上海比翼藝術(shù)中心創(chuàng)立者樂(lè)大豆
在藝術(shù)品市場(chǎng)如股市、房市一樣火爆的今天，面對(duì)諸多商業(yè)利益的誘惑，當(dāng)年那種讓獨(dú)立藝術(shù)空間風(fēng)行一時(shí)的市場(chǎng)氛圍似乎已經(jīng)一去不復(fù)返，非盈利的獨(dú)立藝術(shù)空間到底能堅(jiān)持多遠(yuǎn)？
獨(dú)立藝術(shù)空間，指為藝術(shù)家提供免費(fèi)的展覽空間而又獨(dú)立于官方或商業(yè)性的機(jī)構(gòu)，通常又叫“非盈利性藝術(shù)機(jī)構(gòu)”。1999年在北京、上海、廣州等地興起，到2001年成為一時(shí)的潮流，但是，到了今年卻大多已經(jīng)改弦易轍，最突出的例子是北京U空間，其創(chuàng)始人之一的皮力已經(jīng)明確表示，由于提供資助的基金會(huì)放棄了中國(guó)的項(xiàng)目，要改做商業(yè)性的畫(huà)廊?！蔼?dú)立藝術(shù)空間”的盛衰恰恰反映了藝術(shù)產(chǎn)業(yè)商業(yè)環(huán)境的變化，相形之下，上海比翼藝術(shù)中心雖然經(jīng)歷曲折卻堅(jiān)持初衷，尤其在當(dāng)代藝術(shù)行情火爆之際更具典型意義。
盈利與非盈利之分
中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)發(fā)端于“藝術(shù)家的展覽”———由藝術(shù)家自己組織、分?jǐn)偨?jīng)費(fèi)與工作的展覽。上海比翼成立前后的1998年與1999年，一些青年藝術(shù)家先后組織了當(dāng)代藝術(shù)展“晉元路310號(hào)”與“超市”展，可謂其中的典范。上海比翼很快就成了這些藝術(shù)家的“家園”，而后來(lái)成為其藝術(shù)總監(jiān)的徐震，就是這些展覽的組織策劃者之一。當(dāng)然，這樣的展覽沒(méi)有可靠的商業(yè)前途，因此這些獨(dú)立藝術(shù)空間也往往定位為“非盈利藝術(shù)機(jī)構(gòu)”。
但是，在國(guó)內(nèi)也有人利用“非盈利”的招牌得到更廉價(jià)的藝術(shù)作品與融資，導(dǎo)致了概念的混亂。其實(shí)，在西方的社會(huì)制度中，“非盈利藝術(shù)機(jī)構(gòu)”有權(quán)得到享受免稅政策的資金資助，因此，要有法律認(rèn)定以及外部財(cái)務(wù)審計(jì)，是一個(gè)需要嚴(yán)格界定的專(zhuān)用詞匯。而中國(guó)目前還沒(méi)有這樣的免稅制度，因此“非盈利藝術(shù)機(jī)構(gòu)”還是一個(gè)含混的概念，更像一種商業(yè)宣傳。
不言回報(bào)的“種子基金”
“獨(dú)立藝術(shù)空間”做什么？以上海比翼2007年的計(jì)劃為例，整年的項(xiàng)目計(jì)劃分為六大塊：展覽、工作室+居留項(xiàng)目、支持藝術(shù)家的藝術(shù)品制作以及講座+教育+研討會(huì)、信息中心和文獻(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)論壇。其中的工作室+居留項(xiàng)目為外國(guó)藝術(shù)家來(lái)上海創(chuàng)作提供食宿與創(chuàng)作條件，作為交流項(xiàng)目，也資助國(guó)內(nèi)藝術(shù)家到國(guó)外居留創(chuàng)作。比翼全年的時(shí)間表已經(jīng)排得滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)，每個(gè)月都有不同的活動(dòng)，其中包括了多個(gè)藝術(shù)家個(gè)展、群展以及國(guó)內(nèi)外藝術(shù)交流和藝術(shù)教育活動(dòng)。
從藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的角度看，這好比那些從事風(fēng)險(xiǎn)投資的種子基金，為藝術(shù)家的創(chuàng)作提供必要的物質(zhì)條件與生態(tài)環(huán)境。這些展覽大多是年輕與無(wú)名藝術(shù)家的個(gè)展，可以幫助藝術(shù)家以實(shí)驗(yàn)的方式逐漸形成自己的風(fēng)格，最終得到市場(chǎng)的承認(rèn)。但是與那些希望得到高額回報(bào)的種子基金不同，比翼做這些事情都是公益免費(fèi)的。
比翼的艱苦“單飛”
比翼從1998年籌劃至今已近10年，幾度遷移漂泊。比翼由一位名叫樂(lè)大豆(Davide Quodrio)的意大利藝術(shù)家創(chuàng)辦，與上海的藝術(shù)家結(jié)成了親密的合作關(guān)系，先后為徐震、楊福東、楊振忠、鄭國(guó)谷等三十多位藝術(shù)家舉辦了展覽，在亞太地區(qū)與許多相似的藝術(shù)機(jī)構(gòu)建立了廣泛的合作交流網(wǎng)絡(luò)。更有意思的是，比翼正像其名字一樣，商業(yè)和藝術(shù)比翼齊飛：藝術(shù)活動(dòng)完全是“非盈利”的，而中心的運(yùn)轉(zhuǎn)則靠設(shè)計(jì)、藝術(shù)服務(wù)等商業(yè)活動(dòng)所得的收入來(lái)維持。
樂(lè)大豆為此承受了巨大的壓力，他常常像一個(gè)專(zhuān)職的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員一樣，為中心兜售其設(shè)計(jì)或藝術(shù)服務(wù)、拉贊助。相形之下，北京的U空間等則是全靠基金會(huì)資助，比翼走了一條更艱苦的道路。2002年后比翼失去了固定的展覽空間，居無(wú)定所，一度開(kāi)不出工資。不過(guò)樂(lè)大豆還是堅(jiān)持了下來(lái)。最近他開(kāi)心地告訴記者，今年起一家在香港設(shè)立的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)ArtHub正式啟動(dòng)，其宗旨是透過(guò)支持比翼藝術(shù)中心的活動(dòng)進(jìn)一步在中國(guó)及亞洲其他地區(qū)推廣當(dāng)代藝術(shù)創(chuàng)作。這將使比翼正式轉(zhuǎn)型為百分百的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)。
應(yīng)付新挑戰(zhàn)
得益于外部資金的支持，樂(lè)大豆得償其愿，不過(guò)比翼雖然還是獨(dú)立藝術(shù)空間，但當(dāng)代藝術(shù)的商業(yè)環(huán)境已今非昔比。該中心負(fù)責(zé)人透露，比翼正在調(diào)整過(guò)去的商業(yè)項(xiàng)目，將只保留藝術(shù)服務(wù)的內(nèi)容。同時(shí)，比翼的展覽取向也會(huì)做些調(diào)整，不再局限于青年藝術(shù)家和無(wú)名小卒，也將向成名藝術(shù)家開(kāi)放，讓他們做一些實(shí)驗(yàn)性作品。比翼的文獻(xiàn)庫(kù)和網(wǎng)上論壇的整理、船舶也將再上層樓。
然而，如今大量商業(yè)性畫(huà)廊涌現(xiàn)，官方美術(shù)機(jī)構(gòu)也時(shí)不時(shí)組織當(dāng)代藝術(shù)的展覽，藝術(shù)家有了更多的選擇，有更多的商業(yè)利益的誘惑，當(dāng)年那種讓獨(dú)立藝術(shù)空間風(fēng)行一時(shí)的市場(chǎng)氛圍已經(jīng)一去不復(fù)返，其走向消亡也就實(shí)屬必然了。比翼雖然還是獨(dú)立的，也沒(méi)有了斷炊之憂(yōu)，不過(guò)還是要應(yīng)付新的挑戰(zhàn)，書(shū)寫(xiě)“非盈利藝術(shù)機(jī)構(gòu)”的續(xù)章。
