中國專業(yè)當(dāng)代藝術(shù)資訊平臺
搜索

年燒300萬廣州唯一私人博物館hold不住

來源:廣州日報 作者:譚秋明 2012-04-14

東博共有600多件藏品。

 

資金短缺、人氣不旺、文物維護(hù)科研費(fèi)用不菲令其舉步維艱

 

廣州東方博物館(以下簡稱東博)是廣州唯一一家以私人名義建立的博物館,它在2010年亞運(yùn)會前夕開業(yè),初期建設(shè)費(fèi)耗資5000多萬元,去年一年的運(yùn)營費(fèi)用300多萬元。開辦一年多,興辦人、館長周勇坦承:“撐下去舉步維艱,迫切需要有關(guān)方面伸手扶上一把!”眼下,周勇面前有兩條出路,一是努力爭取政府支援,尤其是資金上的補(bǔ)貼;二是申請注銷,把博物館轉(zhuǎn)型為藝術(shù)館,而這是他最不愿意走的一步。

 

在辦東博之初,周勇不止一次被“勸退”,但憑著對收藏的愛好和干點(diǎn)文化事業(yè)的決心,他堅持下來。周勇稱,目前廣東有300多個以“齋”、 “館”等命名的藝術(shù)館,“我辦的是博物館,館里的藏品都要驗明正身,登記在冊,之后就不能再買賣了。”而藝術(shù)館的藏品往往有買賣、流通的渠道。這正是辦藝術(shù)館與辦博物館的最大差別,也正是藝術(shù)館都辦得風(fēng)生水起,博物館卻虧本經(jīng)營的根源所在。

 

3大困境

 

1.藏品精稀度還不夠

 

東博坐落在廣州亞運(yùn)城亞運(yùn)文化村,占地面積8000多平方米,其中綜合展館為主要展示場所,包含古代陶瓷廳、明清陶瓷廳、銅器廳、書畫廳和百硯廳等。該博物館共有600多件藏品。

 

“私人博物館一定要有辦館特色,要不干脆不辦。”有業(yè)內(nèi)人士一針見血地指出,東博的藏品無論是數(shù)量還是質(zhì)量都難與國立博物館相提并論,是它遭遇困境的致命原因。這位業(yè)內(nèi)人士說,作為一個收藏者,周勇?lián)碛?00多件藏品,很了不起,但是,與國立博物館的藏品相比,他的藏品精致度和珍稀度還有很大差距。

 

但周勇并不認(rèn)同,“廣博、省博等都比較偏重地方特色。我要把東博和它們區(qū)別開來。”他認(rèn)為,東博有專門體現(xiàn)嶺南文化精粹的百硯廳,陶瓷、書畫等展品都是精心挑選的。最令他自信的是,“這里的每件東西都經(jīng)過省文物鑒定委員會鑒定。”

 

2.地處偏遠(yuǎn)少人問津

 

另一個令東博面臨困局的原因是,它所處的位置較為偏遠(yuǎn),缺少觀眾。從市區(qū)驅(qū)車前往東博需時一個多小時,如果搭乘地鐵4號線,到海傍站下車之后,還要轉(zhuǎn)乘其他交通工具。

 

對于選址,周勇說:“我想,這是一時艱難,按規(guī)劃,這里將是個百萬人口的社區(qū)。”他還透露,廣東省水下博物館和華南師范大學(xué)現(xiàn)代設(shè)計博物館將與東博為鄰,“這里將來是文化高地。”

 

事實上,東博開辦以來,觀眾多數(shù)是官方的考察團(tuán)、訪問團(tuán)等。東博的門票價格是50元/人, “但一年下來賣得出幾張門票呢?即使賣出幾張,也是杯水車薪!”副館長周強(qiáng)說。

 

3.科研經(jīng)費(fèi)超出預(yù)算

 

“科研經(jīng)費(fèi)是個無底洞,徹底超出了我們的預(yù)算。”周勇說,在所有困難中,最難的是缺錢,他確實預(yù)料不到,開個博物館燒錢速度如此之快,燒錢項目如此之多。“過去,我想兩千多萬元撐個10年應(yīng)該守得住,現(xiàn)在已經(jīng)開始哭窮了。”

 

周勇說,東博正開展一個名為“鷹眼計劃”的科研項目,專門研究甄別陶瓷真?zhèn)蔚目茖W(xué)手段。目前,已有數(shù)名研究人員在全國各重要市場進(jìn)行取樣工作,然而開展科研工作的每一步幾乎都是由金錢鋪就的,“單是這一樣就讓我非常操心。”

 

去年一年,周勇在維持博物館運(yùn)營上投下了300多萬元,“這筆開銷維持的還是基本生存,員工的工資、水電費(fèi)、園林維護(hù)等等。”周勇說,目前東博有24名員工,但按照建館規(guī)模,最少需要100人。他特別指出,地方政府免收東博兩年的租地費(fèi)用,為他減負(fù)不少。

 

“夏天馬上來了,即使沒有客人,空調(diào)也要全天開起來。”參觀過程中周勇隨口說。臨近中午,周勇向記者展示午餐:“青菜是我們自己種的,現(xiàn)在各方面都得省點(diǎn)。”

 

為何哭窮:

 

修條木梯花了幾萬元

 

私人博物館、民間博物館為何哭窮?原因在于文物本身的維護(hù)修繕?biāo)M(fèi)不菲。坐落在中山三路的東平典當(dāng)博物館,目前由廣州新衡盛典當(dāng)有限公司負(fù)責(zé)管理運(yùn)營。新衡盛公司副總經(jīng)理陳偉光坦言:“我們是在守護(hù)行業(yè)文化,從未想過取得經(jīng)濟(jì)收益。”他表示,東平博物館自2010年8月3日正式開放之后,每月最基本的花銷要5萬多元,包括7名員工的工資,以及水電費(fèi)用等,如遇上修繕,花費(fèi)更多,如最近一次修繕一段木樓梯就花了數(shù)萬元。他說:“工程看似簡單,但要按照文物的修繕要求,每一步都必須由有資質(zhì)的單位承擔(dān),材料也必須精選,因而價格較高。”

 

“我們面對的是文物,每一個舉動都必須考慮對它的保護(hù)。”陳偉光說。

 

文廣新局:

 

辦博物館決非生財之道

 

目前,廣州只有一家以私人名義建立的博物館——廣州東方博物館,另有18家由企業(yè)、高校等出資興辦的民間博物館。私人博物館與民間博物館都有一個相同的經(jīng)營原則:自愿辦館,自籌資金,自主經(jīng)營。“辦博物館是公益文化事業(yè),決非生財之道。”廣州市文廣新局文物處副處長梁華志笑言。

 

梁華志解釋,開辦一家博物館,無論是軟件抑或硬件都必須嚴(yán)格按照國家頒布的《博物館管理辦法》進(jìn)行構(gòu)建,在運(yùn)營和公共服務(wù)上都必須達(dá)標(biāo)。

 

在私人博物館和民間博物館的建設(shè)維護(hù)上,廣州文廣新局都給予大力支持,尤其在業(yè)務(wù)指導(dǎo)上,按博物館需求,提供專業(yè)人員培訓(xùn)和專家咨詢指導(dǎo)。但在資金方面,則存在各種困難,一時難以解決。

 


【編輯:湯志圓】

相關(guān)新聞