(yè)性，包括對藝術(shù)品的定價，怎樣把握市場的定價權(quán)。
韓國江南大學(xué)經(jīng)濟教授、美術(shù)市場研究所所長 徐鎮(zhèn)洙
韓國江南大學(xué)經(jīng)濟教授、美術(shù)市場研究所所長徐鎮(zhèn)洙：日韓畫廊協(xié)會管理范圍更大
在韓國也有畫廊協(xié)會，在全國近一百四十個畫廊中，參加的只有幾十個。此外，還承擔(dān)了培養(yǎng)藝術(shù)家的責(zé)任。
在日本，相較于中國和韓國，日本對畫廊的管理比較有力。
陸潔民
前臺灣畫廊協(xié)會秘書長陸潔民：臺灣和北京畫廊協(xié)會可以聯(lián)手
臺灣的藝術(shù)市場將近四十年，今天是臺灣畫廊協(xié)會二十周年慶，臺灣的藝術(shù)發(fā)展有自己的風(fēng)格，即從臺灣固有的老畫家到當(dāng)代藝術(shù)。
1998年，陸潔民到訪北京，曾建議成立畫廊協(xié)會。而今北京畫廊協(xié)會終于成立，期待北京和臺灣的畫廊協(xié)會可以聯(lián)手，一起舉辦展覽，一起參加藝博會。
與北京現(xiàn)有博覽會再有畫廊協(xié)會不同的是，臺灣先成立畫廊協(xié)會，試圖通過畫廊協(xié)會舉辦博覽會。我們通過協(xié)會為好的畫廊提供機會，把關(guān)，從而淘汰了一些質(zhì)量低的畫廊，使藏家能夠放心購買藝術(shù)品。
談及畫廊協(xié)會的作用，陸潔民認(rèn)為：“畫廊協(xié)會還可以實現(xiàn)組團參加博覽會，不局限于本地。此外，畫廊協(xié)會還要承擔(dān)教育的工作，教育藏家如何投資如何挑選好的藝術(shù)品和藝術(shù)家。”
哈格曼畫廊總裁簡-哈格曼
哈格曼畫廊總裁簡-哈格曼：藝術(shù)品市場有預(yù)期
中國的藝術(shù)品市場在整個世界來說是最大的，尤其是在今天金融市場不是太好的大環(huán)境下，有錢的人以前可能會買些金融市場的產(chǎn)品，同時現(xiàn)在很多這樣的人喜歡在藝術(shù)品上做些投資，哈格曼先生認(rèn)為做藝術(shù)品投資是一個很好的投資和想法，藝術(shù)品投資比較穩(wěn)定的，他不會像房市或者金融市場產(chǎn)品那樣不穩(wěn)定，現(xiàn)在很多越來越富有的中國人越來越喜歡藝術(shù)品，他們在投資藝術(shù)品的同時又能欣賞到非常好的藝術(shù)品，這是一個雙贏的事情。
德滋畫廊白洪
德滋畫廊白洪：畫廊協(xié)會的規(guī)則應(yīng)當(dāng)強調(diào)自我約束的積極因素
對于畫廊協(xié)會的規(guī)則，畫廊協(xié)會其實是一個自我的約束，不是剛性的約束。作為畫廊協(xié)會也好還是其他的協(xié)會，其實就是要求大家自覺的做好自我約束，當(dāng)然畫廊協(xié)會要有一個引導(dǎo)也會有一個互相的要求。但是我感覺畫廊協(xié)會更關(guān)鍵的是要有一個提綱，對藝術(shù)，對人生，對國家的發(fā)展從藝術(shù)的角度去推動，這是畫廊協(xié)會最重要的職能。日常的經(jīng)營和操作只是協(xié)會內(nèi)容之一，但是不能作為主要的內(nèi)容。
皮耶-杜夢堂
杜夢堂畫廊創(chuàng)辦人皮耶-杜夢堂：法國古董商協(xié)會的職業(yè)規(guī)范是為了幫助藏家鑒別優(yōu)劣
在法國有很多藝術(shù)類的協(xié)會，比如說法國古董商協(xié)會，我們畫廊上世紀(jì)80年代就是法國古董商協(xié)會的會員。法國古董商協(xié)會在全世界都很有影響的協(xié)會，這個協(xié)會主要是把歐洲甚至是全世界最重要的古董商組織起來，他們有的是做家具、油畫或者雕塑，甚至有的是從中世紀(jì)就開始了這樣的行當(dāng)，把他們最好的組織起來做成一個類似畫廊協(xié)會的組織，這個組織上世紀(jì)就已經(jīng)成立。法國古董商協(xié)會首先會制定一個職業(yè)規(guī)范，因為這樣可以幫助藏家鑒別藏品或者古董商的優(yōu)劣，不會讓藏家陷入迷茫選擇的境地。
【編輯：馮漫雨】
