畫家
懷著上述理念，我們這次展覽計劃特別邀請到了五位歷經(jīng)收藏市場驗(yàn)證的藝術(shù)家的二十五幅作品。
在表面詼諧的畫面下，獨(dú)木橋(李健華)的每一幅作品內(nèi)都包含著一段引人共鳴的寓意場景。他以額發(fā)小孩的符號指代所有人，在他歷史敘事的畫面下藏的是每一個人都可能曾經(jīng)落入的境地。
張靖新的作品里有著著一種人文關(guān)懷的氛圍，在人群的背影后面所關(guān)切的是當(dāng)下人們的生存危機(jī)。在一幅作品的形成前，畫家往往會花一兩個月去進(jìn)行現(xiàn)場和新聞的調(diào)查，然后將自己對社會的觀點(diǎn)付諸紙上。
陳大衛(wèi)的繪畫階段和語言轉(zhuǎn)型表現(xiàn)出多樣性，從最初探索的中西調(diào)和的油畫山水，到對故鄉(xiāng)變遷的感思的描繪，再到對文革的關(guān)注，最后到當(dāng)下對社會、對個體、對自身的關(guān)切，畫家一直帶著他的歷史觀保持著對繪畫思想及手法的研究。
陳小村的作品帶有一種中國寫意的空曠意境，他所制造的閣樓空間提供給了觀者一個逃避繁雜現(xiàn)實(shí)的私人休憩所，讓人們在郁結(jié)的事務(wù)中找到一個心靈的綠洲。
王建家以設(shè)計的理念來看藝術(shù)，他的花田系列所呈現(xiàn)的是花海直接對人視覺的沖擊。而人物那一系列的作品則是畫家曲折情感經(jīng)歷的述說。
藝術(shù)收藏對企業(yè)發(fā)展的影響
俗語云：“亂世屯糧，盛世收藏。”隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有越來越多的人特別是民營企業(yè)老板加入到藝術(shù)收藏的隊(duì)伍中。曾經(jīng)有一位民營企業(yè)家說：“經(jīng)過多年的商場追逐，我們這些企業(yè)家在物質(zhì)生活上已經(jīng)得到滿足，現(xiàn)在要開始通過欣賞和品味藝術(shù)品追求文化精神上的享受。當(dāng)然，我們也會抱有一種投資者的心態(tài)，期待自己所收藏的藝術(shù)品能夠升值。”專家評議，投資藝術(shù)品，對企業(yè)家們來說，有點(diǎn)魚與熊掌兼得的意思。它既是保值的，又可以拿來賺錢。企業(yè)進(jìn)行藝術(shù)品投資，正成為一種資本運(yùn)作的新方式。
國外的一些知名企業(yè)很早就開始和藝術(shù)領(lǐng)域的接觸了，他們介入藝術(shù)的方式是多種多樣的。上世紀(jì)90年代中期，世界很多著名的企業(yè)角逐油畫領(lǐng)域，像日本企業(yè)天價購買凡高的作品，其結(jié)果就是使得企業(yè)贏得了巨大的名譽(yù)和聲望，這是通過資產(chǎn)運(yùn)營的方式得不到的;美國洛克菲勒、日本的三菱等非常有實(shí)力的企業(yè)，本身就有非常好的收藏，并且開辦了自己的美術(shù)館、博物館。因此收藏藝術(shù)品是大企業(yè)經(jīng)常使用的自我價值提升手段，是投資手段與企業(yè)文化的一種結(jié)合，通過對藝術(shù)的介入和收藏來加強(qiáng)企業(yè)的文化素質(zhì)和品牌。我們再舉大家比較熟悉的保利集團(tuán)的例子。2000年，保利集團(tuán)從香港回購了圓明園的三件獸首銅雕——牛首、虎首、猴首，放到了保利藝術(shù)博物館，3300萬港幣的價格當(dāng)時很多人都覺得太貴了，但是，這3300萬港幣的花費(fèi)為保利帶來了什么呢?是巨大的聲譽(yù)，是品牌、責(zé)任、安全和可托付感，企業(yè)的無形價值被大大提升了。如果以企業(yè)的目光審視保利，從拓展企業(yè)品牌的角度來分析，在這件事情引發(fā)了多少家媒體報道保利呢?