2007年，上海藝術(shù)博覽會國際當(dāng)代藝術(shù)展（下簡稱“上海當(dāng)代”）在上海展覽中心高調(diào)亮相，諸多“著名”的因素使其一直都是焦點。在全球擁有80多個重大展會的意大利博洛尼亞會展集團主辦，邀請在國際當(dāng)代藝術(shù)市場上赫赫有名的洛倫佐·魯?shù)婪?LorenzoRudolf)和皮埃爾·于貝爾(PierreHuber)作為合伙人，選址地處市中心的上海展覽中心，又與上海有著十多年歷史的上海藝術(shù)博覽會建立緊密的合作關(guān)系……
2008年，上海當(dāng)代因為皮埃爾·于貝爾的不利經(jīng)濟傳聞再次被推向“風(fēng)口浪尖”，皮埃爾·于貝爾回應(yīng)“我的一切都是干凈的”，并最終退出。
2009年，這個曾經(jīng)有著打造亞太頂級當(dāng)代藝術(shù)博覽會夢想的大型藝術(shù)展事將以全球經(jīng)濟危機為背景展開工作，更為“危險”的是，展會總監(jiān)已由在藝博會領(lǐng)域叱詫風(fēng)云的洛倫佐·魯?shù)婪?LorenzoRudolf)變?yōu)閺奈醋鲞^藝博會、少有藝術(shù)市場經(jīng)驗的策展人秦思源。
在創(chuàng)世之初，無論如何也無法料想當(dāng)下的局面。上海當(dāng)代在過去兩年中雖然磕磕絆絆，但不得不說的是，這一屆面臨著更為嚴(yán)峻的考驗。秦思源曾經(jīng)是實驗音樂組織穴位樂隊主唱，他所做的“余震英國當(dāng)代藝術(shù)展”引發(fā)藝術(shù)界及全社會的高度關(guān)注，他曾是尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心的藝術(shù)活動的創(chuàng)意之源——用知名策展人的身份似乎很難界定秦思源，可以確定的是，他從未參與過藝術(shù)市場的經(jīng)營，更未與任何的藝術(shù)博覽會建立過合作關(guān)系。
危機中的逆向思考
博洛尼亞會展集團將各類展會做到專業(yè)與極致，其中包括引領(lǐng)業(yè)界潮流與創(chuàng)作方向的當(dāng)代藝術(shù)頂級博覽會。從去年年底開始，他們就已經(jīng)在重新挑選總監(jiān)人選，相約相談的備選人員恐怕不只一兩個，應(yīng)該說是慎之又慎。2009年1月，秦思源正式與博洛尼亞會展集團簽訂了為期兩年的合同；9月10日到13日，2009年的“上海當(dāng)代”就要在展覽中心亮相。在這期間，他幾乎沒有時間預(yù)習(xí)與演練，就直接面臨著讓一個亞洲大型的當(dāng)代藝術(shù)博覽會“挺”過危機的重大考驗。諸葛亮在《出師表》中，有著“奉命于危難之間”的語句，秦思源與孔明當(dāng)初面臨的狀況相比，似乎更加“危難”，因為他要面對的是自己并不熟悉、沒有太多經(jīng)驗的畫廊和收藏家們，他要讓上海當(dāng)代這個不足三歲的藝博會在激烈的競爭中存活甚至發(fā)展，更因為他要在經(jīng)濟危機中開拓全新的運營方式與管理之道。
在洛倫佐和皮埃爾的“光環(huán)”下，當(dāng)代藝術(shù)策展人秦思源在藝博會領(lǐng)域顯得有些“默默無聞”。沒有參與過博覽會的運作或許對于一個博覽會的總監(jiān)而言是一個巨大的“劣勢”，但在博洛尼亞會展集團主辦的展覽中，這一點多多少少會被忽略。用秦思源自己的話說，整個團隊有著明確的分工和極高的工作效率，對于做什么，何時做，如何做，各個崗位上的人都心中有數(shù)。博覽會的專業(yè)性對于博洛尼亞會展集團來說，是優(yōu)勢，不是難題。
在經(jīng)濟危機中，選擇一個有著深厚學(xué)術(shù)背景的人做總監(jiān)，可以看作博洛尼亞會展集團的危機應(yīng)對方式。2008年“上海當(dāng)代”的成交情況可以說是慘淡，經(jīng)濟危機中畫廊的生存狀況令人擔(dān)憂。當(dāng)賺到很多錢成為空中樓閣時，轉(zhuǎn)變經(jīng)營目標(biāo)就不足為怪。在轉(zhuǎn)變的過程中，必定涉及到思維方式的變化與人員的變更。從另一個角度看，所有的大型企業(yè)面對危機時，除了降低成本之外，共同之處更在于注意產(chǎn)品的研發(fā)。因為只有如此才能在更為慘烈的市場競爭中被選擇，而不是被淘汰。對于一個藝術(shù)博覽會而言，總監(jiān)在研發(fā)的工作中起到至關(guān)重要的、相當(dāng)于“總工程師”的作用。當(dāng)代藝術(shù)在中國這個神奇國度的演繹多少有些出人意料，藝術(shù)與市場，中國與亞洲，亞洲與世界，種種關(guān)系與復(fù)雜的文化背景就是檢驗這位“總工”的標(biāo)準(zhǔn)與尺度。
