365藝術(shù)生活超市內(nèi)景
回顧近年的藝術(shù)市場(chǎng)現(xiàn)象，仍呈現(xiàn)一種不溫不火的狀態(tài)，相比之下，藝術(shù)衍生品作為低端消費(fèi)型藝術(shù)市場(chǎng)則略有“泛熱化”狀態(tài)。而“藝術(shù)超市”這一概念營(yíng)銷模式也如雨后春筍般在全國(guó)各大城市涌現(xiàn)，比較典型的如深圳365藝術(shù)生活超市、上海證大藝術(shù)超超市、成都西村藝術(shù)空間，都各自借用自身的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，試圖創(chuàng)造一個(gè)新型的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)模式。
就目前的整體形態(tài)發(fā)展走勢(shì)下，“藝術(shù)超市”這一新型概念是否真能嶄露鋒芒，掀起一陣熱潮，并為市場(chǎng)和消費(fèi)者帶來(lái)收益和認(rèn)可呢？筆者從經(jīng)營(yíng)了一年左右的365藝術(shù)生活超市了解其運(yùn)營(yíng)狀況與發(fā)展態(tài)勢(shì)。
365藝術(shù)生活超市自成立以來(lái)便受到各大媒體的爭(zhēng)相報(bào)道，以“藝術(shù)融入生活”為理念，分享買得起的藝術(shù)品。如今已取得可觀的成績(jī)，在珠海中邦藝術(shù)酒店開(kāi)設(shè)了第二分店，并計(jì)劃在2010年開(kāi)設(shè)第三分店。負(fù)責(zé)人黃瀧說(shuō)我們的目標(biāo)就是最終將打造全國(guó)200家實(shí)體連鎖，實(shí)現(xiàn)“四維遞進(jìn)”銷售模式，成為中國(guó)第一家連鎖型藝術(shù)生活超市。對(duì)于這一遠(yuǎn)大的目標(biāo)還需要一個(gè)過(guò)程，一段艱苦的路。黃瀧也說(shuō)到雖然超市得到了市場(chǎng)的普遍認(rèn)可，但由于中國(guó)美術(shù)教育滯后問(wèn)題，始終得不到普及，而要培養(yǎng)藝術(shù)品主觀消費(fèi)意識(shí)可能還需要很長(zhǎng)一段時(shí)間進(jìn)行引導(dǎo)培育。由此看來(lái)藝術(shù)品消費(fèi)觀念還是限定于一定的階層，普及大眾消費(fèi)，走近市民居家生活還需要一段過(guò)程。黃瀧也笑道，“‘大眾的消費(fèi)水平’還停留在買行畫(huà)及工藝品的層面，這當(dāng)中俗不可忍的是部分學(xué)校校長(zhǎng)公司高層還處于此水平，可見(jiàn)中國(guó)美術(shù)教育的錯(cuò)位。呵呵，我們還需要努力！”
在經(jīng)過(guò)一年的試業(yè)階段，通過(guò)對(duì)消費(fèi)者的市場(chǎng)調(diào)研分析，及對(duì)市場(chǎng)需求深入了解。終于于春節(jié)暨情人節(jié)之際正式隆重開(kāi)業(yè)。藝術(shù)授權(quán)品一直是大眾青睞的對(duì)象，但是由于市場(chǎng)的藝術(shù)授權(quán)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)商不多，使得藝術(shù)授權(quán)品顯得極為稀缺。這次365藝術(shù)生活超市將致力于新產(chǎn)品的多元開(kāi)拓，也將運(yùn)用格豐藝術(shù)機(jī)構(gòu)的資源優(yōu)勢(shì)、國(guó)朗文化傳播的創(chuàng)新開(kāi)發(fā)能力，以二者之長(zhǎng)延伸開(kāi)發(fā)系列藝術(shù)授權(quán)產(chǎn)品，并在新的一年里以“移動(dòng)超市”及“網(wǎng)絡(luò)超市”創(chuàng)新概念鋪設(shè)銷售渠道并提供系列藝術(shù)裝飾服務(wù)產(chǎn)品。
“移動(dòng)超市”及“網(wǎng)絡(luò)超市”這兩概念對(duì)于生活在現(xiàn)代都市及網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的人來(lái)說(shuō)并不陌生，而二者結(jié)合用到藝術(shù)生活超市上，是否是“沃爾瑪”+“阿里巴巴”的新型藝術(shù)消費(fèi)模式呢，而是否又會(huì)掀起一陣藝術(shù)產(chǎn)業(yè)熱潮，并為之帶來(lái)沖擊，這還得看消費(fèi)者的認(rèn)可度。究竟它是概念的炒作還是模式的創(chuàng)新，我們都將拭目以待。
【編輯：張輝】
