伊比利亞當(dāng)代藝術(shù)中心
從 “伊比利亞”“變臉”為“蜂巢當(dāng)代藝術(shù)中心”的“更名門”事件，是一個(gè)討論中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型的節(jié)點(diǎn)參照系。當(dāng)然我們有足夠理由相信，改名字只是內(nèi)部不同關(guān)聯(lián)方所需要，但是更多的實(shí)質(zhì)性操作，尤其在藝術(shù)家合作方面上，還是基本上延續(xù)之前的信息。操盤人夏季風(fēng)接受媒體采訪兩點(diǎn)分析，還是非常能代表自己這些年做藝術(shù)機(jī)構(gòu)的心得體會(huì)：“一是基于國(guó)內(nèi)非營(yíng)利機(jī)制不成熟，讓藝術(shù)中心的發(fā)展步入了瓶頸;二是中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)發(fā)展三十年來(lái)，一直基于西方主導(dǎo)下的當(dāng)代價(jià)值觀，處于邊緣地位”。他給改名后的“蜂巢當(dāng)代藝術(shù)中心”找到一個(gè)思考的支點(diǎn)，“作為一家中國(guó)本土當(dāng)代藝術(shù)機(jī)構(gòu)，如何找到正真屬于自己的藝術(shù)價(jià)值”。不過(guò)， “蜂巢當(dāng)代藝術(shù)中心”改名背后，實(shí)際上暗示了一場(chǎng)藝術(shù)關(guān)系“變臉術(shù)”，在重新上揚(yáng)的藝術(shù)野心之勃勃背后，是資本和藝術(shù)新陳代謝之間的博弈。此外，我想補(bǔ)充分析的是，攜更名之“勢(shì)”，不說(shuō)是卷土重來(lái)，但也是有備而來(lái)，能否真正找到營(yíng)收平衡的支撐點(diǎn)，這點(diǎn)實(shí)在有必要向越來(lái)越商業(yè)化，也越來(lái)越無(wú)法貢獻(xiàn)藝術(shù)新風(fēng)向標(biāo)的今日美術(shù)館“學(xué)習(xí)”。我在想如果把今日美術(shù)館放在798，可能前景就不那么樂(lè)觀了，這是我的看法——以后再專文分析。無(wú)論如何，按照中國(guó)人辦事的風(fēng)俗，“更名”就意味著需要換個(gè)“好兆頭”，沾點(diǎn)新名字的喜氣，但至少四個(gè)隱秘的問(wèn)題值得業(yè)界關(guān)注與深思：
其一，在很多外資畫廊撤出798之后，巨型的藝術(shù)機(jī)構(gòu)現(xiàn)在還選擇“改換門庭”繼續(xù)留在798實(shí)屬很罕見(jiàn)，那么年投入千萬(wàn)以上，其轉(zhuǎn)化的投資回報(bào)率在哪里，這是“蜂巢當(dāng)代藝術(shù)中心”未來(lái)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的核心命題，也是值得跟進(jìn)的本土藝術(shù)投資者細(xì)細(xì)參考。問(wèn)題在于“蜂巢當(dāng)代藝術(shù)中心”能否接續(xù)之前“伊比利亞”的最為外人看中的學(xué)術(shù)構(gòu)建的“遺產(chǎn)”，甚至緊接著就要轉(zhuǎn)化為有效的回報(bào)率。這是夏未來(lái)面臨的挑戰(zhàn)性問(wèn)題之一。我的判斷是，“蜂巢當(dāng)代藝術(shù)中心”轉(zhuǎn)化的節(jié)奏會(huì)加快，它需要這些似乎已經(jīng)能夠看到市場(chǎng)前景的一批青年藝術(shù)家不斷“出奶”。這些藝術(shù)市場(chǎng)“新奶牛”能夠?yàn)槔习鍌?ldquo;出奶”嗎?當(dāng)然問(wèn)題不在“奶牛們”，而在于未知的接盤手。這也是看點(diǎn)之一，因?yàn)殡y度越大，對(duì)于夏的團(tuán)隊(duì)而言更是好事。畢竟，現(xiàn)在整個(gè)藝術(shù)界處于洗牌格局，所以抓到好牌的概率會(huì)變大很多。中國(guó)藝術(shù)界需要一個(gè)有說(shuō)服力的團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)運(yùn)營(yíng)新標(biāo)桿，長(zhǎng)袖善舞的夏及其團(tuán)隊(duì)倒有些令人期待 ——藝術(shù)界總歸要往前走的，而那些往前走的人，都值得業(yè)界關(guān)注。當(dāng)然，還有一句話需要補(bǔ)充，夏如果能夠?qū)χ?ldquo;伊比利亞”運(yùn)作關(guān)系交代得清楚一些，可能會(huì)更好，現(xiàn)在看來(lái)只有時(shí)間來(lái)說(shuō)明問(wèn)題了。
其二，轉(zhuǎn)型能否如夏季風(fēng)所愿?這將是一場(chǎng)近距離的賭注，不僅是賭夏季風(fēng)本人之當(dāng)代藝術(shù)推新人，穩(wěn)定中堅(jiān)力量的機(jī)制，更是賭中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)自我經(jīng)營(yíng)是否有新的轉(zhuǎn)機(jī)和線路。夏季風(fēng)在接受媒體采訪時(shí)指出，2013年全年擬舉辦三十多個(gè)展覽，我想這個(gè)強(qiáng)度還是有說(shuō)服力的，尤其是展覽運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)非常成熟，如果能夠在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和公關(guān)方面請(qǐng)到高手加盟，那么夏之團(tuán)隊(duì)傷殺力還是蠻大的。但是要指出的是這些展覽樣式和價(jià)值判斷形態(tài)只是屬于“蜂巢當(dāng)代藝術(shù)中心”的選擇，而無(wú)法替代整個(gè)藝術(shù)界的選擇，因此他們能否在這場(chǎng)資源競(jìng)爭(zhēng)中成為必然的那個(gè)佼佼者，這將是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的大戲，關(guān)聯(lián)到各個(gè)環(huán)節(jié)。尤其是在塑造中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)未來(lái)之星的路上，更多資本攜藝術(shù)機(jī)構(gòu)會(huì)將不斷的涌入，每個(gè)機(jī)構(gòu)造星的成本將加大。
