在局者言：運營藝術(shù)基金會需要的資本哪里來？
來自臺灣的帝門藝術(shù)教育基金會執(zhí)行長熊鵬翥在基金會論壇上談到了一個小事情，在座人士聽到后笑出聲——“我在1990年初回臺灣在基金會工作的時候，聽到我的職業(yè)，很多人第一個反應(yīng)是，‘你們是逃稅的單位嗎’?”
時至今日，中國本土基金會的社會形象在很多人共同的努力下已經(jīng)改變，但是大眾的認同感和參與度仍待加強。因為具有一定的官方管理系統(tǒng)，基金會在中國來說只具有相對的獨立性，其中藝術(shù)基金會長期處于后發(fā)展和被忽略的狀態(tài)。最近中央出臺的“十二五”已經(jīng)把文化發(fā)展放到非常重要的一環(huán)，現(xiàn)仍孱弱的藝術(shù)基金會行業(yè)，相信未來會有廣闊的發(fā)展前景，正因為如此，如何摸索出符合自身情況又能與時俱進的運營方法將是藝術(shù)基金會未來議題之一。
本刊對吳作人國際美術(shù)基金會財務(wù)官楊昆做的一個采訪，也許可以為關(guān)注藝術(shù)基金會的大眾提供一些思路與想法。
記者：基金會如何聚攏資金?大家聽到熊先生的話都笑了。
楊昆：按照歐美成熟的模式來看，基金會行業(yè)之所以能夠存在并推動社會各行的發(fā)展，一個很重要的原因或者是一個決定性的原因就是稅收上的優(yōu)惠政策。美國的遺產(chǎn)稅很高，如果不想把錢交給政府，可以設(shè)立一個基金會，基金會可以享受免稅的待遇。同樣是花了一筆錢，現(xiàn)在可以用來做一個在他生前很感興趣的事情，稅收優(yōu)惠政策促使他的想法得以實現(xiàn)?；饡袠I(yè)要發(fā)展，肯定是需要國家稅收機構(gòu)提供一定的稅收優(yōu)惠政策。作為一個企業(yè)，接受融資，接受新的資本，是有回報的;基金會投進來的錢只能呆在基金會里增值，不可以像企業(yè)這樣分紅。
國內(nèi)現(xiàn)在的稅務(wù)方面，方向性的政策也有，具體落實還有很多細節(jié)問題。國內(nèi)有些人談到基金會不可避免地會用覺得是一個避稅的途徑，事情如果做好，能夠可持續(xù)性地發(fā)展下去，的確需要政策提供給捐贈人稅收上的優(yōu)惠。
記者：國外的基金會值得學(xué)習(xí)的地方，目前意識到的有哪些?
楊昆：比如安迪·沃霍爾基金會，它是在美國除了蓋蒂、魯斯以外最大的一家藝術(shù)基金會，擁有2.8億美元的資產(chǎn)?？窗驳?middot;沃霍爾基金會的發(fā)展歷史，很多地方可以借鑒，比如利用網(wǎng)絡(luò)的力量贊助很多很小的項目，當然，中國現(xiàn)在要做到這一點，還比較困難。
安迪·沃霍爾基金會完全雇用職業(yè)經(jīng)理人，有兩個非常能干的CEO，他們做了很多業(yè)務(wù)上具有前瞻性的嘗試，拓寬了融資渠道;另外花錢在古根海姆博物館為安迪·沃霍爾做了一個展廳，基本上可以永久性的展示藝術(shù)家的作品，或者是他欣賞的藝術(shù)家的作品。有這樣一個始終向公眾展示的機會，隨著藝術(shù)品升值，基金會知名度也會水漲船高，有更多的社會資源可以為他們所用，不管融資還是做新的研究項目都有更大的靈活性。
記者：你的職務(wù)是基金會首席財務(wù)官，與你以前在企業(yè)中的工作有什么不同?
楊昆：表面上差異很大，工作本質(zhì)并沒有很大區(qū)別。都是整合不同的資源，讓別人把錢放進實體來。第一，要對自己的能力和能提供的價值有一個清醒的認識，不管是現(xiàn)在所擁有的，還是以后可以實現(xiàn)的;第二，得了解對方的想法。有的人可能真的是喜歡藝術(shù)，像我們一樣希望能用自己的一份力量推動整個行業(yè)的發(fā)展;也有可能就是想避稅，理由也很充分;有的可能想做藝術(shù)收藏，想做一個莊，想接觸藝術(shù)家，想要得到一些好處，這些想法都是很常見的。
記者：聽起來第三種合作方比較麻煩。
楊昆：沒有關(guān)系，大家各取所需，要找到完全符合理想模式的人是不可能的。兩個實體發(fā)生關(guān)系，不需要有一模一樣的理想，只需要彼此的理想在某一個階段有交叉就可以了。
和中國人就用中國人的交流方式，跟國外就用國外的交流方式，有的人一開始就開門見山，有的人很含蓄。基于對自己的了解，對對方需求的了解，找到雙方合作的共同點，給出合作理由，事情就有可談性，跟企業(yè)做融資在本質(zhì)上是一樣的。我在12580任職時做創(chuàng)投，問題是一樣的：我們企業(yè)能給投資人帶來什么樣的回報，為什么他要把錢投給我，而不是投給另外一家，他把錢投給我們，除了財務(wù)回報，有什么其它資源等戰(zhàn)略性的考慮，還有純粹想掙十倍、二十倍錢的投資方，雖然行業(yè)不一樣，實體、規(guī)模不一樣，從本質(zhì)上看，都一樣。
記者：政府的創(chuàng)意經(jīng)濟口號從去年喊起，有切實感受嗎?
楊昆：有。去年，我們就接觸到了地方政府或者是跟地方政府關(guān)系比較緊密的各界人士，都想做一件事情，就是文化搭臺、經(jīng)濟唱戲，想分一杯羹。在國家要扶持整個文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)大旗幟下面，作為一個地方政府或者是一個地方機構(gòu)、地方企業(yè)的話想要得到一定的資源時，需要有一個說法。比如當?shù)厮狡笙肱粔K地，以基金會的名義跟當?shù)卣蚪坏溃苍S項目可以拿得下來;以基金會名義來做一個古城翻修或者類似于像微型798、宋莊那樣的小藝術(shù)園區(qū)，或者是美術(shù)館，可以拿到更多的優(yōu)惠政策。國家對文化產(chǎn)業(yè)的支持政策，在各地引起了一些漣漪，最后都希望找到一個實踐點用來發(fā)展文化藝術(shù)，是不是真心就不好說了，起碼大家很有興趣。
記者：所以看好創(chuàng)意文化之路。
楊昆：一個國家或者一個文明，最終成為強者的一個標志就是文化的輸出。中國在經(jīng)濟上已經(jīng)到了一個極其強盛的階段，下一個階段關(guān)注的東西應(yīng)該就是文化和藝術(shù)，這一點政府已經(jīng)看到了，民營、私營里的很多人也都已經(jīng)看到這一點。
【編輯：顏媛媛】
