受損的不僅僅是畫廊，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的每一環(huán)都面臨“過冬”問題。接最后一棒的藏家無(wú)疑損失最為慘重。“空跌！原來(lái)200萬(wàn)的畫，現(xiàn)在跌到100萬(wàn)，還是沒人要。
市場(chǎng)彌漫著恐慌情緒。”京城著名的藝術(shù)品收藏家趙慶偉認(rèn)為，藝術(shù)品市場(chǎng)何時(shí)見底還不好說(shuō)。
“畫廊要收攤，可能不做了，也有可能轉(zhuǎn)去北京。”張玉（化名）原是上海一家主營(yíng)油畫的畫廊的員工，如今正在辦理離職手續(xù)。很 多和她一樣在經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響下被裁員的畫廊員工，都有這樣的顧慮：以后還要在藝術(shù)產(chǎn)業(yè)里找工作，而這個(gè)圈子其實(shí)很小。年關(guān)將至，她們有些人的欠薪還沒有拿到。就在這幾天，記者去上海莫干山M50創(chuàng)意園區(qū)采訪時(shí)，絡(luò)繹不絕的卡車在把包裝好的畫拉走，園區(qū)十分熱鬧。畫廊的工作人員說(shuō)，以前在布展的時(shí)候才這么熱鬧，現(xiàn)在則是“倉(cāng)皇撤退”。
藝術(shù)產(chǎn)業(yè)彌漫著恐慌
香格納畫廊H空間正在舉辦一場(chǎng)展覽，雖然是周末，但觀者寥寥；五角場(chǎng)800號(hào)藝術(shù)空間內(nèi)，海萊畫廊、圣東方畫廊紛紛撤回了北京，五千年畫廊搬到了租金更便宜的去處；藝術(shù)景畫廊也不擴(kuò)張了，撤回了M50。地處市中心黃金地段的上海大劇院畫廊，與往年同期相比銷售額下跌了70％－80％；上海春天畫廊總經(jīng)理葛千濤表示，10萬(wàn)元以上的藝術(shù)品幾乎都賣不動(dòng)了。而這個(gè)價(jià)位，在藝術(shù)品市場(chǎng)風(fēng)起云涌的前兩年真的不算什么。
在北京798藝術(shù)區(qū)，畫廊的生存狀況更為慘淡，甚至出現(xiàn)了“倒閉潮”。各家畫廊里幾乎看不到人了，畫廊和藝術(shù)家工作室招租、轉(zhuǎn)讓的小廣告隨處可見。自2008年初，兩家韓國(guó)畫廊搬走之后，798不停地傳出畫廊搬走的消息。“1/3，或許更多的畫廊撐不住。”一家畫廊老板這樣估計(jì)。
高昂的租金、物業(yè)管理費(fèi)，在藝術(shù)品市場(chǎng)進(jìn)入淡季的時(shí)候，成為畫廊老板沉重的負(fù)擔(dān)。“每平方一天租金十多元，有點(diǎn)規(guī)模的畫廊一年光租金就要四五十萬(wàn)，實(shí)在太高了。”798里一家畫廊老板說(shuō)。有關(guān)798租金的爭(zhēng)論存在很久了，但從沒有像現(xiàn)在這樣尖銳過。
來(lái)自美國(guó)加州的藝術(shù)品收藏家羅伯特在798藝術(shù)區(qū)開了一家書吧，他目睹了798的興衰。“2002年我剛來(lái)這里的時(shí)候，畫廊只有四五家，現(xiàn)在到處都是。”羅伯特的兩個(gè)外國(guó)朋友也剛剛從798“撤離”，一個(gè)不再打算經(jīng)營(yíng)畫廊了，另一個(gè)則重點(diǎn)退守北京城內(nèi)另外一家畫廊。
寒冬下，受損的不僅僅是畫廊，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的每一環(huán)—藝術(shù)家、畫廊（藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人）、拍賣行、藏家都面臨“過冬”問題。和畫廊相比，接最后一棒的藏家無(wú)疑損失最為慘重。“空跌！原來(lái)200萬(wàn)的畫，現(xiàn)在跌到100萬(wàn)，還是沒人要。市場(chǎng)彌漫著恐慌情緒。”京城著名的藝術(shù)品收藏家趙慶偉認(rèn)為，藝術(shù)品市場(chǎng)何時(shí)見底還不好說(shuō)。
