尤倫斯當代藝術(shù)中心
傳言成為現(xiàn)實的可能性究竟有多大?在中國當代藝術(shù)圈的大風大浪大起大落中，傳言往往擔任著第一個捅破窗戶紙的角色。近來，中國內(nèi)地首家非營利性外資藝術(shù)機構(gòu)尤倫斯當代藝術(shù)中心可能被收購股權(quán)的消息不脛而走，而人們猜測中的收購方正是前不久剛剛接管了北京炎黃藝術(shù)館的民生銀行。民生銀行方面的人對此傳言的回應(yīng)非常謹慎：“我們與尤倫斯藝術(shù)中心在展覽、資訊、資源方面有些合作，但未必是收購，大家都是好朋友。”
2007年11月，尤倫斯耗資1億元人民幣在北京798藝術(shù)園區(qū)搭建了中國當代藝術(shù)的舞臺，甫一亮相，便以“八五新潮”回顧展引起世人關(guān)注，其雄厚的資本和曖昧的身份惹得中外藝術(shù)界議論紛紛。一年光運營費用就達到1000多萬美元的尤倫斯藝術(shù)中心，有時候重量級展覽的一張開幕式請?zhí)脑靸r就達到100多元人民幣，圖書管理員的月薪為6000元人民幣。
2007年夏天，為了支撐北京尤倫斯當代藝術(shù)中心的龐大開銷，尤倫斯夫婦把自己珍藏多年的14幅特納水彩作品送進了蘇富比拍賣行，成為本世紀進入市場的特納作品中最大量的一次。確實，如此龐大的運營費用不是僅僅依靠對“中國當代藝術(shù)的熱情”就能支撐起來的，距離開幕三個月，進行了兩個展覽之后，尤倫斯當代藝術(shù)中心就改變了經(jīng)營策略，提出了兩年收支持平的要求，藝術(shù)中心性質(zhì)的改變導(dǎo)致了頻繁劇烈的人事更迭，尤倫斯前任副館長秦思源坦承，這就是他離開尤倫斯的最初動因。
尤倫斯當代藝術(shù)中心策展人郭小彥反復(fù)強調(diào)藝術(shù)中心的“非營利性質(zhì)”，“場館的維護，需要恒溫恒濕，且做的都是公益項目。”她否認了出售股權(quán)的傳言，但不可否認的是，經(jīng)過尤倫斯當代藝術(shù)中心的學(xué)術(shù)包裝之后，尤倫斯的中國當代藝術(shù)藏品在價格上有了翻倍的飛躍。
尤倫斯以中國當代藝術(shù)的朋友自居，以中國當代藝術(shù)最大的藏家之一的面貌出現(xiàn)，但在很多人眼里，尤倫斯當代藝術(shù)中心的成立，是外國資本對中國當代藝術(shù)的大規(guī)模的圈錢運動。
曾經(jīng)，在接受紐約時報記者采訪時，當被問及當自己的收藏對其市場價值產(chǎn)生影響，會不會出售這些作品，尤倫斯藝術(shù)中心的主人蓋伊·尤倫斯作出了肯定的回答。他也確實這么做了。保利今年的春拍中，尤倫斯夫婦的中國藝術(shù)品成為矚目的焦點，宋徽宗手跡《寫生珍禽圖》拍賣成交價達6171.2萬元人民幣，較7年前翻了1.5倍，尤倫斯夫婦還以4043.2萬元賣出陳逸飛的《踱步》、1680萬元賣出張曉剛2001年作《血緣大家庭系列》、683.2萬元賣出劉小東1990年作《陽光普照》。當然，接盤這些藝術(shù)品的藏家，一定是中國人，尤倫斯掙走的錢也都是從中國人的兜里掏出來的。無論尤倫斯當代藝術(shù)中心出售與否，資本圈錢的最初目的至少已經(jīng)滿足并達到了某一個高度。
【編輯：張瑜】
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