翁菱（天安時(shí)間當(dāng)代藝術(shù)中心提供）
翁菱在1989年畢業(yè)于中央美院藝術(shù)史論系后賦閑了六年，1995年受邀擔(dān)任中央美院畫廊的總監(jiān)，并舉辦了多個(gè)當(dāng)代藝術(shù)家的首個(gè)個(gè)展。2001年，她把中國當(dāng)代藝術(shù)首次帶入國家美術(shù)館；2002年，她成為上海外灘三號(hào)滬申畫廊總監(jiān)，協(xié)辦了上海城市雙年展“都市營(yíng)造”；2008年她回到北京，打造了天安時(shí)間當(dāng)代藝術(shù)中心；2010年，她又涉足媒體，推出了藝術(shù)文化訪談電視節(jié)目《藝文中國》，受訪者包括徐冰，沈偉，譚盾，林瓔，張永和，崔健和張曉剛。而我經(jīng)過和她一個(gè)下午的靜靜聊天后，看到了一個(gè)浪漫，嚴(yán)謹(jǐn)，高標(biāo)準(zhǔn)，酷愛思索，善良而謙卑的女人。
藝術(shù)道路
你關(guān)注當(dāng)代藝術(shù)是一個(gè)很自然的選擇么？
是的。我不認(rèn)為接觸當(dāng)代藝術(shù)一定要很懂藝術(shù)本身，我堅(jiān)信盡量分享的理念，讓人們看到藝術(shù)家真實(shí)的生活軌跡。而西方最開開始關(guān)注是因?yàn)槟承┧囆g(shù)作品反映了一種中國當(dāng)代社會(huì)矛盾，當(dāng)市場(chǎng)的資本介入后把價(jià)值抬高后，中國媒體開始跟風(fēng)關(guān)注當(dāng)代藝術(shù)。兩者都不是出于一個(gè)非常樸實(shí)簡(jiǎn)單，關(guān)心中國藝術(shù)家的態(tài)度。
這與你開始做《藝文中國》有關(guān)系嗎？
的確。媒體會(huì)把我誤讀成一個(gè)局限于生活品味很好時(shí)尚圈的人，其實(shí)我只是一直在別人不懂的時(shí)候就在引進(jìn)，自然可能就走在“時(shí)尚”的浪頭了。很多的藝術(shù)家，建筑師，導(dǎo)演，音樂家也是處于類似被媒體理解偏了的狀態(tài)。媒體具有話語權(quán)，會(huì)影響到很多其他人，所以我索性自己來與這些被誤解的藝術(shù)文化創(chuàng)作者們談話。節(jié)目的工作量及其之大，訪談?dòng)械拈L(zhǎng)達(dá)8個(gè)小時(shí)，而且自己在訪談過程中非常投入。
天安時(shí)間當(dāng)代藝術(shù)中心
天安時(shí)間對(duì)你有什么特殊意義？
我們唯一的標(biāo)準(zhǔn)是支持有藝術(shù)參與的跨學(xué)科創(chuàng)作。由于中國特殊的國情，許多不同類型的藝術(shù)空間不可能像國外一樣分的很細(xì)很清楚：一方面，我們靠專業(yè)性來吸引一些人支持并推動(dòng)我們空間感興趣的課題展覽；另一方面，我們也有私人畫廊的性質(zhì)。
這么說來，天安時(shí)間真的就像你的brainchild（新構(gòu)想）一樣，以前的多種經(jīng)驗(yàn)背景好像自然而然就結(jié)合在一起了？
是的。比如說去年我們做的“BCA綠色藝術(shù)項(xiàng)目”，包含一個(gè)關(guān)注自然生態(tài)的《山水》大展和關(guān)注城市生態(tài)的《立體城市：未來中國》展覽。兩個(gè)展覽都與國內(nèi)外頂級(jí)藝術(shù)家、建筑師，專業(yè)領(lǐng)域的科學(xué)家、環(huán)保人士，以及政府、企業(yè)、NGO組織等有深度密切合作。它遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了當(dāng)代藝術(shù)本身，而且要求一個(gè)很廣深的視野。我以前做過的許多課題，包括純藝術(shù)展，城市建筑展，表演，座談和環(huán)保組織，這些經(jīng)驗(yàn)都成為了一個(gè)支撐現(xiàn)在跨學(xué)科項(xiàng)目的一個(gè)大知識(shí)背景。你這一路的很多抉擇是源于自己的喜愛，或直覺，或機(jī)緣，或是責(zé)任感，還是也考慮了市場(chǎng)的需求？
