伴隨中國藝術(shù)市場2003年“非典”后的紅火,尤其是中國當(dāng)代藝術(shù)的突飛猛進(jìn),作為藝術(shù)重要傳播媒介的藝術(shù)類雜志可謂風(fēng)生水起,從原來的十幾本、幾十本徒增至現(xiàn)在的幾百本,如此速度令業(yè)界咂舌。然而,去年下半年如排山倒海般的金融危機(jī)侵襲全球,藝術(shù)市場也難逃劫難,不僅拍賣市場上出現(xiàn)成交萎縮和價(jià)格下調(diào)的局面,同樣伴隨當(dāng)代藝術(shù)的火爆而誕生的畫廊、藝術(shù)機(jī)構(gòu)也都紛紛開始縮減開支甚至停業(yè)休整。廣告、宣傳費(fèi)用此時(shí)此刻自是首當(dāng)其沖,不是削就是砍。
如此一來,從出生就活得頗為緊張的內(nèi)地藝術(shù)媒體的日子就更難過了。在危機(jī)面前,他們的生存能力將經(jīng)受莫大的考驗(yàn)。作為中國藝術(shù)市場頗為壯觀的一個(gè)群體,聽聽他們的心聲和應(yīng)對(duì)之策對(duì)于中國藝術(shù)市場的未來頗具意義。
文章:
學(xué)術(shù)還是市場?上海專業(yè)出版社出版的3本藝術(shù)雜志剪影
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學(xué)術(shù)類雜志新年支招
危機(jī)加速我的亞洲概念——《藝術(shù)新聞》創(chuàng)始人劉太乃危機(jī)
【編輯:棟棟】