如果保利不是用這些錢買這幾件珍貴文物，而是去打廣告，企業(yè)能打出這樣的關(guān)注度嗎?何況這個購買事件是一個標(biāo)志性的事件，是可持續(xù)的話題，甚至是一個參考數(shù)據(jù)，隨時會被各種媒體提及并不斷強(qiáng)化，更重要的是，保利的3300萬港幣并不是花出去就沒有了——幾件文物還放在保利的博物館里，它不僅沒有損失，反而已經(jīng)升值一倍以上了。保利對于圓明園文物的收藏就是一個標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)使用收藏手段進(jìn)行有效放大的事件。中國的當(dāng)代藝術(shù)還沒有今天這么受關(guān)注的時候，美國、日本、法國的一些跨國企業(yè)已經(jīng)開始收藏中國當(dāng)代藝術(shù)家的作品，為他們辦展覽，支持他們的創(chuàng)作活動了。如果國內(nèi)企業(yè)對藝術(shù)的介入有這樣的前瞻性就更好了。
然而企業(yè)發(fā)展到一定階段，其文化都會以不同的形態(tài)在各個方面顯現(xiàn)出來。企業(yè)文化中需要加入藝術(shù)成分，因?yàn)樗囆g(shù)是一種創(chuàng)造，一種創(chuàng)新，它們常常是獨(dú)一無二的，這一獨(dú)特性使它們的象征價值顯著增強(qiáng)，所以這則成為企業(yè)最佳表現(xiàn)方式。企業(yè)文化，是一個企業(yè)由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的特有的文化形象。企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中，逐步形成的。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展會產(chǎn)生很深遠(yuǎn)的影響，如，改善管理、強(qiáng)化目標(biāo)、凝聚人心、美化環(huán)境、優(yōu)化生活、教化激勵、培育人才、道德約束、制度控制、服務(wù)公眾、輻射社會，等等。通過藝術(shù)的加入不但可以提升了企業(yè)文化和企業(yè)形象，還加速企業(yè)文化建設(shè)。
現(xiàn)今企業(yè)藝術(shù)收藏是一種趨勢、一種潮流、一種時尚、一種品位，收藏市場也正從個人投資收藏向個人、企業(yè)、社團(tuán)、基金多元方向轉(zhuǎn)化，包括未來可能出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)基金，藝術(shù)收藏都將是其中重要的運(yùn)作品種。從企業(yè)的方面分析，企業(yè)收藏目前主要還是兩條考慮：一是投資獲利，企業(yè)的存在就是贏利，這是企業(yè)初始階段必然會考慮的問題;二是給企業(yè)形成獨(dú)特的文化，當(dāng)前社會總體的企業(yè)發(fā)展已經(jīng)到了追求企業(yè)文化的階段，藝術(shù)品也具有表達(dá)企業(yè)文化的條件。換言之，企業(yè)一定可以把收藏游戲玩兒大。
現(xiàn)任泰康人壽保險有限公司董事長陳東升曾經(jīng)在16年前融資2000萬元與人合伙創(chuàng)辦中國嘉德國際拍賣有限公司，在此過程中，陳東升見證了中國企業(yè)家投身藝術(shù)收藏的潮漲潮起。轉(zhuǎn)投保險業(yè)的陳東升依然是藝術(shù)品收藏的熱衷者，他在公司大廈11層開設(shè)頂層空間，專營中國當(dāng)代藝術(shù)的頂尖展覽，在這里，企業(yè)家是最主要的顧客。陳東升的想法是：“把前門附近的老北京火車站改建成當(dāng)代藝術(shù)博物館也許是最現(xiàn)實(shí)可行的。”