從今年1月起，意大利文化遺產(chǎn)、活動與旅游部(簡稱文化部)在全球多家主流媒體上刊載“招聘廣告”，為該國最重要的20家國家博物館尋找新館長。這是意大利首次在全球范圍內(nèi)開展如此重量級的招聘活動，列入名錄的博物館不乏佛羅倫薩烏菲齊博物館、羅馬博爾蓋塞博物館、米蘭布雷拉畫廊、威尼斯美術(shù)學(xué)院畫廊、那不勒斯考古博物館等歷史悠久的頂級博物館、藝術(shù)館。近日，文化部公布了一份入圍的候選名單，每家博物館均有10位候選人。文化部表示，最終確定的館長名單將在8月底對外公布。
作為文藝復(fù)興的發(fā)源地，意大利可謂世人皆知的藝術(shù)圣殿。意大利的世界遺產(chǎn)總數(shù)全球第一，境內(nèi)共有4000多座大小、規(guī)模不一的博物館、藝術(shù)宮和畫廊。不過，一代代意大利人抱著古老而驕傲的文明財富卻不知道應(yīng)該如何示人。有媒體撰文批評意大利博物館展示板上的信息過時已久;管理日漸松懈，偷竊案時有發(fā)生;創(chuàng)意乏善可陳，策展主題難逃窠臼;傳統(tǒng)的精華漸漸失去活力……在此背景下，意大利文化部部長達(dá)里奧·弗朗切斯齊尼試圖通過對多家頂級博物館館長的徹底洗牌，挽救該國因龐大的收藏而聞名、但深陷過時的管理和錯綜復(fù)雜的官僚做法的博物館。
在這張“求賢令”中，經(jīng)營管理才能被視為最主要的要求，學(xué)術(shù)修養(yǎng)、語言能力等傳統(tǒng)要素被置于次要地位。更為重要的是，新館長還將被賦予更多的自主權(quán)，包括自主籌款、自主使用投資收益的權(quán)力。雖然與美國紐約大都會博物館館長100萬美元的年薪無法相提并論，但是在經(jīng)濟(jì)不景氣的條件下，意大利文化部還是開出了8萬歐元至15萬歐元的“高薪”，遠(yuǎn)超歐洲其他國家的同等薪酬水平。據(jù)官方統(tǒng)計，共有1200名意大利人和80名外國人遞交了申請，其中有些申請人還同時申請了多個職位。
此舉對意大利博物館界是一個換血式的變化。長久以來，意大利博物館一直由學(xué)者型館長掌舵，他們在藝術(shù)史、考古學(xué)以及建筑美學(xué)上造詣深厚，但是對營銷不感興趣。此外，博物館的財政權(quán)由中央政府一手控制，館長沒有財政自主權(quán)。盡管意大利坐擁巨大的文化遺產(chǎn)，來自文化部的數(shù)據(jù)顯示，用于國家藝術(shù)機構(gòu)和考古遺址的公共資金從2001年的27億歐元下降至2014年的約16億歐元。
意大利亟須一個大的飛躍。”弗朗切斯齊尼表示，“博物館要建起配套書店，創(chuàng)造更多文化衍生商品，要有咖啡館和餐廳。它們要具有信息時代的創(chuàng)意，要魅力十足。”資料顯示，2014年，意大利博物館的參觀人數(shù)達(dá)到4000萬，直接創(chuàng)收約合1.35億美元。弗朗切斯齊尼認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)蕭條的背景下，發(fā)揮文化的潛力提振經(jīng)濟(jì)是可行的。
大多數(shù)意大利文化學(xué)者認(rèn)可博物館這樣的轉(zhuǎn)型。米蘭HangarBicocca現(xiàn)代藝術(shù)中心藝術(shù)總監(jiān)維森特·托多利說：“這是積極的一步，不過博物館要實現(xiàn)完全獨立，還需要獨立的信托機構(gòu)。”佛羅倫薩帕拉佐畫廊負(fù)責(zé)人詹姆斯·布拉德本恩認(rèn)為，在意大利現(xiàn)有的文化管理制度下，博物館在社會性、文化性以及教育功能上的價值被明顯低估，開發(fā)博物館“產(chǎn)品性”的一面在文化營銷與傳播上相當(dāng)重要，不可忽視。
與此同時也不乏反對改革的聲音。佛羅倫薩斯特羅茲宮基金會前負(fù)責(zé)人詹姆斯·布萊德伯恩說：“毫無疑問，意大利的博物館需要改進(jìn)，但不能簡單地依靠把一群MBA畢業(yè)生放在館長的位子上解決。”尚在任的博物館館長們發(fā)現(xiàn)，要想保住現(xiàn)有的職位，他們不得不重新申請并與管理型人才同臺較量。鑒于這樣一場重大改革，博物館其他崗位員工的飯碗也面臨著不確定性。而除開此次全球招賢的20家頂級博物館，意大利境內(nèi)的其他約4000家博物館目前正在根據(jù)所在區(qū)域進(jìn)行改組，并實行聯(lián)票參觀制。有人擔(dān)心，沒被納入招聘活動的博物館可能面臨被邊緣化的命運。