“被套牢了，短線只能做成長(zhǎng)線。”一名不愿透露姓名的藏家說(shuō)。“最慘的是借錢炒作的人，收藏的藝術(shù)品出不了手，資金鏈面臨斷裂。”
在趙慶偉看來(lái)，當(dāng)代藝術(shù)品市場(chǎng)的投資者，90\%都是在炒作藝術(shù)品，目的純粹是為了賺錢，“有人甚至畫k線圖，像炒股票一樣炒作藝術(shù)品。”而把藝術(shù)品當(dāng)股票炒的大部分買家和畫廊，現(xiàn)在都已經(jīng)瀕臨崩潰。
“泡沫”是如何形成的
中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)目前有價(jià)無(wú)市的恐慌，和前幾年的風(fēng)光形成了強(qiáng)烈的對(duì)比。從2006年起，一些批評(píng)家就認(rèn)為這是“非理性繁榮”，但是他們的意見被遮蔽了。
那時(shí)，“中國(guó)藝術(shù)價(jià)格被低估”的觀點(diǎn)占據(jù)了主流。
在很多批評(píng)家看來(lái)，正是受到中國(guó)藝術(shù)家作品拍賣頻創(chuàng)天價(jià)紀(jì)錄的鼓勵(lì)，以及彌漫于藝術(shù)市場(chǎng)的樂觀，大批藝術(shù)園區(qū)膨脹起來(lái)。798里甚至出現(xiàn)過專門在展覽的開幕酒會(huì)上蹭吃喝蹭畫冊(cè)的人，而畫廊經(jīng)營(yíng)者們心里清楚、也在很多場(chǎng)合說(shuō)過，此類開幕活動(dòng)中，大多是請(qǐng)來(lái)捧場(chǎng)的朋友和媒體記者，真正的買家其實(shí)很少。金融危機(jī)助推下的“倒閉潮”似乎意味著神話開始破滅。
“一旦商業(yè)化過快，容易造成核心價(jià)值的貶低。” 798的藝術(shù)家許鳴力(化名)說(shuō)。“管理方太急功近利，房租又炒得太高。”
“相對(duì)北京，上海發(fā)展的步子要小一些。”上海香格納畫廊勞倫斯認(rèn)為，上海的畫廊大多數(shù)經(jīng)營(yíng)較為謹(jǐn)慎，所以受金融寒冬的影響并不如北京那么大。就香格納畫廊自身而言，經(jīng)歷了一個(gè)由晦轉(zhuǎn)明的過程。
香格納是國(guó)內(nèi)最早的專業(yè)畫廊，曾被評(píng)為全球最具影響力的75家畫廊之一。但在前兩年，它很少見諸報(bào)端，一些新生畫廊洶涌擴(kuò)張、成為媒體的主角?，F(xiàn)在，那些畫廊不少都遭遇了危機(jī)，而香格納依然堅(jiān)挺。勞倫斯認(rèn)為這部分要?dú)w功于牢記了西方畫廊的教訓(xùn)。1990年前后，西方畫廊也曾十分火爆，拍賣市場(chǎng)上天價(jià)不斷。標(biāo)志事件是，1990年梵高的《加歇醫(yī)生像》在3分鐘內(nèi)以8250萬(wàn)美元拍給了日本第二大造紙商Ryoei Saito，創(chuàng)下了藝術(shù)品拍賣價(jià)格的世界最高紀(jì)錄，并保持到現(xiàn)在。隨后藝術(shù)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)了危機(jī)，那張梵高的天價(jià)油畫再也無(wú)人接手，一大批畫廊倒閉了，生存下來(lái)的畫廊由此踏實(shí)了許多。
西方畫廊經(jīng)營(yíng)藝術(shù)品，一般恪守著年均漲幅百分比個(gè)位數(shù)的慣例，這是大家都知道的行業(yè)規(guī)范。但是在中國(guó)，很多藝術(shù)品價(jià)格從幾年前的一幅幾萬(wàn)元飆升到了數(shù)十萬(wàn)元。對(duì)照資料就會(huì)發(fā)現(xiàn)，大部分藝術(shù)家作品每年的價(jià)格漲幅是駭人聽聞的30\%甚至50\%。批評(píng)家朱其認(rèn)為，很顯然是有一些利益團(tuán)體在聯(lián)手炒作。作為一級(jí)市場(chǎng)的很多畫廊和作為二級(jí)市場(chǎng)的拍賣公司，關(guān)系曖昧。批評(píng)家皮力在去年就曾直言不諱，“只有中國(guó)的畫廊敢跟拍賣公司坐在一起吃飯。”這導(dǎo)致畫廊經(jīng)營(yíng)藝術(shù)品的價(jià)格以拍賣價(jià)格為參照，畫廊因此也就逐漸喪失了生存的空間。
