上海，作為一個(gè)始終站在中國(guó)最前沿的城市，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直處于領(lǐng)先的地位，近期甚囂塵上的自貿(mào)區(qū)設(shè)立更是要把這個(gè)地理位置獨(dú)特的城市推向經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新高度。在文化方面，百年來(lái)不斷歷經(jīng)新與舊的沖撞，東西方文化的融合，也使這個(gè)城市逐步形成了它獨(dú)特的海派特點(diǎn)。都說(shuō)經(jīng)濟(jì)決定上層建筑，然而上海的文化特色卻并沒(méi)有為它帶來(lái)文化市場(chǎng)的繁榮，雖然文娛演出眾多，但是作為更上層精神代表的當(dāng)代藝術(shù)生態(tài)圈卻有些疲軟，尤為明顯的反映出上海藝術(shù)圈的現(xiàn)狀。雖然據(jù)統(tǒng)計(jì)上海畫(huà)廊有300多家，并且每年還在有一定數(shù)量的增加，整體數(shù)量不亞于北京，但是從畫(huà)廊的總體質(zhì)量上看，卻參差不齊，真正能夠被認(rèn)可的畫(huà)廊只有區(qū)區(qū)十多家。而在這僅有的十多家畫(huà)廊中真正能稱(chēng)得上具有國(guó)際影響力的就更是屈指可數(shù)了。
并且近年來(lái)，上海的畫(huà)廊業(yè)幾經(jīng)洗禮，從90年代末的發(fā)跡，到2000年左右的繁榮，直至2008年金融危機(jī)帶來(lái)的影響，畫(huà)廊界也幾經(jīng)洗牌，有畫(huà)廊沉淀升華也有不少畫(huà)廊逐步出局。如曾經(jīng)紅極一時(shí)的上海本土畫(huà)廊藝博、東海堂、海上山及頂層畫(huà)廊，現(xiàn)如今要么悄無(wú)聲息，要么關(guān)門(mén)大吉。外來(lái)畫(huà)廊的駐滬空間也存在短暫，如香港奧沙畫(huà)廊進(jìn)駐上海時(shí)，有節(jié)奏的辦展、繪聲繪色的講座，曾經(jīng)給上海的藝術(shù)生態(tài)帶來(lái)些許振奮，可是，從多倫路到興國(guó)路，在經(jīng)營(yíng)了不到四年后便關(guān)門(mén)撤離。而老牌的北京現(xiàn)在和亦安畫(huà)廊也自07，08年左右陸續(xù)離開(kāi)M50藝術(shù)區(qū)，轉(zhuǎn)回北京。類(lèi)似的還有曾經(jīng)在M50主營(yíng)抽象藝術(shù)的韓國(guó)泉水邊畫(huà)廊，也只有短短三四年光景。前不久的8月里，昊美術(shù)館創(chuàng)始人、萬(wàn)和酒店控股集團(tuán)的董事長(zhǎng)鄭好也發(fā)布微博結(jié)束其他畫(huà)廊的業(yè)務(wù)，這個(gè)成立于2008年的畫(huà)廊，（并曾先后在北京798、上海M50、溫州設(shè)立空間）也悄然離場(chǎng)。
愛(ài)需要勇氣
對(duì)于這些在上海消失的畫(huà)廊們，我們認(rèn)為在扼腕痛惜他們的同時(shí)，應(yīng)該對(duì)他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)做一篩理，找出沙礫中那些閃光物為現(xiàn)如今的后繼者們提供一點(diǎn)參考，提供一些方向。
首先，畫(huà)廊的持續(xù)經(jīng)營(yíng)與畫(huà)廊主對(duì)于藝術(shù)的認(rèn)知有直接的關(guān)系。一個(gè)成功的畫(huà)廊大多與其畫(huà)廊主的操控有極大的關(guān)系，而一個(gè)好的畫(huà)廊經(jīng)營(yíng)者往往需要具有良好的藝術(shù)素養(yǎng)，并能夠憑借自己獨(dú)到的專(zhuān)業(yè)“眼光”去挖掘發(fā)現(xiàn)有潛質(zhì)的藝術(shù)家，進(jìn)而代理合作;當(dāng)然光獨(dú)具慧眼是不夠的，畫(huà)廊經(jīng)營(yíng)者還需會(huì)運(yùn)用各種渠道去培養(yǎng)及推廣藝術(shù)家，并定期舉辦展覽、組織活動(dòng)以及媒體推廣等，畫(huà)廊對(duì)公眾實(shí)施一定的教育功能、對(duì)收藏家進(jìn)行必要的培養(yǎng)。長(zhǎng)而久之，畫(huà)廊能建立起自己公信力，手握話語(yǔ)權(quán)，甚至可以為促進(jìn)藝術(shù)市場(chǎng)乃至藝術(shù)發(fā)展做出小小的貢獻(xiàn)。
