大衛(wèi)·湯姆森（David Thomson）

大衛(wèi)·湯姆森

　　大衛(wèi)·湯姆森，第三位湯姆森勛爵，是2006年去世的媒體老板肯尼思·湯姆森的兒子。

　　他主要收藏十九世紀(jì)英國及當(dāng)代藝術(shù)，加拿大籍，現(xiàn)年51歲，財富來源主要是媒體?？夏崴?middot;湯姆森是安大略美術(shù)館的一個非常重要的捐助者，2002年，他曾將2000件藝術(shù)品捐給安大略美術(shù)館，其中就包括魯本斯的《對無辜平民的殺戮》，這件作品他購買時花費了5000萬英鎊。捐贈作品的同時，他還捐贈了7000萬美元給安大略美術(shù)館。大衛(wèi)·湯姆森收藏康斯坦博爾、羅斯科、未來主義以及當(dāng)代藝術(shù)。

　　同時，他也在建立一個北美本土藝術(shù)的收藏：他的家族，曾于2006年10月，在蘇富比花費180萬美元購買了一件欽西安原住民的面具，目的就是為了在加拿大不列顛哥倫比亞對其進行展示。欽西安人，就是加拿大不列顛哥倫比亞地區(qū)的原住民。

　　他的妹妹，女演員泰勒·湯姆森也是個收藏家。

　　大衛(wèi)·湯姆森-社會影響

　　肯尼斯·湯姆森在《福布斯》2006年3月推出的全球富豪排行榜中名列第九，他大概算得上是這些人當(dāng)中最不顯山露水的一個了。也許正是因為這樣，當(dāng)2006年6月12日82歲的肯尼斯·湯姆森因心臟病突發(fā)死在辦公室里的時候，人們的反應(yīng)顯得相當(dāng)有限。

　　肯尼斯·湯姆森走了，留下了巨額財富，留下了天價收藏，也留下了一個傳奇：1976年，他接管父親一手創(chuàng)辦的湯姆森公司時，公司大約價值5億美元，現(xiàn)在，這個公司的價值上升到了大約293億美元。 不像父親那樣張揚.

　　大衛(wèi)·湯姆森-中國情結(jié)

　　湯姆森公司跟中國的交情，在30多年前就開始了，肯尼斯·湯姆森的父親羅伊·湯姆森，曾受到周恩來總理的接見。那時，羅伊逐一向中國的政府官員介紹同行者的職務(wù)，輪到肯尼斯的時候，羅伊說：“這是我兒子，他什么事都不做。”

　　大衛(wèi)·湯姆森-父親的影響

　　肯尼斯·湯姆森不像父親那樣傳奇。比起“子承父業(yè)”，“白手起家”的故事總是更能打動人心。

　　羅伊·湯姆森是一個理發(fā)師的兒子。1930年，他開始在加拿大安大略北部兜售收音機。4年后，他用2600美元買下了屬于他的第一份報紙，此后，他收購了包括《泰晤士報》在內(nèi)的數(shù)百家報紙，成就了龐大的湯姆森媒體帝國。

　　作為羅伊·湯姆森惟一的兒子，肯尼斯·湯姆森的人生早被設(shè)計好了。

　　1923年，肯尼斯·湯姆森出生在多倫多。二戰(zhàn)期間，他在加拿大皇家空軍效力。戰(zhàn)后，他被送往劍橋大學(xué)讀書，1947年拿到了碩士學(xué)位。畢業(yè)后，遵照父親的意愿，肯尼斯回到加拿大，在屬于父親的一家報紙做記者。此后，他賣過廣告，曾兩次去英國開拓市場。1971年，肯尼斯成了湯姆森報業(yè)公司的聯(lián)席董事長。1976年，羅伊·湯姆森去世，肯尼斯接管了整個公司。

　　肯尼斯·湯姆森不像父親那樣張揚，甚至有些害羞，從來不像父親那樣在公共場合侃侃而談，也極少接受采訪。藝術(shù)是他真正喜歡的，他還喜歡在加拿大的鄉(xiāng)間長時間散步，喜歡研究在路上遇到的每一條狗。

　　這父子倆還有一點是不同的。羅伊·湯姆森曾被英國王室封為男爵，為了進入議會上議院，他甚至不惜放棄加拿大國籍。羅伊死后，肯尼斯承襲了父親的爵位，但他從來沒有進入上議院，他說，自己無論從國籍上還是感情上都是加拿大人。