寒冬也是一次機(jī)遇？
就在畫廊業(yè)的整體頹勢(shì)下，上海居然有畫廊逆勢(shì)開張，比如思竹畫廊、延畫廊和Cart。在不少業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，行業(yè)洗牌之后，投機(jī)、炒作開始減少，未必不是一件好事。
朱其認(rèn)為，真正的藏家會(huì)開始懂藝術(shù)，開始思考，不再像以前那樣買賣了。
勞倫斯說(shuō)香格納畫廊出現(xiàn)了一種變化。前兩年藝術(shù)品價(jià)格高漲時(shí)消失的一些藏家現(xiàn)在回來(lái)了，展廳里看展的人雖然少了很多，但真正喜歡藝術(shù)而不是投機(jī)的藏家卻多了起來(lái)。
包括勞倫斯在內(nèi)的很多人都認(rèn)為，這次金融寒冬正好可以幫助去除藝術(shù)家和買家們的浮躁心理。藝術(shù)家重新思考藝術(shù)本身，抱有暴利企圖的藏家則放棄藝術(shù)市場(chǎng)。畢竟，“中國(guó)的藝術(shù)市場(chǎng)還不成熟，畫廊業(yè)處于較低水平。”勞倫斯說(shuō)。他認(rèn)為，“市場(chǎng)泡沫破滅之后，可以使人們走出‘價(jià)格決定品質(zhì)’的價(jià)格誤區(qū)，一些畫廊也該將注意力從作品的價(jià)格轉(zhuǎn)移到作品本身上來(lái)。”
從來(lái)沒有一直上漲的市場(chǎng)。在不斷的上漲和下挫的曲線中，中國(guó)藝術(shù)和中國(guó)畫廊才能成長(zhǎng)。在勞倫斯的家鄉(xiāng)瑞士，伯爾尼一個(gè)幾十萬(wàn)人的小城市就有全球知名的畫廊100多家，這些畫廊都是在上百年漫長(zhǎng)時(shí)間和歷次危機(jī)后存活下來(lái)的，“他們記得教訓(xùn)，教訓(xùn)給了他們經(jīng)驗(yàn)和規(guī)范。”
關(guān)張？開業(yè)？轉(zhuǎn)型？
X河：3年后倉(cāng)皇關(guān)張
雖然還沒有宣布，但是上海著名的X河藝術(shù)實(shí)際上已經(jīng)關(guān)張了。它將只保留一個(gè)畫廊部分之外獨(dú)立核算的餐廳繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，原有的畫廊空間會(huì)對(duì)外尋租或者舉辦一些短期的商業(yè)活動(dòng)。剛被裁員的工作人員殷和（化名）說(shuō)，這段時(shí)間的工作主要就是把借來(lái)辦展的藝術(shù)作品打包裝車還給藝術(shù)家。X河藝術(shù)中心（化名）2005年開張時(shí)的盛況在上海藝術(shù)界曾廣為流傳，它的空間是一幢十分耐看的老建筑。3年后卻倉(cāng)皇收?qǐng)?，連員工的欠薪也還未補(bǔ)發(fā)。
X河藝術(shù)中心老板的妻子是一位藝術(shù)家，他本人也曾認(rèn)為這是一個(gè)可以盈利的市場(chǎng)。但一直就職于此的殷和說(shuō)，實(shí)際上這個(gè)藝術(shù)中心從未盈利過。這幢6層的老建筑，每年的租金約110萬(wàn)元，加上人員工資和水電管理費(fèi)用，每年成本大概200多萬(wàn)。在X河的簽約藝術(shù)家中，一位受日本和東南亞藏家追捧的冷抽象畫家的作品價(jià)位最高，一張小尺幅作品可以賣出4萬(wàn)-5萬(wàn)元價(jià)格。也就是說(shuō)，每年要賣出40幅這位藝術(shù)家的作品才能確保經(jīng)營(yíng)的持平。這顯然是不可能的，藝術(shù)家沒那么多的作品，就算最火爆時(shí)也沒那么好的銷路。
