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瞄準(zhǔn)世界第三拍賣行:保利文化資本戰(zhàn)略初露方向

來源:北京商報(bào) 作者:姜子謙 徐磊 2014-08-21


上市后首筆大單瞄準(zhǔn)世界第三拍賣行 保利文化資本戰(zhàn)略初露方向

保利文化將吞下世界第三大拍賣行邦瀚斯!雖然這則坊間傳言尚未有官方消息證實(shí)真假,但北京商報(bào)記者昨日獲悉,如果此消息成真,那么對(duì)于剛剛上市的保利文化來說,首筆大單將助其更加順利地向海外伸出觸角。同時(shí),也將讓保利文化在拍賣業(yè)務(wù)上得到更加多元化的補(bǔ)充,從而讓其在中國(guó)拍賣市場(chǎng)的地位“越來越穩(wěn)”。

收購(gòu)仍謎云籠罩

在事件尚未得到官方正式說法前,對(duì)于收購(gòu)事件坊間仍有不少的猜測(cè)。不過,業(yè)界也有更多的聲音在探討保利文化對(duì)于邦瀚斯的收購(gòu)究竟有多少勝算。北京商報(bào)記者試圖聯(lián)系保利文化方面,但保利文化處于“口風(fēng)很緊”的狀態(tài)。

不過對(duì)于雙方的收購(gòu),業(yè)界依舊有不少看法。在一位業(yè)內(nèi)人士看來,雖然保利文化上市之后實(shí)力和影響力有所上升,但收購(gòu)邦瀚斯卻也并非易事。資料顯示,邦瀚斯是一家超過200年歷史的老牌拍賣行,近年的拍賣業(yè)績(jī)屢創(chuàng)新高,甚至已經(jīng)將春秋拍的預(yù)展開進(jìn)了內(nèi)地,發(fā)展勢(shì)頭良好。其次,據(jù)了解此次邦瀚斯的目的并不是出售,而是融資。融資目的則是要壯大邦瀚斯的品牌,所以無論誰(shuí)收購(gòu),雙方的后續(xù)合作都將擁有太多不確定性。與此同時(shí),目前貝恩資本以及歐洲最大的私募股權(quán)公司Bridgepoint等也在參與邦瀚斯競(jìng)購(gòu)的隊(duì)伍中。所以,保利文化能否最終勝出還充滿了未知。

業(yè)界普遍達(dá)成共識(shí)的是,保利文化集團(tuán)2014年的發(fā)展可謂風(fēng)生水起。據(jù)了解,3月6日其成功在香港證券交易所掛牌上市,募集資金高達(dá)25.67億港元,成為2010年以來的新凍資王。保利文化的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)也可以從其發(fā)布的財(cái)務(wù)報(bào)表中看出。數(shù)據(jù)顯示,2013年保利文化收入達(dá)到20.03億元,面對(duì)2010年不過12億元左右的收入,漲幅可以稱為明顯,這些也成為保利文化開疆拓土的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

雙方各取所需

對(duì)于此次保利文化收購(gòu)邦瀚斯的原因,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)拍賣研究中心研究員、天問國(guó)際拍賣有限公司總經(jīng)理季濤分析稱,保利文化上市之后,資本已經(jīng)不是問題。但真正走向世界,在海外實(shí)現(xiàn)本土化會(huì)很難。如果收購(gòu)邦瀚斯,可以順利地將觸角伸到海外去。保利文化所要考慮的投資回報(bào),不只是簡(jiǎn)單的利潤(rùn)問題,還有品牌上的提升以及市場(chǎng)方面的拓展。邦瀚斯是一個(gè)跳板,或者說橋梁,借助這個(gè)平臺(tái)可以在歐美將保利文化的品牌、文化理念等輸送出去。據(jù)了解,目前藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)與拍賣、演出與劇院管理、影院投資管理是保利文化的三大業(yè)務(wù)板塊。其中演出與劇院管理、影院投資管理兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。作為最優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的保利拍賣更是勢(shì)頭正勁,立足北京和香港兩大優(yōu)勢(shì)平臺(tái),2013年全年拍賣成交額達(dá)到78.8億元,實(shí)現(xiàn)中國(guó)藝術(shù)品拍賣成交總額四連冠。

而對(duì)于邦瀚斯方面來說,重視中國(guó)市場(chǎng)也為其與中國(guó)企業(yè)合作打下了良好基礎(chǔ)。此外,邦瀚斯的野心并不止于此,與蘇富比、佳士得分庭抗禮才是它不斷擴(kuò)張的目的所在。資料顯示,早在2007年邦瀚斯就已進(jìn)駐香港。而在業(yè)內(nèi)人士眼中,保利文化收購(gòu)之后對(duì)邦瀚斯的品牌發(fā)展影響也不會(huì)太大。因?yàn)榘铄沟倪\(yùn)作模式和經(jīng)營(yíng)理念或許不會(huì)因?yàn)楸皇召?gòu)而改變,更多的只是換個(gè)股東。

對(duì)于兩者來說,雙方是有明確業(yè)務(wù)區(qū)隔的,保利主要負(fù)責(zé)內(nèi)地和香港,邦瀚斯則主要負(fù)責(zé)歐美,所以也不會(huì)出現(xiàn)自我競(jìng)爭(zhēng)局面。

能否坐穩(wěn)“頭把交椅”

就目前邦瀚斯收購(gòu)的走勢(shì)來看,或許對(duì)保利文化越來越有利。尤其是F1車賽最大股東等重量級(jí)角色逐漸退出角逐,讓保利文化勝出的可能性大大提升。

對(duì)于保利文化收購(gòu)邦瀚斯,此舉是為能夠與蘇富比、佳士得抗衡的做法。季濤認(rèn)為,如果保利收購(gòu)成功,那將會(huì)實(shí)實(shí)在在地提高它的品牌和地位。上市公司參股海外拍賣行,海外資源可以共享;邦瀚斯200年的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,對(duì)于保利拍賣而言,對(duì)于整個(gè)保利文化集團(tuán)而言,好處都是很大的。“但是,目前保利拍賣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是嘉德、匡時(shí)這樣的公司,而不是蘇富比、佳士得,它們可能是未來的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。更現(xiàn)實(shí)的問題是,保利希望能夠坐穩(wěn)現(xiàn)在的地位,但這種地位不能光從成交數(shù)字上來講,還有很多復(fù)雜的構(gòu)成。保利成立時(shí)間相對(duì)短一些,品牌的扎實(shí)力度可能還存在不足,通過上市、收購(gòu)海外拍賣行等一系列舉措可以強(qiáng)化保利品牌,提高國(guó)際影響力,從而進(jìn)一步夯實(shí)保利拍賣的地位。”季濤補(bǔ)充道。

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