中國專業(yè)當代藝術(shù)資訊平臺
搜索

許欽松:勾勒廣東畫院發(fā)展路線圖

來源:《藝術(shù)生活快報》 2010-01-15

  廣東畫院與北京畫院、上海中國畫院、江蘇國畫院,并稱為我國最早成立的四大畫院。作為廣東畫院院長的許欽松,如今思考最多的問題就是:在藝術(shù)觀念日趨多元、藝術(shù)生態(tài)呈多層次共生的當今時代,畫院該如何生存、如何發(fā)展?

 

  “廣東畫院要建成具有一定國內(nèi)外影響的學術(shù)機構(gòu)”,“廣東畫院的畫家必須躍身于學術(shù)領(lǐng)頭人之列,成為全國有影響的名家、大家”,“我們的畫院就是要成為打造精英藝術(shù)的搖籃”。許欽松自信滿滿地勾勒著廣東畫院的藍圖,或許,這并不是一個特別遙遠的明天。

 

  經(jīng)過半個世紀的風晴雨日,作為一名有著30年院齡的老員工和現(xiàn)任的院長——許欽松,在迎來廣東畫院五十周年院慶的時候,他腦海中浮現(xiàn)出了四個字:“歲月流花”。在許欽松心目中,榮譽與成就已是歷史,關(guān)鍵是攀越高峰,再創(chuàng)輝煌。

 

  時值廣東畫院建院50周年慶典,記者專訪了著名畫家、中國美協(xié)副主席、廣東省美協(xié)主席、廣東畫院院長許欽松,更進一步了解了廣東畫院50年來的風雨歷程以及現(xiàn)階段是如何延續(xù)廣東畫院體制改革上的探索。

 

  談到未來的發(fā)展,廣東畫院的現(xiàn)任“掌舵人”許欽松表示:廣東畫院必須適應(yīng)新時期的發(fā)展,逐步建設(shè)成為具有一定國內(nèi)外影響的學術(shù)機構(gòu),在建設(shè)廣東文化強省中發(fā)揮更大的優(yōu)勢。另外,廣東畫院的畫家必須躍身于學術(shù)領(lǐng)頭人之列,成為全國有影響的名家、大家。這兩個目標促使廣東畫院必須大步前進。

 

  畫院體制遭遇瓶頸期

 

  由政府機構(gòu)設(shè)置畫院,是中國美術(shù)史上產(chǎn)生的一種歷史悠久的獨特體制。從新中國創(chuàng)建第一所畫院——北京中國畫院(1957年)始,政府辦畫院在新中國已有50多年的歷史。客觀地說,這半個世紀以來,畫院在繁榮國畫創(chuàng)作、推動理論研究、團結(jié)畫家、服務(wù)群眾方面,做了大量卓有成效的工作,取得了有目共睹的成績.對發(fā)展中國美術(shù)事業(yè)發(fā)揮了獨特而重要的作用。為弘揚中華民族傳統(tǒng)藝術(shù)、發(fā)展社會主義先進文化做出了積極的貢獻。

  改革開放后,由于一些問題逐漸浮上水面,畫院體制遭遇了許多質(zhì)疑的聲音,批評的聲音很尖銳:“國家應(yīng)該養(yǎng)畫家嗎?美國并不供養(yǎng)畫家,而中國卻有這么多‘養(yǎng)畫家’的畫院,就好比養(yǎng)了一群雞,不下蛋。”畫院的創(chuàng)作和體制面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

 

  進入上世紀90年代,隨著經(jīng)濟的發(fā)展、社會的變革,畫院體制的改革創(chuàng)新,成為政府部門和美術(shù)界關(guān)心、社會關(guān)注的熱點話題。如何建立與新的社會體制相適應(yīng)的畫院體制?如何通過改革使畫院更好地為繁榮創(chuàng)作服務(wù)、為畫家服務(wù)、為社會服務(wù)?概而言之,準確界定畫院在新時期的定位與發(fā)展目標.成為繁榮發(fā)展畫院事業(yè)不可回避的重要課題。

 

  傳統(tǒng)不是改革的負擔

 

  廣東畫院成立于1959年,成立初期稱“廣州國畫院”,與北京畫院、上海中國畫院、江蘇國畫院并稱我國最早成立的四大畫院,黃新波任首任院長。

 

  廣東省歷來有著深厚的美術(shù)傳統(tǒng),尤其是近代的“嶺南畫派”,它是代表嶺南文化極具特色的中國優(yōu)秀文化之一,和粵劇、廣東音樂被并稱為“嶺南三秀”,是中國傳統(tǒng)國畫中的革命派,也是中華民族繪畫史上的一個重要民族繪畫流派,其鮮明的地域特色和革命創(chuàng)新精神至今仍在影響著廣東畫壇。