作為中英混血兒，秦思源比中國人更了解世界，比外國人深諳中國文化。他用老子《道德經(jīng)》中“道生一，一生二，二生三，三生萬物”的說法引出為何要尋找三位具有不同文化背景的人共同策展2009年“上海當(dāng)代”中的“發(fā)現(xiàn)”主題展覽。而在秦思源看來，也正是由于這樣的背景讓博洛尼亞會展集團選擇了自己，他又將這樣的思路拓展開來，運用到“上海當(dāng)代”的工作細(xì)節(jié)中。“上海當(dāng)代”是一個國際當(dāng)代藝術(shù)展覽，主打亞太當(dāng)代藝術(shù)，具有豐富的中國特性。對于這種定位，主辦方從來沒有動搖過。從他們?nèi)陙淼倪\營中可以得出這個結(jié)論，選擇秦思源則是更好的詮釋。
離亞太頂級博覽會的夢想有多遠(yuǎn)？
在去年的“上海當(dāng)代”期間，時任總監(jiān)洛倫佐在接受筆者采訪時表達(dá)了用三到五年時間將其打造成頂級亞太藝術(shù)博覽會的愿望。以洛倫佐在巴塞爾等藝博會上的重要作用來看，這樣的表達(dá)在當(dāng)時并不算是豪言壯語，但如今卻令人擔(dān)憂。正如秦思源所說，亞洲市場是新興的，不穩(wěn)定的市場。2007年的交易興盛與規(guī)范化操作使得很多國際頂級畫廊次年繼續(xù)征戰(zhàn)上海，但2008年交易和人氣的急劇下降將人們原本對于當(dāng)代藝術(shù)市場的問號再度放大。
中國內(nèi)地的多家藝術(shù)博覽會與中國當(dāng)代藝術(shù)、畫廊和本土收藏家們有著更為深入的聯(lián)系。來勢洶洶的香港當(dāng)代藝術(shù)博覽會的定位、操作與參與畫廊的情況來看，都與“上海當(dāng)代”勢均力敵。在金融危機的情況下，“上海當(dāng)代”所面臨的競爭與挑戰(zhàn)還不止這些。對于歐美畫廊而言，在選擇了巴塞爾和邁阿密海灘博覽會之后，可能最多只會再選擇一個博覽會。從這個角度說，“上海當(dāng)代”可能還面臨著和迪拜當(dāng)代藝術(shù)博覽會等的競爭。
任何的猜測與夢想在金融危機中都變得虛無縹緲，秦思源對于筆者有關(guān)頂級亞太藝術(shù)博覽會的追問沒有正面回答。在他看來，與香港當(dāng)代藝術(shù)展的競爭應(yīng)該是“良性”的，競爭督促自己及團隊做更多努力。2009年上半年舉辦的所有博覽會面臨的共同問題可能是要“補單”，因為在危機未來時下了訂單的畫廊有毀約的可能性。而在下半年的“上海當(dāng)代”最大的問題是要“招展”，尤其是如何讓上半年已經(jīng)“出擊”過的畫廊再次鼓足勇氣。
在主辦方剛剛理出的一份招展計劃中，展位的價格“有原則”地降低了。或許，在博洛尼亞會展集團長期的規(guī)劃中，對于即將到來的“上海當(dāng)代”并沒有抱太多盈利的愿望。如何吸引世界頂級的當(dāng)代藝術(shù)收藏家，呈現(xiàn)更多有品質(zhì)的畫廊和優(yōu)秀作品，保證這個定位高端的博覽會完成經(jīng)濟危機中的順利過渡，就已經(jīng)是一個不小的挑戰(zhàn)了。
挑戰(zhàn)學(xué)術(shù)與市場界限
在“上海當(dāng)代”新晉總監(jiān)的規(guī)劃中，主題展覽“發(fā)現(xiàn)”將有畫廊代理的不少于20位海內(nèi)外藝術(shù)家參與。另外一個叫做“平臺”的部分，則是提供給一些正在成長中的畫廊參與一流博覽會、頂級藏家接觸的機會。其展示空間會相對較小，只能展出一到兩位藝術(shù)家的作品，而費用則會低很多。
秦思源將“發(fā)現(xiàn)”展的策展工作更多地交給了他所邀請的三位工作伙伴，除了論壇中的學(xué)術(shù)活動外，他本人更多地加入畫廊和藏家的邀請工作。中國當(dāng)代藝術(shù)家汪建偉，曾經(jīng)策劃過“美麗新世界”展覽的日本東京森美術(shù)館策劃人片岡真實以及當(dāng)代藝術(shù)信息訂閱平臺E-Flux的創(chuàng)始人與擁有者AntonVidokle將成為“上海當(dāng)代”主題展覽的主要締造者。中西文化背景的貫通以及對更多可能性嘗試的強烈愿望，讓當(dāng)代藝術(shù)的學(xué)術(shù)與市場在“上海當(dāng)代”達(dá)到“臨界點”。
無論是秦思源本人，還是策展人團隊，在學(xué)術(shù)方面都有著更多的優(yōu)勢。秦思源再三表達(dá)合作的愿望，這種合作體現(xiàn)在邀請藏家的實在的投入上，展位費用的降低上，更是與以上海為中心的藝術(shù)機構(gòu)的一次溝通。今年9月，恰逢當(dāng)代藝術(shù)的一次“空檔”，以“上海當(dāng)代”為中心各大藝術(shù)機構(gòu)的聯(lián)動將有望營造一次與每兩年一屆的上海雙年展比肩的“藝術(shù)季”。經(jīng)濟危機使得跳躍性的思維方式與大膽的設(shè)想更能脫穎而出，無論是對于藏家還是普通觀眾而言，學(xué)術(shù)與市場或許并不重要，重要的是哪里可以看到可以震撼人的、打動人的、令人興奮的當(dāng)代藝術(shù)。
【編輯：姚丹】
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