但是在這個(gè)“快錢(qián)至上”的社會(huì)環(huán)境中，部分畫(huà)廊主由于對(duì)當(dāng)代藝術(shù)的錯(cuò)位認(rèn)知，覺(jué)得運(yùn)營(yíng)畫(huà)廊是一個(gè)既附庸風(fēng)雅，又賺錢(qián)得行當(dāng)。殊不知，在某些層面畫(huà)廊也是一個(gè)“無(wú)底洞”，需要大量的資金投入，因此除了專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，盡心盡力，還需要有相當(dāng)持續(xù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力有策略的運(yùn)營(yíng)。然而，有畫(huà)廊開(kāi)業(yè)初期雄心勃勃，大張旗鼓，但由于定位、資金、營(yíng)銷(xiāo)上所遭遇到的很多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題未能一一解決，結(jié)果往往是。
上海其它畫(huà)廊開(kāi)業(yè)之初，其他畫(huà)廊的定位還是較為明確的，從畫(huà)廊對(duì)于其北京空間和上海空間的展覽設(shè)置上就可以明顯看到經(jīng)營(yíng)者對(duì)于兩個(gè)城市有著不一樣的布局。2009年12月其在北京的第一個(gè)展覽是由中國(guó)策展人朱其策的“其他的因素”，參展藝術(shù)家以中國(guó)藝術(shù)家為主。到了2010年初，上?？臻g開(kāi)幕，開(kāi)幕展是由美國(guó)策展人勞爾.扎穆迪奧策劃的“變形記”，帶來(lái)一眾國(guó)外藝術(shù)家的作品。很明顯，其他畫(huà)廊對(duì)于北京展覽的布局注重學(xué)術(shù)與實(shí)驗(yàn)類(lèi)展覽。而在上海，他們則更多的考慮其市場(chǎng)因素，意圖為收藏多元化的上海市場(chǎng)鋪路。然而，畫(huà)廊這條路不是靠一年兩年便可以走通的，其他畫(huà)廊后期藝術(shù)家儲(chǔ)備明顯缺乏，2012年畫(huà)廊做的張洹個(gè)展居然是畫(huà)廊的收藏展，這種操作顯然有擴(kuò)大宣傳影響的意圖。另外，畫(huà)廊整體運(yùn)營(yíng)體系受制于母體企業(yè)的控制，由于畫(huà)廊背后的老板背景（既有私人美術(shù)館又有酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)），因此畫(huà)廊的運(yùn)營(yíng)仍然是經(jīng)營(yíng)者手中的一個(gè)棋子。創(chuàng)始人鄭好在其微博中就申明結(jié)束畫(huà)廊業(yè)務(wù)是為了將精力集中投身于昊.美術(shù)館事業(yè)，并且其他畫(huà)廊雖然沒(méi)有了畫(huà)廊實(shí)體但是其經(jīng)營(yíng)方向?qū)?huì)投入到藝術(shù)衍生品市場(chǎng)中去，果真藝術(shù)最后成為了“有錢(qián)人最后的一場(chǎng)游戲”。
其次，上海整體畫(huà)廊行業(yè)的不成熟，畫(huà)廊的定位不清晰造成經(jīng)營(yíng)混亂。“急功近利”是很多上海本地年輕畫(huà)廊的通病，殊不知畫(huà)廊業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)，需要經(jīng)過(guò)一段比較長(zhǎng)的培育期才能慢慢有所收獲，但現(xiàn)在不少人辦畫(huà)廊，一則不愿意投錢(qián)給藝術(shù)家做作品，二則不愿意做推廣，一心只關(guān)心作品轉(zhuǎn)手買(mǎi)賣(mài)交易，十足的藝術(shù)“倒?fàn)?rdquo;，的確在經(jīng)濟(jì)景氣的時(shí)候，畫(huà)廊確實(shí)能夠大賺一筆，但一旦經(jīng)濟(jì)危機(jī)這種模式便難以為繼，到最后只能是賠了夫人又折兵。同時(shí)，上海的畫(huà)廊也有另一方面的混亂局面，許多畫(huà)廊經(jīng)營(yíng)多年卻讓人始終摸不著邊際，搞不清楚其畫(huà)廊的定位到底是當(dāng)代或是現(xiàn)代。
如在2008年關(guān)張的頂層畫(huà)廊便是一個(gè)例子，這個(gè)創(chuàng)建于1999年開(kāi)在上海最繁華地段南京路的畫(huà)廊曾風(fēng)光一時(shí)，不僅邀請(qǐng)了當(dāng)年還未成名的王澍設(shè)計(jì)空間內(nèi)部結(jié)構(gòu)，文化界老前輩吳亮來(lái)做學(xué)術(shù)主持，并且還取了一個(gè)相當(dāng)時(shí)髦洋氣的英文名RoomwithaViewGallery中文為“看得見(jiàn)風(fēng)景的房間”。在當(dāng)代藝術(shù)剛開(kāi)始熱的那個(gè)年代，不少藝術(shù)家開(kāi)始聚集那里作展覽，辦沙龍，也成為當(dāng)年上海的一個(gè)文化地標(biāo)。