因此，X河曾經(jīng)想出了各種辦法來(lái)改善經(jīng)營(yíng)狀況。他們?cè)?jīng)將重心轉(zhuǎn)移到版畫，幾千元一張的版畫，比動(dòng)輒數(shù)萬(wàn)的油畫好賣很多；他們也專門辟出空間經(jīng)營(yíng)藝術(shù)設(shè)計(jì)結(jié)合的家居用品，以及一些藝術(shù)設(shè)計(jì)的陶瓷器具。這些舉措的確有效，但依然不足以填補(bǔ)每年200多萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)成本。殷和說(shuō)，她本來(lái)打算把精力花在發(fā)掘年輕藝術(shù)家上，用小尺幅、低價(jià)格的油畫銷售來(lái)拉動(dòng)經(jīng)營(yíng)狀況。但是很不幸，這件事情還沒來(lái)得及進(jìn)行，金融危機(jī)來(lái)了。老板對(duì)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)失去了耐心，決定放棄X河藝術(shù)。
香格納：開始修身養(yǎng)性
香格納畫廊的銷售情況也受到了金融寒冬的沖擊，但是“還無(wú)法精確地統(tǒng)計(jì)出百分比”。勞倫斯說(shuō)，和大多數(shù)畫廊一樣，2009年香格納的展覽次數(shù)會(huì)減少，展期會(huì)延長(zhǎng)。
畢竟每次展覽花費(fèi)動(dòng)輒幾十萬(wàn)，卻未必能賣出等價(jià)的作品。
好在香格納有固定的藏家群，大多是外國(guó)人。有的藏家一夜之間破產(chǎn)，再也買不起作品，大多數(shù)藏家受到的影響比較小。勞倫斯認(rèn)為海外藏家對(duì)待藝術(shù)品的態(tài)度要理智一些，投資的目的也不那么迫切。而中國(guó)還沒有建立起真正意義上的藏家群體。
“我們畫廊有一些固定的藏家，顧客大多來(lái)自國(guó)外，雖然冬天本就是藝術(shù)市場(chǎng)的淡季，但金融危機(jī)下反倒有一些三四年沒有買畫的顧客回來(lái)了。”
2009年香格納打算更注重“修身養(yǎng)性”。“我們會(huì)給簽約藝術(shù)家預(yù)留更多的創(chuàng)作空間和時(shí)間。”勞倫斯說(shuō)，“這也使藝術(shù)家和畫廊能更多地思考藝術(shù)本身而不是市場(chǎng)需求。”
延畫廊：逆勢(shì)開業(yè)，賭一個(gè)春天
1月3日，延畫廊在上海正式開業(yè)。
“2008年8月底籌備畫廊時(shí)，金融危機(jī)剛剛來(lái)襲，家人一致勸我停手。”查海藍(lán)告訴記者，因?yàn)橄绕谝淹度?0萬(wàn)資金，不甘心就此收手，所以選擇堅(jiān)持做下去。
延畫廊里的作品，定價(jià)一般都在10萬(wàn)以內(nèi)，“太貴的賣不動(dòng)”，査海藍(lán)無(wú)奈地告訴記者。這驗(yàn)證了春天畫廊總經(jīng)理葛千濤的說(shuō)法。“地處淮海中路黃金地段，每月1.5萬(wàn)的房租加上人工等零星費(fèi)用，畫廊每月至少需要2萬(wàn)營(yíng)業(yè)額才能維持基本開銷。”
但自去年10月試營(yíng)業(yè)至今，畫廊的成交量幾乎為零，而畫廊的日常開銷也只能靠查海藍(lán)其他方面的收入填補(bǔ)維系。在經(jīng)營(yíng)成本上升和市場(chǎng)空間萎縮的雙重?cái)D壓下，查海藍(lán)決定將畫廊遷至莫干山，“那里的房租比淮海路便宜些，搬去后每月至少可以節(jié)省一半開銷。”
查海藍(lán)承認(rèn)，自己當(dāng)時(shí)確實(shí)低估了金融風(fēng)暴。但現(xiàn)在是“逢低入市”，有膽略才有機(jī)遇，“市場(chǎng)過些時(shí)候應(yīng)該會(huì)回暖一些。”對(duì)于延畫廊，這個(gè)懷孕6個(gè)月的女人就像期待自己的孩子一樣期待它的春天。 、
【編輯：葉曉燕】