　　大衛(wèi)·湯姆森-創(chuàng)業(yè)生涯

　　變賣家產(chǎn)全面轉(zhuǎn)型

　　肯尼斯·湯姆森從父親手里繼承了一個報業(yè)集團，但現(xiàn)在，它變成了一家電子信息供應(yīng)商。這個巨大的轉(zhuǎn)型是從肯尼斯變賣家產(chǎn)開始的。

　　1981年，對《泰晤士報》和《星期日泰晤士報》的人浮于事、沒完沒了的罷工無法忍受的肯尼斯·湯姆森，把這兩份報紙賣給了默多克。1995年，肯尼斯又將旗下的19份報紙賣給了競爭對手霍林格公司。2002年2月15日，湯姆森集團宣布出售它在加拿大和美國的130份報紙。除了報紙，湯姆森公司還從石油、天然氣、旅游和零售等行業(yè)抽出身來。

　　與此同時，肯尼斯也收購了大量資產(chǎn)。1997年，湯姆森公司用34億美元收購了一家總部位于明尼蘇達(dá)州的法律信息出版社——西部出版公司。目前，湯姆森公司由4個各有側(cè)重的部門組成：法律法規(guī)信息和出版部門，2003年的收入達(dá)31億美元，占全公司營收的40%多;教科書和電子學(xué)習(xí)產(chǎn)品占27%;金融業(yè)務(wù)占20%;科學(xué)和保健業(yè)務(wù)占10。

　　2002年5月，肯尼斯·湯姆森將湯姆森公司傳給了他的兒子大衛(wèi)·湯姆森。目前，湯姆森公司在大約130個國家開展業(yè)務(wù)，擁有大約4萬名員工，2005年，它的收入達(dá)到966億美元。

　　美國布魯克林家族企業(yè)學(xué)院的一項研究顯示，約有70%的家族企業(yè)未能傳到第二代，88%未能傳到第三代，只有3%的家族企業(yè)在第四代及以后還在經(jīng)營。湯姆森公司能否躋身這3%，還得看大衛(wèi)·湯姆森的。

　　小氣鬼與大善人

　　就在大衛(wèi)·湯姆森“子承父業(yè)”前不久，肯尼斯·湯姆森在接受采訪時說，“小氣鬼”的綽號一點兒都不會讓他氣惱。“我知道我父母在艱難的日子里經(jīng)歷過什么，我知道我父親對金錢的看法——你應(yīng)該永遠(yuǎn)尊重金錢。”

　　人們對這位加拿大巨富的“吝嗇”總是津津樂道：他不喝酒，不抽煙;他坐經(jīng)濟艙，會為漢堡包降價感到高興;他會在折扣店里討價還價;他會緊盯著停車收費器，以便在費用增加之前把車開走;他是多倫多6家頂尖俱樂部的會員，但他更喜歡在小吃店里吃快餐;他沒有一件富豪似乎應(yīng)該“必備”的行頭，譬如游艇、私人飛機、賽馬，等等。有報道說，他常讓妻子幫他理發(fā)，以節(jié)省開銷。

　　大衛(wèi)·湯姆森-慈善事業(yè)

　　與生活上的簡樸形成極大反差的是他捐贈時的慷慨。

　　20世紀(jì)60年代早期，肯尼斯·湯姆森開始認(rèn)真收藏油畫、古董。1962年，他得到了蘇格蘭歷史上最知名的畫室——雷本爵士生前畫室的長久租賃權(quán)，他把它交給了蘇格蘭皇家學(xué)院，作為這位畫家的紀(jì)念館。2002年11月，肯尼斯宣布，將他過去50年里收藏的2000多幅作品以及7000萬美元，捐給安大略美術(shù)館。這在加拿大歷史上是史無前例的。

　　現(xiàn)在，讓我把文章開頭的故事講完?？夏崴瓜螓湲?dāng)勞加拿大分公司總裁科恩討要一只麥當(dāng)勞的玩具手表，科恩自然滿足了他的要求?？傻诙欤夏崴沟拿貢痛螂娫拞柨贫?，到哪里可以修這種表，因為表壞了。科恩便寄了塊新表給肯尼斯。當(dāng)郵遞員來到肯尼斯辦公室的時候，他聽到肯尼斯說：“快把第一塊表給我拿回來。”

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【編輯：虹汐】