其三，夏季風(fēng)和他的投資團(tuán)隊(duì)手中籌碼在于：這些年“伊比利亞”似乎押對(duì)了一批極具市場(chǎng)潛力的年輕藝術(shù)家。我的分析，這也是支撐“蜂巢當(dāng)代藝術(shù)中心”能夠逆勢(shì)上揚(yáng)，未來(lái)他們的目標(biāo)，必將打造成為新一代藝術(shù)家的明星加工廠，這種野心加上資本實(shí)力，實(shí)屬頂級(jí)配置。盡管夏本人一貫很低調(diào)，但是到了這個(gè)份上就由不得外界不多聯(lián)想了。但這方面夏季風(fēng)比星空間房方和hi藝術(shù)投資人武勁過(guò)濃的商業(yè)味道要高明許多——這點(diǎn)你可以從夏季風(fēng)本人的新浪微博上可以看出，他多少也是埋藏很深的文藝中年，加上之前合作過(guò)的搭檔左靖、董冰峰，以及現(xiàn)在的詩(shī)人出身的朱朱等，一個(gè)比一個(gè)更文藝范，因此他們?cè)趯W(xué)術(shù)上的推動(dòng)還是非常有功力，這一點(diǎn)房方和武勁也只能望其項(xiàng)背。當(dāng)然后者也不是“好惹” 的，他們?cè)诖蛟?ldquo;小資”消費(fèi)藝術(shù)路線上目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還無(wú)人出其右，尤其在798布局hi小店，正是星空間更加試水大眾化商業(yè)化重要的一環(huán)，只是國(guó)內(nèi)藝術(shù)市場(chǎng)太不景氣了，限制了他們開連鎖的動(dòng)作，這點(diǎn)比喜馬拉雅美術(shù)館原館長(zhǎng)沈其斌要打造野心巨大“政大藝術(shù)超超市”更穩(wěn)扎穩(wěn)打，后者要開到798進(jìn)來(lái)似乎成了昨日泡影——這點(diǎn)是題外話。
我們可以做一個(gè)不太準(zhǔn)確的比較，相對(duì)于房和武兩人短線性的商業(yè)高超行為，夏更深的目的恐怕在于占據(jù)高端學(xué)術(shù)定位，讓旗下的藝術(shù)家成為未來(lái)中國(guó)藝術(shù)界的方向性藝術(shù)家。之前夏在“伊比利亞”的操作最值得稱贊是，這里做的每個(gè)展覽都以美術(shù)館的路線來(lái)推進(jìn)，而且一直能夠保持相對(duì)高的水準(zhǔn)，這在國(guó)內(nèi)藝術(shù)機(jī)構(gòu)當(dāng)中也是相當(dāng)少見(jiàn)的。更重要的是他們抓到了目前國(guó)內(nèi)一批炙手可熱的年輕藝術(shù)家在手中，諸如李青、屠洪濤、賈藹力等，籌備資源非常見(jiàn)深度，足見(jiàn)夏深謀遠(yuǎn)慮，此外，加上市場(chǎng)上新型的兩家中堅(jiān)馬車劉野、尹朝陽(yáng)等，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，夏當(dāng)然有理由高調(diào)和樂(lè)觀，當(dāng)然其未來(lái)更是劍指學(xué)術(shù)和市場(chǎng)的平衡路線，不出意外，兩手都要硬，是“蜂巢當(dāng)代藝術(shù)中心”深度執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)路線。藝術(shù)界對(duì)夏還是比較寬容的，但是不代表?yè)Q了投資主體、撇清關(guān)系，并且改名為 “蜂巢當(dāng)代藝術(shù)中心”是否會(huì)受到“伊比利亞”風(fēng)波的影響，這個(gè)還將拭目以待。
其四，在798忙活的藝術(shù)機(jī)構(gòu)都難逃學(xué)術(shù)與市場(chǎng)的兩者如何平衡的問(wèn)題，這些年的結(jié)果就是85%以上的畫廊都死路一條，或者選擇跑路。這里面涉及到很多商業(yè)性的考量，更是智性操作技巧。據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道，切爾西畫廊租金加倍讓許多畫廊放棄續(xù)租，其中經(jīng)營(yíng)15年的郵局畫廊負(fù)責(zé)人薩文認(rèn)為，“中檔的畫廊正在從切爾西區(qū)徹底消失……任何激進(jìn)或?qū)嶒?yàn)性的東西都會(huì)越來(lái)越少”。鑒于798的租金日益上升的現(xiàn)狀，“蜂巢當(dāng)代藝術(shù)中心”會(huì)留給實(shí)驗(yàn)性的藝術(shù)多少空間，我舉得這將是考驗(yàn)夏之團(tuán)隊(duì)的重要指標(biāo)性問(wèn)題。如果你的展覽推自己代理的藝術(shù)家味道過(guò)濃，那么很可能意味著破壞藝術(shù)生態(tài)的平衡，那么藝術(shù)界資源就很難全部為自己所用，那么這些展覽雖然數(shù)量上看可觀，但是得不到業(yè)界更多環(huán)節(jié)的支持，在我看來(lái)，這才是夏之團(tuán)隊(duì)最大的隱性風(fēng)險(xiǎn)所在。