一方面，我推崇藝術(shù)家的自由和勇敢，這是一種浪漫主義的態(tài)度。任何人都可以使藝術(shù)家，任何項(xiàng)目都有可能。另一方面，我認(rèn)為一切項(xiàng)目都應(yīng)該有專業(yè)本身的高標(biāo)準(zhǔn)，音樂，純藝術(shù)，等等。因此我懷著科學(xué)家的謹(jǐn)慎理性去考察這些項(xiàng)目。
跨界合作
可否談?wù)勛约航佑|較多的幾類跨領(lǐng)域合作？
最近接觸比較多的是環(huán)保方面，與環(huán)?？茖W(xué)家呂植走的近。仿佛給我打開了另一扇窗。做環(huán)保的人比我們藝術(shù)人去的地方還要浪漫，還要野，當(dāng)然更加艱苦些。我發(fā)現(xiàn)了我們相通的許多點(diǎn)：專注地走在各自領(lǐng)域的第一線，大多數(shù)人都不理解，金錢也沒有跟上。我們做的事業(yè)都需要其他合作對(duì)象不同角度的介入，支持，理解。
常年來一直合作較多的是品牌。我很感激一些品牌對(duì)專業(yè)的尊重，對(duì)跨學(xué)科問題的理解。這已超過了品牌的商業(yè)需求本身。通過某品牌支持下的一些綠色藝術(shù)的項(xiàng)目，探討生態(tài)的立體城市，這在真正地在把藝術(shù)的作用向前推：藝術(shù)究竟可以走多遠(yuǎn)。
怎么看待現(xiàn)在時(shí)尚品牌與藝術(shù)的合作？
許多時(shí)尚集團(tuán)的老板都是藝術(shù)品收藏家，很多設(shè)計(jì)師也是藝術(shù)上有造詣的。藝術(shù)與時(shí)尚的合作必須保持各自的獨(dú)立性，合作時(shí)雙方要把自己最好的一點(diǎn)做到極致。
與國外品牌不同，中國本土企業(yè)是否會(huì)不習(xí)慣，不完全接受“企業(yè)贊助藝術(shù)”的模式？
很多中國企業(yè)家都是很好的朋友。我從他們身上，就像我從藝術(shù)家身上一樣，也不斷學(xué)到很多東西。中國企業(yè)家擁有著在復(fù)雜環(huán)境中生長(zhǎng)的野蠻力量。從90年代開始，我就不斷接受著來自中國企業(yè)的贊助。他們不一定理解，但卻善意地希望為中國文化藝術(shù)變遷給予幫助。另一方面，政府應(yīng)當(dāng)出臺(tái)具體的措施，鼓勵(lì)企業(yè)支持藝術(shù)文化發(fā)展，投入有回報(bào)。目前的稅收鼓勵(lì)機(jī)制還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
最后，對(duì)這個(gè)時(shí)代中國的藝術(shù)氛圍有什么想法？
哎呀，在英國各大機(jī)構(gòu)考察工作了一段時(shí)間后，結(jié)論是：太不浪漫了，沒有挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)未來的種種可能性，因?yàn)樗麄兊南到y(tǒng)已經(jīng)太健全完善了。而在中國，有一股創(chuàng)造的力量，不知道我們做的一切可能到達(dá)什么高度，背后的歷史意義也可能超過想象！的確，中國有黑暗的一面，尖銳問題多，但這正也需要我們自己判斷并保持樂觀。當(dāng)每個(gè)人調(diào)動(dòng)自己貢獻(xiàn)一點(diǎn)，周圍就會(huì)變好一點(diǎn)。最重要的是，心態(tài)要保持良好，要有一顆謙卑的心，這在做任何領(lǐng)域都要。世界不是被金錢調(diào)動(dòng)的，是被最有影響力和創(chuàng)造力的人改變的。
【編輯：湯志圓】
