東京畫廊總監(jiān)(中國)助理
觀點速寫：
當代藝術市場目前沒有什么機制，收藏其實就是收藏沉淀下來的東西，所以改革開放以來當代藝術的買賣，都是在消費當代藝術，而不是真正的收藏，大多數(shù)是投資的性質，這是一個基本的現(xiàn)狀。至于說建議，就是支持消費當代藝術，并且在消費當中進行學習。對于能消費得起的買家，慢慢也就變成當代藝術的藏家了。
99藝術網：東京畫廊跟藝術家合作都以怎樣的形式?
康曉光：今年是畫廊成立60周年，和藝術家合作的各種形式都嘗試過。
99藝術網：日本的當代藝術市場近況如何呢?東京畫廊的藏家結構是怎樣的?
康：日本的市場總體不慍不火，很平穩(wěn)，但總體作品價格比中國藝術家低多了。整體的銷售由東京總部負責，包括宣傳的規(guī)劃。
99藝術網：您覺得目前有沒有可供國內藝術經紀人參考的工作模式呢?
康：考察演藝圈就知道了，他們的機制非常成功，我覺得是可以借鑒的。這是一個很專業(yè)的職業(yè)，在沒有專業(yè)的藝術家群體和畫廊群體出現(xiàn)之前是不可能有藝術經紀人群體出現(xiàn)的。在演藝圈，著名的經紀人必然是手里握著大量的導演、編劇、演員資源，他負責給導演推薦演員，所以他同時知道所有的導演將要拍什么戲，第一時間推薦演員給導演。然后演員成為公眾人物后，所有的媒體、商家做代言什么的，都需要找經濟公司。所以藝術品經紀人是很高端的人才，很少有可能是在草根出來的。
99藝術網：那未來這樣的人才，由哪里來輸出?學院可能產生這樣的人嗎?
康：在行業(yè)里摸爬滾打的人和喜歡社交的人才有可能成為未來的藝術經紀人，而且必須是有國際眼光的。學校出來的都是毛胚，說明不了任何問題。
99藝術網：有沒有必要成立專業(yè)經紀人公司呢?
康：我期望這樣的公司成立，但不知道有沒有生意可做，因為它和畫廊的功能“打架”，我倒是提倡勇于實踐，尤其是作為畫廊經營者。其實藝術經紀公司也是畫廊本身的職責，不只是做做展覽而已，但是得有明確的宣傳導向，得有一面旗幟。幾年前的我在另一家畫廊工作，就建議他們成立藝術品顧問公司，對于藝術圈之外的買家來說，非常需要專業(yè)的顧問公司，以團隊的，系統(tǒng)的形式為買家提供服務。
確切的說，藝術品行業(yè)需要明確的藝術品經紀顧問公司。不但有經紀的功能，還有顧問的功能。同時具有高于畫廊的推廣能力，可以服務于中外藝術家，中外買家，以及中外畫廊，其實主要做的是信息的整合，包括提供收費的信息。
【編輯：singer】
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