建設(shè)博物館的夢想，不是只有陳東升一人，事實(shí)上，已經(jīng)有不少企業(yè)家將此夢想付諸實(shí)施。2007年1月底，企業(yè)家謝金松的海寧謝氏藝術(shù)收藏館開館，而在江浙地區(qū)，已經(jīng)有100多個私人博物館成功建館。同謝金松一樣，這些私人博物館的主人全都是企業(yè)家。收藏藝術(shù)品乃至開辦博物館或美術(shù)館，正成為企業(yè)家實(shí)力和品位的象征。越來越多的企業(yè)家有了一致的認(rèn)識，他們在一起的主要話題就是“藝術(shù)”。對于這些企業(yè)家來說，藝術(shù)品首先是一種消費(fèi);而很多企業(yè)家也樂意把它當(dāng)做一種投資，甚至是金融工具。當(dāng)然不可能要求國內(nèi)的大企業(yè)都去開美術(shù)館，不過跟當(dāng)代文化有關(guān)的企業(yè)，應(yīng)該對當(dāng)代藝術(shù)有些了解，不要再掛大美人的照片了;真的把當(dāng)代藝術(shù)放在你的辦公室里這樣才能和企業(yè)的文化、產(chǎn)品相對應(yīng)。國內(nèi)一些企業(yè)對藝術(shù)沒有長遠(yuǎn)的眼光，沒有興趣去做純粹的藝術(shù)，更多地是作低端消費(fèi)，追求速成。為了短期目的去做一些包裝。
可以斷言，企業(yè)以它的資本力量和社會地位進(jìn)入藝術(shù)收藏市場，會給整個行業(yè)帶來更大的信心，會打開一個更大的容納空間。對于企業(yè)來講，支持各種藝術(shù)活動的同時，讓人們接觸和了解最好的藝術(shù)，而同藝術(shù)結(jié)合的企業(yè)的品位和形象自然就是非常高的。企業(yè)與進(jìn)入收藏領(lǐng)域的投資機(jī)構(gòu)不同，投資機(jī)構(gòu)的目的比較簡單，就是追求單純的利益回報，而企業(yè)要相對復(fù)雜，訴求的東西也更多，因此，企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是研究企業(yè)藏玉的獨(dú)特運(yùn)營模式，這種模式最終為企業(yè)所帶來的是一個綜合性的效應(yīng)，而不只是通常認(rèn)為的經(jīng)濟(jì)和財富。不管是什么原因，企業(yè)收藏最直接的結(jié)果還是使得企業(yè)獲取了知名度以及公眾對于企業(yè)文化的敬重與仰慕。隨著社會的發(fā)展，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到，企業(yè)的存在不只是簡單贏利的問題，也要得到社會的認(rèn)同和尊重，也可以說，企業(yè)收藏是在企業(yè)良性發(fā)展過程中進(jìn)行的，是一種積極的表現(xiàn)。
博鉻作為價值傳遞者，深知道藝術(shù)文化是一種生生不息、源遠(yuǎn)流長的東西。在物質(zhì)生活極大豐富的今天，藝術(shù)文化也是一種發(fā)展的力量。藝術(shù)文化的真諦在于其獨(dú)特的內(nèi)涵、深刻的底蘊(yùn)，而不僅僅是一種形式、一種表象。今天，博銘要用藝術(shù)文化力打造創(chuàng)新力、學(xué)習(xí)力、競爭力，提高凝聚力、戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力，開辟一條藝術(shù)文化制勝的發(fā)展之路。無疑，博銘需要這樣注重藝術(shù)文化內(nèi)涵，注重藝術(shù)文化底蘊(yùn)的態(tài)度，更需要更多這樣一種參與的力量。
【編輯：張瑜】
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