 

  自20世紀初以來,廣東美術(shù)便與中國社會歷史進程緊密相連,從民主革命時期到抗日戰(zhàn)爭時期,從新中國成立到“文化大革命”,從改革開放至今,每個時代都涌現(xiàn)出一批領(lǐng)風氣之先的藝術(shù)家及創(chuàng)作。特別是近30年來,廣東美術(shù)工作者們憑借得天獨厚的地緣優(yōu)勢,乘著改革開放的春風,深深體味著新時代的氣息,“與人民同行、與祖國相依、與時代共進”成了廣東美術(shù)的最強音,結(jié)合濃郁的地域色彩,使得廣東的美術(shù)創(chuàng)作一直處于全國領(lǐng)先地位。

 

  1978年春,歷經(jīng)“文革”風雨的廣東畫院正式恢復,關(guān)山月任第二屆廣東畫院院長。1990年王玉玨擔任代理院長、院長。2003年,體制改革在全國諸多省級畫院中先行一步。省文聯(lián)主席劉斯奮兼任院長,他和時任黨組書記兼副院長的許欽松提出以“學術(shù)立院”為宗旨,讓畫家學理論、學文化,并創(chuàng)設(shè)了“三個名牌:即“廣東畫院創(chuàng)作年度展”、“廣東畫院學術(shù)提名展”以及《“9+2”泛珠三角文化交流項目——廣東畫院作品巡展》。

  兩大措施啟動改革加速度

 

  許欽松指出,藝術(shù)追求和學術(shù)成就是廣東畫院過去、現(xiàn)在和將來永恒不變的立院之本。一個畫院一味追求學術(shù)性會不會有損藝術(shù)性的追求呢?許欽松認為,廣東畫院的定位就是代表華南地區(qū)的學術(shù)最高機構(gòu),匯集了一批在各個學科有突出貢獻的藝術(shù)家聚在一起創(chuàng)作研究,為本地區(qū)的藝術(shù)創(chuàng)作和學術(shù)研究起到引領(lǐng)的作用。而學術(shù)是一個畫院的靈魂,廣東畫院把學術(shù)作為本院的宗旨總綱,也反映了畫院一直追求著一種藝術(shù)的精英化意識。

 

  “青年畫院”和“簽約畫家”是改革進程中的兩大措施。“簽約畫家”制度,把全省甚至省外一批相當優(yōu)秀的“體制外”畫家吸納進入畫院體制,他們可能是美院教師或自由職業(yè)者,畫院與他們簽訂一種合約關(guān)系,刺激他們?yōu)楫嬙和瓿上鄳?yīng)的創(chuàng)作任務(wù);第二個是首創(chuàng)了廣東青年畫院,這有點“共青團”性質(zhì),為廣東畫院培養(yǎng)一批后備軍。

 

  50年院慶的改革新契機

 

  而這次廣東畫院的50年院慶正好成了展示這幾年改革成果的契機。作為廣東畫院五十周年慶典的活動之一,“鐫美流花——廣東畫院50年作品特展”在廣東美術(shù)館舉辦。特展包括了6位藝術(shù)大家——黃新波、關(guān)山月、黎雄才、賴少其、王肇民和胡一川的經(jīng)典作品,以及廣東畫院藝術(shù)顧問饒宗頤、遲軻、王玉玨、湯小銘、林墉、劉斯奮、湯集祥和在職畫家、簽約畫家、青年畫院畫家歷年創(chuàng)作的精品力作。許欽松認為,之所以選擇這六位大家,是因為他們雖已去世,但卻是在藝術(shù)史上能夠真正立足的大家,他們是廣東畫院的精神旗幟和標桿。

 

  作為慶祝廣東畫院五十周年慶典另一活動,10月31日,廣東畫院新址奠基儀式在廣州白云山下舉行。廣東畫院新址是廣東省重點文化設(shè)施建設(shè)項目之一,將建設(shè)成為功能齊全,集園林藝術(shù)、雕塑藝術(shù)、建筑藝術(shù)于一體的現(xiàn)代化標志性建筑。據(jù)介紹,廣東畫院新址占地面積1.9萬平方米,建筑面積約3.5萬平方米,將由美術(shù)館展區(qū)、辦公區(qū)、畫家工作室區(qū)、地下車庫等功能分區(qū)組成,采取了嶺南庭院式的外觀設(shè)計和布局。

 

  改革永遠都是適應(yīng)變化的最佳應(yīng)對措施,廣東畫院能在現(xiàn)有的改革路上行走多遠?如何能讓古老的畫院煥發(fā)活力并在藝術(shù)的道路上不斷創(chuàng)新?這也是值得我們國內(nèi)眾多畫院去思考的一件事。

 


【編輯:張瑜】

相關(guān)新聞