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董夢陽:時勢造英雄?希望做一美術教育者

來源:99藝術網(wǎng)專稿 2009-03-25

 


攝影/姚丹

 

采訪人物:董夢陽 “藝術北京”執(zhí)行總監(jiān)
采訪記者:葉曉燕 99藝術網(wǎng)主編
采訪時間:2009-3-12
采訪地點:董夢陽辦公室

 

【編者按】采訪董夢陽當天,北京的太陽很燦爛,但是刮著大風,陽光并不像看起來那么溫暖,一如金融危機下的藝術界蕓蕓眾生,表面的風光并非事實的全部。在董夢陽16層高的辦公室向下眺望,視線相當?shù)暮?。印象中的董夢陽是很善于和媒體打交道的,所以在一個半小時的采訪中,董夢陽說了很多,有關藝術北京,有關藝術理想。

 

 

董夢陽的“藝術北京”——時勢造英雄

 

 

99藝術網(wǎng):董總,你好,非常感謝您百忙中接受99藝術網(wǎng)的專訪。我知道您是從1993年就開始做“十年中國藝術博覽會”, 04年創(chuàng)辦了首屆“中國畫廊博覽會”, 06年個人創(chuàng)辦 了“藝術北京”。您的身份在不停地轉換,這些過往的經歷對你而言,具有什么意義?

 

 

董夢陽:我覺得我自己完全是一個很自然的人,所有身份的轉變,看似是主觀性的,實則是環(huán)境的改變造成了現(xiàn)在的我。最早做的 “中國藝術博覽會”是在國家體制中的博覽會,當時是一個沒有畫廊的一個時代。因為社會的變化和需要,我開始做“畫廊博覽會”,當時我有預感到畫廊時代會很快來臨。那也是我自己頭一次下海,但是在那個時候我沒有資格跟人談合作。雖然是我在操作這件事情,我在投資這件事情,但是發(fā)現(xiàn)那個品牌不是自己的。當時的“中國國際畫廊博覽會”有很多體制上的問題,所以必須要改變現(xiàn)實,就想創(chuàng)建自己的品牌,所以我又自主創(chuàng)辦了“藝術北京”這個品牌,這些轉變,都是環(huán)境促使我來改變的。這些轉變帶給我最多的就是我對文化精神有了新的的認識。我更原理理解為我們是在推動一個文化,推動一個產業(yè),尤其是高檔的產業(yè),追求精神享受的時代要來臨了,我想可以有所作為了。我希望 “藝術北京”可以普及美術,我更愿意把自己看做是一個 “美”的教育者,傳播美的東西。

 

 

99藝術網(wǎng):從你十多年的藝術博覽會的執(zhí)行經驗來說,感覺是一個敢于第一個吃螃蟹的人,今年的“藝術北京”,據(jù)說是要推出 “藝術經典”傳統(tǒng)書畫博覽會,這個想法是怎么形成的,又將如何去執(zhí)行呢?幕后有一個智囊團在為您出謀劃策嗎?

 

 

董夢陽:這里面談到了一個理念以及理念的執(zhí)行問題。很多的想法是來源于我們背后的一些團隊。團隊有很多人幫著我出主意,我其實是一個承上啟下的人。我能聽得懂他們說什么,如果是一個很好的想法,我就把它拿來實施。

 

 

99藝術網(wǎng):您所謂背后的團隊,是您的“秘密武器”嗎?我聽到的業(yè)界傳聞,是網(wǎng)上出來的信息,說您有一支非常出色的“夢之隊”,也叫做“董團隊”。

 

 

董夢陽:呵呵,是嗎,應該是很難讓大家拷貝的一個武器,或者一個力量。其實大家也都知道,有很多人在幫助我們,這些人都是我很尊重的一些人,他們幫助我們做了很多規(guī)劃和想法,我來負責實施。這世界上沒有一個想法是絕無僅有的,把一個想法變成可執(zhí)行的事情才是最難的。如果你有一萬個好想法,但是難以實施,那等于沒想法。同時,這個想法能夠符合這個時間、地域,才能完成,要綜合地分析才能真正地做出來。以前我總覺得“時辰”是一個很迷信的詞,但我現(xiàn)在越來越覺得它是一個很科學的事情,就是你什么時間切入這個市場。

 

 

99藝術網(wǎng):叫做“天時地利人和”。您在其中扮演的角色,就是很恰當、很合適宜地把想法轉成具體實施的事情的人。

 

 

董夢陽:對,讓我能夠多思考,多來討論。有的時候一個企業(yè)走彎路,就是一個決策的浪費,決策的問題。

 

 

99藝術網(wǎng): 2009年的“藝術北京”,4月26日開幕,您提出了一個一個參展畫廊選擇的比例叫5:3:2,這個比例怎么解釋?

