從事藝術批評的年輕人，可能每天都會上網(wǎng)瀏覽一下最新的藝術信息。對當代藝術研究人員來說，快捷地掌握更多資訊是必要的功課。藝術網(wǎng)站的迅捷讓我明顯地感覺到：即便是拿到最新一期剛印出來的雜志，翻看其展覽信息欄，也會覺得展覽信息過時，因為藝術網(wǎng)站早就發(fā)上去了。我想建議，雜志已經(jīng)沒有必要再浪費版面設展覽信息一欄，而是應當設立對展覽的深度評論欄目。
因為現(xiàn)在藝術機構或策展人籌辦一個展覽，雖然已不算是一件太難的事情，但也費工費財不少，事后各方都會希望看到對展覽的真實反響。但目前的情況卻比較慘淡，展覽評論甚至還不如藝術傳媒不夠發(fā)達的20世紀80年代。盡管現(xiàn)在每天都有新的展覽開幕，但幾乎很少會有展覽得到學術界公正獨立的評價和專業(yè)討論，紙質媒體和藝術網(wǎng)站對展覽評論的鼓勵不夠。其實紙媒和網(wǎng)站完全可以分工合作，網(wǎng)站主要負責最新展覽信息的動態(tài)發(fā)布，紙媒則可側重對展覽的深度評論。
這里同樣涉及到資本的問題，資本不僅對藝術，同樣對藝術媒體也會產生危害。現(xiàn)今藝術雜志表面上一片繁榮景象，僅北京有刊號和無刊號的藝術刊物就近二十種，當前的競爭已經(jīng)很激烈，日后會更加慘烈。最關鍵的是：多數(shù)刊物的創(chuàng)辦不是出于學術目的，卻打著學術的旗號賺取版面費，因為目前中國當代藝術市場尚未崩盤，刊物現(xiàn)在進入還可以搭一趟末班車。資本的投機使得媒體急功近利，藝術機構或藝術家買版面作廣告，雜志得到直接利益后不愿意再用版面或倒花稿費作“展覽批評”這樣吃力不討好的事情。
藝術刊物主編的工作也變得比以前艱難和復雜很多，他需要協(xié)調學術版面與商業(yè)版面的比例，甚至必須利用自己的學術資源找藝術家拉廣告，為出資方賺錢。大量新進入的紙質媒體，尤其是無刊號雜志，即所謂“直投”雜志，并沒有徹底解決銷售和發(fā)行渠道的問題，雜志印出來之后大量庫存或被隨意分發(fā)掉，很多在上面買了版面作廣告的藝術家不知道雜志究竟流向何方，廣告效益怎樣。
傳統(tǒng)雜志還面臨著藝術網(wǎng)站的沖擊，首先是紙質媒體出版周期相對較長的問題。我感受較深的是：有些話題或事件的評論講究時效性，等雜志出版，話題已冷卻，批評的效果會大打折扣?，F(xiàn)在也有些雜志刻意縮短出版周期，由雙月刊改成月刊，甚至雙周刊、周刊，以保持雜志的及時干預性，但周期縮短，從業(yè)人員工作量急劇增大，雜志內容不免濫竽充數(shù)。雜志最珍貴的品質是干凈精致，經(jīng)編輯之手，雜志呈現(xiàn)出適度的學術氣息。
電子雜志應運而生，一方面是因為它操作方便，發(fā)行周期可任意控制，另一方面它可以緩解網(wǎng)絡資訊繁雜以至于讓人無所適從的局面。電子雜志主要是選擇網(wǎng)上已有內容編輯成冊，在學術約稿方面沒有優(yōu)勢，最嚴重的問題是中國現(xiàn)有的電子雜志往往是大雜燴，缺乏學術立場。其實無論雜志還是網(wǎng)站（包括綜合藝術網(wǎng)站），都應該具有一定的傾向性，傾向性基于學術立場，而不是非我族類其心必異的狹隘心理。當前紙質媒體在學術立場方面的建設頗有成效，主要體現(xiàn)在每期專題稿的組織，能顯示出雜志的傾向性。但最近專題的形式也出現(xiàn)了問題：專題容易撞車，經(jīng)常幾個雜志都在討論同樣的話題，話題泛濫使話題的討論變得庸俗。