最初的頂層不僅做過(guò)一些當(dāng)代藝術(shù)家孫良，洪磊，邱炯炯等人的展覽，也間雜著做過(guò)5個(gè)中國(guó)建筑師的文獻(xiàn)展，也開(kāi)始慢慢具有了一些影響力，然而由于與投資人之間越發(fā)嚴(yán)重的分歧，第一任畫(huà)廊主持吳亮于2005年宣布離開(kāi)頂層，而繼任主持趙丹紅對(duì)于頂層的運(yùn)營(yíng)方向卻似乎變得天馬行空了起來(lái)，并做了一系列令人眼花繚亂的展覽，LOMO攝影展，女性藝術(shù)沙龍，青年DV影像展到傳統(tǒng)的書(shū)法作品展，雖然展覽眾多，卻不免讓人摸不著頭腦。另一方面，頂層不僅僅是畫(huà)廊的運(yùn)營(yíng)，并且還需兼顧酒吧的生意。在運(yùn)營(yíng)后期，酒吧的業(yè)務(wù)似乎比畫(huà)廊更來(lái)得重要，畫(huà)廊主持也變身派對(duì)女王組織起各式派對(duì)，如“頂層玫瑰之夜”，“僅僅一年”酒會(huì)，“頂層漂亮媽媽派對(duì)”，“中國(guó)肚兜”派對(duì)，"中國(guó)肌理"音樂(lè)之夜，光是聽(tīng)聽(tīng)這些名稱(chēng)便讓人覺(jué)得離當(dāng)代藝術(shù)相去甚遠(yuǎn)。長(zhǎng)而久之，不僅市場(chǎng)得不到培養(yǎng)，藝術(shù)家展覽只能走過(guò)場(chǎng)，同時(shí)畫(huà)廊運(yùn)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)度也大打折扣，幸哉？悲哉？
再次，偏家庭作坊式經(jīng)營(yíng)局限了格局。從這點(diǎn)上來(lái)說(shuō)，這不僅那些消失了的畫(huà)廊曾經(jīng)存在著這樣的問(wèn)題，家庭作坊式似乎是上海畫(huà)廊的一個(gè)主流經(jīng)營(yíng)形式。沾親帶故的親情氛圍，使外人很難真正融入到核心的工作中來(lái)，同時(shí)在展覽的計(jì)劃和安排上也往往又很大的局限性，這里面不僅是個(gè)體經(jīng)營(yíng)者對(duì)于藝術(shù)家的挑選及喜好轉(zhuǎn)而變成了好友幫忙式的展覽，或者成為某個(gè)派系的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)。再者對(duì)于作品銷(xiāo)售和藏家的交流，以及作品的送拍等權(quán)利都掌握在畫(huà)廊老板和股東的手中，這樣不僅很難形成畫(huà)廊的正常經(jīng)營(yíng)氛圍，也很難留住專(zhuān)業(yè)的藝術(shù)從業(yè)人員。當(dāng)然，如果當(dāng)畫(huà)廊老板遇到困境，那么畫(huà)廊勢(shì)必就今不保夕。
上海的未來(lái)
當(dāng)然，畫(huà)廊的起落最直接的是與其經(jīng)營(yíng)者有著密切的關(guān)系，但是從整個(gè)上海本土的大環(huán)境來(lái)說(shuō)，這個(gè)城市文化藝術(shù)的整體氛圍還是讓人感覺(jué)“英雄氣短”。固然這個(gè)跟上海的歷史和自身發(fā)展有關(guān)，然而筆者上海如果要真真實(shí)實(shí)的雄起成為一個(gè)藝術(shù)之都，不僅僅靠本地的畫(huà)廊支撐，藝術(shù)家，藝術(shù)機(jī)構(gòu)，美術(shù)館，評(píng)論及媒體這些方方面面都應(yīng)該一起努力來(lái)打破現(xiàn)有的格局。
建國(guó)后，北京成了中國(guó)的政治中心，文化一起裹挾過(guò)去，大批的文化人在北京聚集，北京成為了一個(gè)能把影響力輻射到全國(guó)，甚至全世界的地方。而在上海，藝術(shù)家們不流行聚集，卻流行獨(dú)立的自由創(chuàng)作，因此相對(duì)而言個(gè)體的影響力便會(huì)弱于群體的影響力。但是上海藝術(shù)家的“自我組織能力”從來(lái)不容小覷，由年輕藝術(shù)家徐震為代表，他曾經(jīng)策劃了非常重要的群展和個(gè)展，而且在這些展覽中，從展覽的標(biāo)題到文章的呈現(xiàn)，藝術(shù)家的選擇和作品的確認(rèn)都不失專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。這樣的形式不僅減輕了畫(huà)廊的推廣負(fù)擔(dān)，給本地的藝術(shù)生態(tài)注入活力，還會(huì)為更多的年輕人創(chuàng)造了平臺(tái)，找到合適的“婆家”。同時(shí)，上海當(dāng)下正在經(jīng)歷新一輪的私人美術(shù)館熱潮，作為藝術(shù)機(jī)構(gòu)也應(yīng)當(dāng)更多的發(fā)揮其對(duì)藝術(shù)發(fā)展的推動(dòng)作用，如支持藝術(shù)家創(chuàng)作或與本地畫(huà)廊合作有影響力的展覽。唯有如此，才能共同打造一個(gè)扎實(shí)健康的“藝術(shù)上海灘”！