 

 

董夢陽:我們覺得80\%是亞洲的概念,所以我們還是一個完整亞洲的概念。歐洲已經有很成熟的博覽會,我不可能在境內去打造一個全球性的博覽會。但是在那兒恰恰看不到亞洲的東西,這樣的話,我們有機會也有責任去推動它。今天中國是最受關注的一個國家,北京又是它的首都。在這么一個環(huán)境中,我們是否可以去整合亞洲的一些事情。我想應該堅持這個理念把它做下去。我有時候經常會感動,我看到一些希望工程的片子,我就特別感動,那些孩子翻山越嶺去上學,這種氣質難能可貴。為了學習的這種氣質是最震撼的,今天我們需要這樣的氣質,用我們現(xiàn)有的修養(yǎng)、知識、能力去做最好的事情。我今天就是一個農村人,看不起我也沒有問題,我今天就努力學習,努力生活。

 

 

99藝術網(wǎng):把“藝術北京”從秋季改到春季,是突然的嗎?

 

 

董夢陽:不是突然的。金融風暴沒來之前我們就有這個想法了,想秋天改做“藝術經典”博覽會,正好趕上了這個時候,春天繼續(xù)做當代這一塊。大家看我們的博覽會,看不到水墨,版畫,或者是絲網(wǎng)版畫,寫實油畫你也看不到,這些都不是一個真正的市場定位,市場是有更多元的需求,寫實畫家人山人海,有那么多好的群眾基礎,有那么多人愿意看古典美術,所以我們也要去做這個。而且秋天的當代博覽會有很多,在歐洲都特別頻繁,對我們來說也比較費勁,資源上有一些沖突。

 

 

99藝術網(wǎng):一個是避開一些東西,一個是另辟蹊徑。

 

 

董夢陽:對。

 

 

攝影/姚丹

 

99藝術網(wǎng): “藝術北京”作為你個人自創(chuàng)的博覽會品牌,會不會到最后變成了一個具有你個人風格的博覽會,而缺失了其廣的一面?會有這樣的顧慮和擔憂嗎?

 

 

董夢陽:你提的這個問題可能是我第一次聽到的問題,我真的沒有想過這樣的問題。我想什么事情的產生都不可能離開這個環(huán)境。我真的很感謝這個國家,沒有這么一個環(huán)境,成就不了今天。所謂時勢造英雄,要順勢而為。我們今天正好趕上了這個國運,國勢帶動了我們的發(fā)展。所以我想不可能離開這個環(huán)境。就像我理解中國的博覽會,可能今后完全不像巴塞爾,輝煌那天也不是,它成為一個具有中國特色的博覽會。

 

 

董夢陽的“藝術北京”——市場與學術的雙刃劍

 

 

99藝術網(wǎng):藝術博覽會歷來有市場與學術并重的傳統(tǒng), “藝術北京”今年在這兩點上的結合有哪些具體的體現(xiàn)方式?

 

 

董夢陽:可能你不知道,有時候我也回修正自己,我們很多學術展覽要做,要推動很多事情。另一方面,我認為畫廊也在做學術,需要學術的支撐才能完成它的商業(yè)。大家都是這樣的一個模式,其實我們最終目的是要完全商業(yè)。有時候我想其實不用去做那些破展覽了,我就把這些錢拿給批評家們,為他們做好一些服務,宣傳等等應該更有用。比如現(xiàn)在接受你們采訪也是一種服務,把聲音發(fā)得大一點,擴大這個的藝術北京的影響力。

 

 