藝術媒體相對于其它社科媒體，內容審查方面的壓力較小，但還是有一些雜志（尤其是官方色彩重的藝術刊物）會不時收到上級主管部門對某期內容傾向不滿的書面警告。意識形態(tài)對藝術媒體的威脅是自始至終的，但目前學術雜志面臨的更大危機是：相對于20世紀80年代而言，藝術的評價權已經(jīng)不再屬于雜志，也就是不再屬于批評。資本暫時奪走了藝術的評判權，媒體和批評成為藝術品交易系統(tǒng)中可有可無的角色，原本在同一條船上的批評與雜志，其緊密關系在資本的干預下也分離了。
20世紀80年代藝術雜志和藝術編輯敦促批評家特立獨行地進行批評的傳統(tǒng)已經(jīng)喪失，現(xiàn)今批評家的文字基本上靠道德和良心約束，但在資本對個人的巨大誘惑面前往往不太奏效。此時處于同樣狀態(tài)的雜志應當與批評重新建立聯(lián)合戰(zhàn)線，在學術上相互支撐，因為唯一能與資本對抗的就是學術了。盡管大量的雜志已向資本投降，作資本的奴才，但不久后必會成為歷史的垃圾，少量有脊梁的雜志是當代藝術未來的希望。
藝術網(wǎng)站也存在一些問題，最近薩奇網(wǎng)站關注率較高，主要是基于YourGallery概念，我已經(jīng)在上面看到有很多中國和其它國家的年輕人上傳了自己的作品及相關資料。互動、自助等網(wǎng)絡媒體方式，當然不是薩奇網(wǎng)站的發(fā)明，藝術家們主要看重的還是薩奇畫廊在銷售和收藏方面的專業(yè)聲譽。藝術網(wǎng)站的優(yōu)勢在于互動參與，出問題的地方也是互動參與。以熱門網(wǎng)站Art-Ba-Ba為例，盡管它資源詳盡而且實時更新，對當代藝術貢獻頗多，但上面充斥著惡意的辱罵和詆毀，對帖子的內容很少正面回應。
網(wǎng)絡匿名誘導藝術網(wǎng)民口無遮攔，放棄公共理性。如果網(wǎng)站人員進行技術管理，比如刪帖或屏蔽，又會引發(fā)更惡劣的辱罵。而且涉及到人身攻擊的言論，在現(xiàn)實中又很難追究其法律責任。這對網(wǎng)站管理者來說，也是一個兩難的問題。但網(wǎng)絡的開放和對話無疑是大方向，不能因為辱罵而重回管制和封閉。
可見藝術網(wǎng)站的建設同雜志品牌的經(jīng)營一樣，需要長時間的打磨，主要是要培養(yǎng)一支可靠的藝術專業(yè)和技術專業(yè)團隊，藝術網(wǎng)站不是簡單的一臺電腦接入互聯(lián)網(wǎng)就可以維持和建立學術聲譽的。吳鴻在藝術網(wǎng)站建設方面如此成功，除了他對怎樣做網(wǎng)站了如指掌，再就是他很注重培養(yǎng)自己的團隊。
所以人是藝術媒體界最重要的因素。國內現(xiàn)在有很多藝術媒體（不僅網(wǎng)站還有雜志）都在招人，但經(jīng)常在很長一段時間內都沒法招到稱心如意的人，尤其是高質量的編輯。我看現(xiàn)在國內頂尖的藝術媒體編輯，大多沒有經(jīng)過傳媒方面的課程訓練，因為媒體經(jīng)驗是實踐性質的，完全可以在實踐中積累。藝術媒體不同于大眾媒體，它更需要當代藝術的專業(yè)知識。
【編輯：姚丹】
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