從拍賣藝術(shù)品到支持當(dāng)代藝術(shù)家、收藏藝術(shù)品,再到今天泰康美術(shù)館落成,我覺得是一個(gè)自然的過程。
大學(xué)的時(shí)候,我讀《徐悲鴻傳》《梵高傳》《羅丹傳》等,開始接觸與藝術(shù)相關(guān)的內(nèi)容,了解什么叫印象派。1992年下海創(chuàng)業(yè),因緣際會(huì)選擇了藝術(shù)品拍賣。
藝術(shù)是時(shí)代精神的結(jié)晶。我們這一代人在新中國出生成長,在改革開放的大潮中參與國家建設(shè),見證了中國的發(fā)展與崛起。嘉德拍賣帶給我商業(yè)的第一桶金,也讓我得以近距離地認(rèn)知藝術(shù)。所以回饋藝術(shù)、支持中國藝術(shù)發(fā)展也是我的責(zé)任。
在嘉德成立前后,中國的當(dāng)代藝術(shù)家聚集在圓明園畫家村,后來遷移到宋莊,成為一股新興的力量。他們的經(jīng)歷,讓我想起俄羅斯藝術(shù)家康定斯基,作為抽象派藝術(shù)的先驅(qū),他的作品最初不被理解和接納,后來成為主流。這也讓我相信,中國當(dāng)代藝術(shù)必然崛起。
2001年,當(dāng)時(shí)還是獨(dú)立策展人的唐昕找到我,請(qǐng)我贊助她策劃的中國當(dāng)代油畫展覽,我欣然同意?,F(xiàn)在回想起來,她找到我是偶然的,但也有一種必然性。2003年,泰康的公益事業(yè)室設(shè)立了泰康空間,二十年來唐昕帶領(lǐng)泰康空間團(tuán)隊(duì)以學(xué)術(shù)為核心,立足當(dāng)代藝術(shù)現(xiàn)場(chǎng),支持當(dāng)代藝術(shù)家的實(shí)驗(yàn)性創(chuàng)作,研究20世紀(jì)以來的中國美術(shù)發(fā)展,建立泰康藝術(shù)收藏,形成了“從1942年以來看當(dāng)代”的方法論,從文化發(fā)展的角度打破常規(guī)的以國家發(fā)展時(shí)期為斷代依據(jù)的方式,使泰康收藏形成體系化、歷史性、學(xué)術(shù)性的特色,并在這種大構(gòu)思中不斷精細(xì)化發(fā)展。
泰康藝術(shù)品的收藏,我也參照了很多國際經(jīng)驗(yàn)。國際知名的大型金融機(jī)構(gòu),像J.P.摩根大通集團(tuán)、瑞銀集團(tuán)、德意志銀行、安盛保險(xiǎn)都有集藝術(shù)收藏、公益性、文化推廣于一體的品牌形象。我也經(jīng)常去美國大都會(huì)藝術(shù)博物館、紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館(簡稱MoMA),對(duì)這些美術(shù)館認(rèn)知越多,越讓我有一種責(zé)任和沖動(dòng),要?jiǎng)?chuàng)建一座代表中國當(dāng)代藝術(shù)的美術(shù)館。
隨著泰康的發(fā)展,我們的藝術(shù)收藏越來越豐富,籌建泰康美術(shù)館一直是我工作日程上的重點(diǎn)。2004年春天我在北京市政協(xié)會(huì)議上提交議案,建議保留798藝術(shù)區(qū),為保留798園區(qū)起到了一定的作用,所以我對(duì)798也有特殊的情結(jié)。最初的設(shè)想就是在798建一座大型當(dāng)代美術(shù)館,已經(jīng)做了相當(dāng)深入的準(zhǔn)備工作。很遺憾因?yàn)楦鞣N原因沒有實(shí)現(xiàn)。到2021年泰康成立二十五周年的時(shí)候,泰康集團(tuán)大廈落成,我決定回歸初心,把美術(shù)館建在集團(tuán)大廈內(nèi),從一個(gè)精品型的美術(shù)館起步。我們有自己的學(xué)術(shù)體系,培養(yǎng)了專業(yè)的團(tuán)隊(duì),泰康收藏在中國美術(shù)館、武漢大學(xué)萬林藝術(shù)博物館、798藝術(shù)區(qū)、嘉德藝術(shù)中心、湖北省美術(shù)館的幾次大規(guī)模展覽都有很好的影響,這都是建設(shè)泰康美術(shù)館堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
泰康美術(shù)館的戰(zhàn)略定位就是當(dāng)代美術(shù)館,著重于中國本土的當(dāng)代藝術(shù)和經(jīng)典油畫,從美術(shù)的角度反映1840年以來中國波瀾壯闊的歷史。我們的強(qiáng)項(xiàng)是革命時(shí)代的紅色藝術(shù),加上早期油畫、當(dāng)代藝術(shù)和年輕人的實(shí)驗(yàn)藝術(shù),構(gòu)成一個(gè)體系,是國家現(xiàn)代化歷史的一個(gè)寫照。
我講過泰康美術(shù)館要做中國的MoMA,建設(shè)成為在中國當(dāng)代藝術(shù)領(lǐng)域具有代表性的美術(shù)館。美術(shù)館背后的競(jìng)爭就兩點(diǎn),第一,贊助人是不是實(shí)力最強(qiáng)的?第二,贊助人對(duì)美術(shù)館的認(rèn)知、對(duì)作品的認(rèn)知,體現(xiàn)在好的展覽、好的經(jīng)營上。美國的大都會(huì)藝術(shù)博物館和MoMA的形成是一個(gè)城市和一批人努力的結(jié)果。我認(rèn)為未來中國在北京和上海,也能夠靠社會(huì)的力量,靠城市的崛起和這個(gè)城市的企業(yè)家,還有一批真正致力于藝術(shù)發(fā)展的人,打造出頂尖的當(dāng)代美術(shù)館。
北京是當(dāng)代藝術(shù)的生產(chǎn)中心、藝術(shù)家的匯聚中心,北京的成功企業(yè)家也多,具備打造一流美術(shù)館的歷史機(jī)遇。現(xiàn)在泰康美術(shù)館的唯一贊助來源還是泰康保險(xiǎn)集團(tuán),隨著社會(huì)對(duì)美術(shù)館的認(rèn)知的提升,隨著泰康美術(shù)館的治理結(jié)構(gòu)、學(xué)術(shù)、運(yùn)營形成品牌,有了自己的號(hào)召力,將來會(huì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)化,成為我們的社會(huì)在文化軟實(shí)力上的象征之一。這是一個(gè)時(shí)間積累和團(tuán)隊(duì)奮斗的過程。
美術(shù)館就像一個(gè)生命,她會(huì)自然地成長。
陳東升
中國嘉德創(chuàng)始人
泰康保險(xiǎn)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官
泰康美術(shù)館理事長