99藝術網(wǎng):謝謝您對媒體的信任!博覽會的學術體現(xiàn)的一般模式就是研討會、討論會結合的形式進行的,去年有學術研討會,似乎這就是學術性的一個標識。

 

董夢陽:我們所有的模式都是發(fā)展模式,論壇或者研討會這種形式。但有的時候,我們真是只把形式拿過來了,沒有學到核心的東西。像我們的學術論壇,我們請國內大學的很多人來討論,但是問題就那么幾十個人聽到。我想應該把他們和媒體結合起來,報道出來,使上千上萬的人都知道,那樣會更有意義和價值,我覺得這是很重要的一個環(huán)節(jié)。現(xiàn)在更多的是我們做了一個“學術主題展”,靠這個主題展的影響力帶動商業(yè),事實是我們的“主題展”變成了雞肋一樣,沒有發(fā)揮他的核心價值。

 

99藝術網(wǎng):很多時候我們對此感到心有余而力不足。

 

董夢陽:你說的也是,我剛才講我們團隊的情況,我們也搞媒體、開專欄。把論壇的精神都發(fā)出去,發(fā)給權威的媒體,有影響力的媒體,很多東西都要盡量做好,像你說的心有余而力不足的地方,我感覺的到,我們也明白,所以我們試著改變。比如我投了一個20萬的社會項目,做得最好,使20萬變成100萬,產生更多的社會傳播的效益,這個是最重要的。有很多學術的東西,要達到這種目的才有意義,否則真的就別做了。以前我們花20萬達到2萬塊錢的意義,因為就20個人、30個人聽,我覺得這個還不夠。就是“論壇經濟”,不能把這個說得很大,我們要付出很多。我覺得如果今天沒有商業(yè),就很難滿足我們的學術。這是一個辯證的東西。我跟我的學生都這么說:如果今天沒有商業(yè),是很難去推動學術的。就是有一天你真的有能力,在紐約蓋一個中國美術館,那就是商業(yè)。把東方的美學、美術傳播出去,如果沒有商業(yè),沒有錢,你干不了這個事情,只會是一個空想。所以我一直強調,美術要用商業(yè)手段來推動教育,完成我們的教育。因為我們的美術教育還不夠健全。

 

99藝術網(wǎng):您現(xiàn)在能透露一下,運營整個“藝術北京”項目,您所運籌的資金有多少嗎?上千萬、上億?

 

董夢陽:沒有上億,上千萬倒是可以的。

 

董夢陽在翻閱99藝術網(wǎng)出版的報紙?zhí)乜端囆g地9日》 攝影/姚丹

 

99藝術網(wǎng):這些資金一個是政府基金的資助,還有一個是商業(yè)方面的贊助嗎?

 

董夢陽:對,我們有一個專門的團隊來做企業(yè)之間的合作。因為在這段時間,我們的運作上還不成熟,或者還不是一個真正的市場的時候,很多都依賴于企業(yè)跟我們合作。因為我不能無謂地和畫廊漲價,因為畫廊和我們是一條心上的螞蚱,誰也好不到哪兒去。之所以大家跟我們一起做,是因為我們的影響力很大,比某一個畫廊大。既然有這么大的影響力,又有那么多家企業(yè),我們想平時也去引導企業(yè)對畫廊的一些幫助和作用,讓他們在平時也有很多合作,有很多的服務要滲透在平時當中。因為這個影響是幫助他們在完成你的影響,是一方面在幫助一方面在影響。

 

99藝術網(wǎng):去年是和大眾汽車合作,今年呢?

 

董夢陽:今年還是和大眾汽車,但秋天的時候換成了奔馳汽車。這兩個品牌不一樣,一個是經典的,奔馳是資助經典的,大眾是來做當代的。

 

99藝術網(wǎng):這個資助和今后博覽會銷售的成績有關系嗎?

 

董夢陽:兩碼事。有一些東西是良性循環(huán),有人資助你影響會更大,更大就會帶動經濟、商業(yè),會循環(huán)起來,一定會有影響,有更多的品牌愿意介入。最理想的就是全是品牌附著在我們上面,我們這些畫廊就可以不用交錢也可以參展了這是我的未來理想狀態(tài)的藝術博覽會形態(tài)。

 

【編輯:葉曉燕】

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